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供應鏈改革:卓越績效的實戰路線圖

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內容簡介

供應鏈管理是一門講究權衡的藝術,其核心本質是對所有非正常運營的管理。它是企業全球化商業行為的發動引擎,尤其具有戰略層面的杠桿價值。供應鏈轉型改革的本質,是思考模式的一場全方位的轉型改革。變革是一個動態的系統,變革無處不在。垂直的商業結構和水平的流程流,是組織變革的真正杠桿因素。商業結構的改變者甚至能成為這場變革遊戲的改變者。本書全面深入地探討了供應鏈改革目標的最佳實踐路徑,是一本實踐性很強的專業書籍,收錄了豐富的現實的商戰案例,且給予了精闢的解讀。理查德·J.謝爾曼是供應鏈協會的發起者,是建立起SCOR模型的團隊領導者,現任供應鏈管理專業協會的戰略發展部門主管,也是一位全球熟知的研究人員及演講家,其專業知識涵蓋物流、供應鏈、新技術、市場營銷及組織變革等眾多領域。本書適合工商管理專業、經濟學專業及各類行業管理人員閱讀。



理查德·J. 謝爾曼先生,是一位眾所周知的擁有全球化視野和思維的作家,一位在管理、技術、營銷和組織變革等領域內,深諳供應鏈趨勢及管理之道的演講家。作為戈爾德與多馬斯研究中心(Gold& Domas Research,是一個願景規劃型公司)的首席執行官兼主席,謝爾曼先生通過演講、培訓、咨詢等形式,服務過全球眾多客戶,幫助他們嘗試供應鏈轉型改革中的遊戲變革策略。他也作為一名戰略發展顧問,服務於供應鏈管理專業協會(CSCMP),他是該協會的一名專業成員。作為一名研究型導師,他成功地為「先進位造研究中心」(AMR)啟動過供應鏈管理的咨詢服務,而且,他是開發出供應鏈運營參照模型(SCOR)團隊的元老級人物之一,並由此成立了供應鏈協會。在他的整個職業生涯里,他在很多願景式的技術公司里任首席執行官職位,譬如,提供全球供應鏈執行系統供應商的億傑科技(EXE)、Syncra 公司、Numetrix(紐邁垂克斯)公司、利米特公司等;而且,他還在微軟公司、信息資源公司、美世咨詢公司(Mercer)、美國數字設備公司(DEC)、優利系統公司(UNISYS)等著名公司里任營銷部門領導的職位,服務的客戶涵蓋零售業、配送業、製造業以及第三方物流服務公司等。他是一位多產的作家,其演講遍及全球各地的相關會議、研討會和大學中。

 

詳細資料

  • ISBN:9787122316509
  • 規格:軟精裝 / 169頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:大陸

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