重新定位：競爭、變化、危機時代的戰略之道（經典重譯版）

致中國讀者
總序
譯者序

前言
第一部分　競爭
第1章　基礎原理// 2
心智疲于應付// 3
心智憎恨混亂// 5
心智缺乏安全感// 6
心智不可改變// 8
心智會喪失焦點// 9
第2章　競爭時代的到來// 11
競爭的激增// 12
競爭正在蔓延// 15
“選擇業” // 18
必須小心// 19
第3章　重新定位競爭對手// 21
謹慎攻擊// 22
尋找弱點// 23
攻擊必須引起共鳴// 25
攻擊的關鍵// 29
將對手歸位// 31

第二部分　變化
第4章　面對變化，進化是關鍵// 36
進化至關重要// 38
持續性技術// 41
如何進化// 44
進化的成功與失敗// 49
“內向思維”之弊// 51
第5章　企業愈大，變革愈難// 52
“大組織”情結// 53
個人的日程表// 57
事情何以如此糟糕// 59
大企業的失敗// 61
覺醒的CEO // 62
第6章　何時不該進化// 64
增長陷阱// 65
隱伏禍患的期權// 68
“一代”的陷阱// 69
謹防喪失焦點// 71
“人人都在做”的陷阱// 74

第三部分　危機
第7章　改變競爭格局的動力// 80
長期規劃的終結// 81
核能源危機// 83
通用汽車的危機// 85
關鍵準則// 87
第8章　價值是關鍵// 90
沃爾瑪的成功// 91
PC王國的反擊戰// 92
嘉信理財之路// 93
應對價格戰// 94
大企業式的服務// 96
“奢華鋪張”過時，“物有所值”流行// 97
談談促銷// 102

第四部分　重新定位的藝術
第9章　重新定位需要時間// 106
頑固的大腦// 107
改變態度的企圖// 108
“重新調整”的條件// 109
重新定位越早越好// 111
建立“數位化島國”// 112
重新定位與公關// 114
四條成功法則// 117
第10章　重新定位需要勇氣// 119
正確方向在哪裡// 121
規模帶來的問題// 123
如何認清事實// 123
如何安排時間// 125
組織內部變革// 126
企業代言人// 128
“就這麼幹”// 130
第11章　重新定位需要CEO全程參與 // 131
曾經的現金牛// 132
過去的錯誤決策// 134
“這裡由我負責”// 134
溝通的藝術// 135
進行培訓// 135
使用類比// 136
穩步推進// 137
組織的進化// 138
第12章　重新定位是顯而易見的// 139
走進董事會// 140
為什麼會這樣// 141
面對現實// 143
販賣“複雜”的諮詢顧問// 143
尋找“顯而易見”// 146
結語// 153

作者簡介// 155
附錄A　定位思想應用// 157
附錄B　企業家感言// 159