千億之路：房地產企業規模跳漲的成功法則

隨著2017年房地產行業銷售規模達到新的高峰，行業兩極分化的態勢越來越明顯，強企加速增長，行業集中度加劇，逐漸成為少數人的遊戲，而競爭將更多地在「大象」（千億房企）之間展開，因此眾多房企競相推出「千億」願景，期望在未來的競爭中奮起直追，保持行業排名。

本書回顧多家房企「千億」願景的前因後果，分析典型企業的跨越之旅，並對其中的共性觀點進行歸納總結，分別從布局與土地、資金來源與風險控制、標準化、運營調節、機制激活動力共五個方面展開討論，挖掘並呈現有效的、前沿的房企實踐經驗。全書從「廣積糧、找資金、建標準、調運營、強激勵、快周轉」的角度進行歸納、提煉和總結，以期幫助企業釐清千億追逐過程中的機遇與挑戰，更好地規劃路徑、洞察風險、推動創新、落實執行，在千億之路上走得又快又穩。




明源地產研究院致力於推動中國房地產業管理創新，成立於2009年，以做「中國房地產管理創新的引擎」為願景，立足於明源雲（地產ERP、明源雲客、雲鏈、雲空間）與全國數千家房地產企業持久深入的合作，聚焦房地產管理研究、咨詢服務、專業培訓及管理最佳實踐研究四大領域，持續挖掘泛地產各領域創新典型案例，推動中國房地產管理創新。目前研究院已聚集了一大批有著10多年實戰經驗，深諳房地產業務與管理的專家顧問，形成了覆蓋房地產增量市場和存量市場兩大板塊，聚焦房地產戰略轉型與創新、存量資產運營、成本、採購、績效、客戶關係管理、移動互聯網變革等業務領域的研究團隊。持續推出「中國房地產業管理研究成果」，創辦《明源地產研究》季刊，面向房地產業中高層管理者，單期發行量近5萬冊；2011年，出版《房地產項目運營最佳實踐》，累計銷量近5萬冊；2013年，首度與中信出版社合作出版《成本制勝：微利時代再造房企核心競爭力》，累計銷量已突破4萬冊；2013年，開通「明源地產研究院」微信公眾號，目前粉絲量已突破60萬，後續還將努力向更高目標突破。

明源地產研究院

致力於推動中國房地產業管理創新

成立於2009年，以做“中國房地產管理創新的引擎”為願景，立足於明源雲（地產ERP、明源雲客、雲鏈、雲空間）與全國數千家房地產企業持久深入的協作，聚焦房地產管理研究、諮詢服務、專業培訓等四大領域，持續挖掘泛地產各領域創新典型案例，推動中國房地產管理創新。目前研究院已聚集了一大批有著10多年實戰經驗，深諳房地產業務與管理的專家顧問，形成了覆蓋房地產增量市場和存量市場兩大板塊，聚焦房地產戰略轉型與創新、存量資產運營、成本、採購、績效、客戶關係管理、移動互聯網變革等業務領域的研究團隊。