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個體賦能:新時代加速成長隱性邏輯

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內容簡介

個體能力提升的4個底層邏輯:格局、觀念、方向、方法。格局:職場上,最被信任的人從來不是能力強、工作努力的人,而是嚴格遵守心理契約、不違約的人。觀念:「科層制」的公司組織架構瓦解后,傳統爬梯子的晉陞模式很容易讓人遇到職場瓶頸。走「內職業發展」,持續放大你的職業價值,永遠保持巨大競爭力的勢能,才會擁有真正的職業自由。方向:絕大多數人對未來工作的預測,都站在過去看現在,再站在現在線性地揣測未來。但未來會怎樣?誰都說不清楚,與其在「正確的」工作上搏概率,還不如先學會「正確地」工作。

方法:大多數人的積累都是「堆沙堆」式的,一次次地重來。更高效的工作提升應該是「砌台階」,將每一次的學習成果和實踐經驗,都系統地沉澱下來,下一次再在更高的起點上出發。個體能力放大的1個底層邏輯:人脈。人脈的根本在於你的「可交換價值」。可交換價值=個體價值x可交換係數。成功建立個體價值后,就要盡可能地放大你的可交換係數。總之,你掌握的方法離底層規律越近,你的成長速度就越呈現為指數式加速。


 

作者介紹

YouCore是管理咨詢公司深圳爾雅旗下的教育品牌。深圳爾雅由王世民先生和陳孝昌博士聯合創辦。王世民先生曾先後擔任IBM高級咨詢顧問、HP咨詢總監,著有《思維力》《學習力》,現任深圳爾雅總裁。陳孝昌博士畢業於美國賓夕法尼亞大學,曾擔任IBM大中華區多個事業部總經理。YouCore的使命是「為普通人提供階層躍遷的個人核心力支撐」,因為YouCore經過長期和大量的實踐發現,個人核心力的提升是普通人實現階層躍遷最可行的一條道路。
 

目錄

前言  深挖底層邏輯,用正確方法三倍速進階
 
PART1  格局:決定你人生高度的從來不是能力,而是格局
1.1  有了這種格局,就能用最小成本走上人生捷徑
     ——以最低成本獲取信任
1.2  幹得好,卻拿得少?你的機會可能來了
     ——積累信任,實現層級躍遷
1.3  你不為自己謀私利,老闆不給你開高薪
     ——如何優雅地跟老闆要高薪
1.4  老闆喜歡什麼樣的員工,如何獲得信任
     ——遵守心理契約
1.5  打工者思維,到底誰更受傷,你還是公司
     ——建立整體意識和結果意識
1.6  為何優秀的人都不看重外在
     ——真正優秀的人都是低調的
 
PART2  觀念:扭轉觀念,你的發展再無瓶頸
2.1  拋棄傳統“爬梯子”的觀念
     ——走沒有瓶頸的“內職業發展”路徑
2.2  扭轉“被動成長”觀念
     ——用GAP模型主動成長
2.3  摒棄“勤能補拙”的觀念
     ——選對方向、學會取捨、高效積累
2.4  改變“怕犯錯”的觀念
     ——用正確的方式犯錯,加速積累成長經驗
2.5  扭轉“怕吃虧”的觀念
     ——掌握高回報的“吃虧”方法
2.6  拉近與別人差距的關鍵觀念改變
     ——改“能力實體觀”為“能力增長觀”
 
PART3  方向:方向比努力更重要,路對了自然事半功倍
3.1  這個時代,做什麼方向的工作才有未來
     ——答案是:學會正確地工作
3.2  萬一入錯行了,怎麼辦
     ——你只需具備強悍的通用能力
3.3  該不該去知名大公司工作
     ——去大公司的真正價值
3.4  選擇大城市還是小城市,標準在這兒
     ——打磨自己的可遷移能力
3.5  長期出差還是死守本地,應該如何選擇
     ——兩步決策法
3.6  如何做到工作與生活的平衡
     ——高效工作,不被消費主義洗腦
 
