這是一本來自谷歌的內部實操,采集其應用於商業且爆發巨大價值的真實的案例。360度挖掘團隊成員的優勢與劣勢,激發出平凡員工的工作熱情,增強各類型員工的協調和一致性,讓讀者獲得一切很好所具備的素質。本書通過對谷歌的分析,全面還原公司內部實際運作的邏輯與思維,包括大家普遍好奇的人才策略、溝通模式、創新之道、如何進行破壞性顛覆,以及如何發展與維持獨特的谷歌文化。
趙春林先生,決策學研究員。個人專長決策咨詢、品牌運營、管理培訓、地產策划、商務談判、影視策划等,被數百家政、企、事業單位聘為科學決策顧問,為數萬人提供科學咨詢、培訓。著有《物聯網文化高端雲壇》《瘋狂演講》《德魯克的管理思維》等多部暢銷書。中國公益事業形象大使。