優化現場管理，從一句話開始

本書主要是對建設工程的現場管理者大概會需要的「一句話」，也就是交流術的總結。現場管理者每天要接觸的交流對象非常廣泛，從部下和組織內部人員到甲方客戶和設計人員，還有附近的居民等外部人員。若不能圓滑處世，在發生事故或投訴時，會帶來一定的利潤損害等負面影響。

交流好壞會對結果產生顯著影響，建設工程的現場就是這樣的一個典型的現場代表。本書正是面向這些現場管理者介紹的思考方式和具體技巧，而對於在工廠生產線、小賣部店面等一些建築業以外的現場擔任管理者的人來說，相信本書也有相當大的參考價值。

降旗達生，1961年生於日本兵庫縣。小學時觀看電影《黑部的太陽》后，一直崇拜那些不畏艱險地挖掘隧道的男子漢們。1983年從大阪大學工學部土木學工科畢業后，進入熊谷組工作。參與企划了水壩工程、隧道工程、橋梁工程等多項大型工程。在阪神淡路大地震時親眼目睹了故鄉神戶市的慘狀之后立下決心，從此開始了獨立的技術顧問職業。至2014年3月，他舉辦的面向建築技術人員的進修培訓參加者約達4萬人，參與現場指導超過1000次。自己創辦發行的面向建築業的電子雜志《加油建築——建築業業績提升的秘訣》擁有一萬兩千人的讀者群。

已獲得的資格有工程師（綜合技術監理部門、建築部門）、APEC工程師（土木、結構）、勞動安全咨詢工程師。主要著作有《建築業的成本節約速成》（2008年，日經BP社）、《技術者的品格（一）》（2009年，旗幟教育出版）、《現場代理人養成講座 在施工中取勝的方法》（2010年，日經BP社）、《技術者的品格（二）》（2010年，旗幟教育出版）、《建築業成本管理的奧義》（2010年，日刊建設通信新聞社，共同著寫）、《成功奪得訂單！土木·建築的技術提案》（2012年，歐姆社）等。