PART4  方法:找對方法,2年頂別人10年
4.1  如何一接觸工作,就拉開與別人的差距
     ——新工作上手三板斧
4.2  整天瞎忙,如何抓工作重點
     ——1個理念,4個步驟
4.3  原來,提高執行力可以這麼簡單
     ——利用“承諾與一致”原則
4.4  學會複盤,勝過10倍無效努力
     ——“7-2-1”職場高效學習原則
4.5  下班後,如何自我提升
     ——創造“最低行動阻礙”的環境
4.6  如何成為專家
     ——三大必經之路:元認知監控、提煉方法論、主動性訓練
4.7  如何在不想學習的狀態下繼續學習
     ——FBM行為改變法則
4.8  怎麼睡覺,工作效率最高
     ——掌握睡眠原理
4.9  穿衣影響收入?這可能是真的
     ——職場穿衣小技巧
 
PART5  人脈:不做孤狼,借助別人放大你的能力
5.1  就是這個公式,決定了你的人脈
     ——人脈三部曲
5.2  什麼樣的人值得交往
     ——找到願意幫你的人
5.3  如何與領導很好地溝通
     ——與領導溝通的四大原則
5.4  為什麼說好交情都是衝突出來的
     ——有效衝突的三種姿勢
5.5  沒有不行的下屬,只有無能的領導
     ——“選人、搭配、管理、培養”全攻略
 
後記
參考書目
 
 
 

前言
 
深挖底層邏輯,用正確方法三倍速進階
 
人是靠腦力站上生物鏈頂端的。

幾百萬年來,人類演化的本質就是腦力占個體的價值比重越來越大。

在原始狩獵的時代,部落中價值最大的人一定是身體最強壯的那個,因為他可以狩獵到更多的獵物。

到了冷兵器時代,一個優秀的將軍要懂一些軍事謀略,但個體武力一定要高強,就像《三國演義》裡蜀國的五虎上將一樣,他們最大的標籤就是武力高強,其次才是軍事謀略。

人類進入工業化時代,因為各種機械的應用,體力在個體價值中的比重急劇下降,哪怕是以武力為標誌的軍隊,個體武力對一名將軍來說也已變得無足輕重。

到了資訊化時代,不僅體力在個體價值中的比重進一步下降,連基本腦力所占的價值比重也開始快速下降。比如,有了各種自動化記錄設備,打字員失去了價值;電子發票開始推廣,財務軟體進一步自動化,基礎會計正面臨失業;自動語音翻譯技術逐步成熟,一般的翻譯員正處於被淘汰的邊緣。

在人工智慧(AI)可能興起的未來,一般腦力活動被取代的概率越來越高,未來能在職場立足的人,一定是能夠運用高級腦力工作的人。

如果你想更進一步,在人生發展上做到三倍速,甚至十倍速的加速成長,那你必須在掌握正確方法的前提下運用高級腦力才可以,你掌握的方法離底層規律越近,你成長的速度就越呈現為指數式加速。

“個體賦能”就是遵循職場發展最底層邏輯,給自己賦予運用高級腦力的核心能力,借助正確的方法實現加速成長。

“個體賦能”跟職場起點無關,只與你的方法有關。你能成長得多高,成長得多快,完全取決於你對人生發展五大底層邏輯認知的深度與做到的程度:

個體能力提升的底層邏輯:(1)格局;(2)觀念;(3)方向;(4)方法。

個體能力放大的底層邏輯:(5)人脈。
 
一、個體能力提升的四個底層邏輯:格局、觀念、方向、方法
 
家庭出身一般甚至是貧困家庭出身,自身能力也談不上出類拔萃的人,還有沒有可能“彎道超車”,在職場上發展得比名門出身、名校畢業的人更快更好?

完全有可能!

彎道超車式成長的人,其實都知道一個秘訣:人生最大的捷徑就是得到貴人相助。

但問題在於,為何貴人不助別人,偏偏要助你呢?

