社交紅利（修訂升級版）

第一版的暢銷，帶來了大量讀者建議、意見。

作者每天不斷搜集建議，並進行動態修訂、提升，自春季至今超過四輪。增添6萬余字，修訂幅度達50%以上；‍

1、新增兩大經典模型，以及企業如何建立一套持續穩定有效的分享體系。配合補充了數個關鍵案例。更加便於企業和創業團隊進行理解與運用；

2、砍掉閱讀門檻，刪除4萬余字之余，還將大量關鍵細節與數據點，做了更加細致、深入的展開。便於讀者快速理解與思考；

3、全面制作了閱讀地圖，方便閱讀；
也期待讀者們在閱讀之余，不斷提出自己的問題與建議，便於作者進行互動和搜集，繼續進行深入修訂。
徐志斌的《社交紅利(從微信微博等社交網絡中帶走用戶與收入修訂升級版)(精)》是《社交紅利》的修訂升級版，《社交紅利(從微信微博等社交網絡中帶走用戶與收入修訂升級版)(精)》講述了：面對社交紅利，人們期望它們是持續向上的，而非暴漲之后迅速暴跌。這時，我們從中至少看到了兩種驅動力量：分享力和擴散力。

分享力是指用戶在使用產品/服務的過程中，有多大意願分享、發布一條信息到自己所在的社交網絡中去。

擴散力是指一條信息進入社交網絡，進入該用戶朋友圈子后，自然產生的轉發、評論等擴散行為的能力。

順着分享力路徑能夠發現，所謂應用社交化，並不是指一定要添加各種社交功能或變成一個大帳號，而是在社交網絡中更好地為用戶展開服務，由此推動用戶在各個社交網絡中討論自己。

當信息實現流動和擴散后，則是人們都追求的訂單轉化、注冊轉化、下載轉化等，可以將之稱為「轉化力」。

因此，檢驗產品成功與否的一個重要標准是，用戶願不願意談論自己。

社交網絡既可以作為用戶源泉（紅利的來源），也可以作為檢驗自己產品的試金石。理解它們，是一窺大型社交網絡運作規律的門徑所在。所有社交紅利也來自對它們的觀察與組合運用，由此可提煉出一個簡明公式：

社交紅利=信息×關系鏈×互動