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要結果 不要理由

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內容簡介

本書是錫恩公司總經理姜汝祥繼《請給我結果》之後的又一本論著,更深一層論證一個基本道理:對結果負責是對我們工作的價值負責,而對任務負責是對工作的程序負責。執行是要結果而不是完成任務。我們永遠都要鎖定結果這一目標,而不是任務這一程式。按薑的總結,執行就是8字方針:認真第一,聰明第二;16字原則:結果提前,自我退後,鎖定目標,專注重複;24字戰略:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。
 

作者介紹

薑汝祥,經濟學碩士、北京大學博士,哥倫比亞大學商學院訪問學者,曾在國家計委工作,在摩托羅拉擔任過戰略規劃經理,2001年出任北大光華管理學院高層經理培訓中心副主任,2002年榮獲中華海外十大創業人物,現任錫恩公司總經理,國內著名企業戰略專家。
  
2002年,國家經貿委,國家計委,《中國投資》評出了十大海歸創業人物,創業只有一年多的薑汝祥名列其中,與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健,小靈通的吳鷹,信中利的汪潮湧等等,在發獎會上,組委會評價薑汝祥“以一系列管理思想和諮詢活動,為推動中國企業未來的發展作出了卓越的貢獻”
  
薑汝祥現在是美國商業主流媒體《財富》、《FastCompany》雜誌的專欄作家,《經濟觀察報》、《環球企業家》、《中國經營報》、《中國企業家》高級撰稿人,接受過英國《金融時報》,美國《巴爾的摩太陽報》中央電視臺,北京電視臺,湖南電視臺,貴州電視臺等媒體的專訪。
  
他涉足了多個專業領域,出版的著作有《市場、政府與社會變遷》、《北大為證》、《品牌廣告戰》,《瞄準,再開火》(即將於5月出版)等,在《中國社會科學季刊》《管理世界》等刊物上發表了近百篇論文。
 

目錄

01 沒有結果,就不能生存
  把簡單的道理執行透
  不耍小聰明,認真做事
  案例:我準備了什麼?
  我們是靠結果生存,我們不能靠理由生存
  案例:門是什麼顏色的?
02 結果第一,理由第二
  目標第一,方向鎖定行動
  為什麼完成任務只會收穫藉口?
  對自己負責
  信守承諾,結果導向,永不言敗
  案例:把努力與結果分開
03 狼性原則:優勝劣汰
04 責任使人進步
05 制度執行力
06 結果導向的六大綱領
07 從失敗中提升執行力
 

詳細資料

  • ISBN:9787508608266
  • 規格:平裝 / 141頁 / 16k / 19 x 26 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1-1
  • 出版地:大陸

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