只有你提升格局,認知到信任的價值,嚴格遵守心理契約,才有可能得到貴人相助,走上人生捷徑。

為何有的人工作兩年,就實現了收入翻倍呢?就是因為他贏得了某位老闆、某個朋友的信任,得到了一個跨越式進階的機會。
這就是你要做到的第一個底層邏輯:提升人生格局。

提升了格局,你就有了走人生捷徑的可能,但如果你的一些落後觀念不做改變的話,那麼這種捷徑的機會即使出現了你可能也很難抓住。

我們會忍受不了老一輩人的某些觀念,如父母拼命節省的觀念,七大姑八大姨喜歡打聽你工資的觀念等。

其實,每一代人的觀念都受了自身成長時代的局限,我們自己也不例外,我們的很多觀念也是受自身成長時代的局限的。比如,“一定要學好英語”的觀念就來自我們成長時代的經濟環境和技術環境的影響。等自動同聲傳譯的技術成熟後,這個觀念在下一代眼中可能就過時了。

時代是不斷往前發展的,我們所處的社會環境、經濟環境和技術環境也正以前所未有的速度在變遷,如果我們的觀念不能與時俱進,不能轉變之前的落伍觀念,就必然會被新時代的職場所淘汰。

比如,在傳統“科層制”的公司組織架構逐漸衰退的今天,你依然死守“爬梯子”的傳統職位晉升觀念,你的職場又豈能一帆風順?

這就是你要做到的第二個底層邏輯:轉變落伍觀念。

人類社會的發展正呈現指數式變化。相較于動不動上百萬年才發生變化的自然演化,社會變化是以年為單位的,速度是自然演化的上百萬倍。

想想這40年來,我們已經經歷了多少次的社會變遷,未來的30年到40年,這種變遷只會越來越快。

再也沒有哪一份職業可以確保我們幹一輩子了。

英國工業革命時期,跟不上工業時代的手工作坊主被時代拋棄了,或破產,或淪為城市無產階級。

第三次工業革命時期,跟不上資訊化趨勢的企業和人員同樣被時代拋棄了,企業破產,自己提前退休。

在新的技術革命即將到來的今天,如果死守現有技能,不具備“可遷移”能力,做不到知識和技能在不同領域間的遷移,你覺得你的職場未來會怎樣?

因此,在這個不確定的時代,無論是面對行業的選擇、公司的選擇、工作地點的選擇,還是面對工作方式的選擇,你確保自己不會選錯方向的唯一應對之道就是:打造和提升自己的“可遷移”能力。

這就是你要做到的第三個底層邏輯:適應時代方向。

同樣都是在工作,有人工作了10年,只積累了2年的工作經驗,有人用2年的工作經歷積累了10年的經驗。之所以會產生這樣的差距,其中的一個關鍵就是他們工作的方法體系不同。

比如,你能做到1周上手新工作嗎?你能無論多忙,都可以抓住工作重點嗎?你能每做一個專案積累普通人3個至5個專案的經驗嗎?你能在工作中系統積累,成為本領域的專家嗎?你能在下班後還繼續自我提升嗎?你能長期保持更高效的學習狀態嗎?
這就是你要做到的第四個底層邏輯:掌握系統方法。

從上手新工作開始,到工作執行、工作後複盤,再到下班後如何提升、工作外如何有效地學習和保持精力,掌握一套完整的高效工作方法體系。

做到了上面這四個底層邏輯——提升人生格局、轉變落後觀念、適應時代方向、掌握系統方法,你的個體能力將會大大提升。
 
二、個體能力放大的底層邏輯:人脈
 
前四個職場底層邏輯都是在講如何提升個體能力的。

但個體能力總是有限的,如果能有效運用人脈,你的能力將會得到十倍,乃至百倍、千倍的放大。

如何才能構建有效的人脈關係呢?這就要求你有足夠高的“可交換價值”。

你的“可交換價值”=個體價值×可交換係數,因此,你既需要盡可能地提高你的個體價值,又需要盡可能地放大你的可交換係數。

《個體賦能》由32篇文章組成,根據五大底層邏輯,分為了五個部分,分別是格局、觀念、方向、方法、人脈。同時,每一篇文章都可單獨解決一個職場問題。你可以從前往後按順序閱讀,也可以按興趣閱讀。

感謝我們You Core的產品總監繆志聰、高級顧問劉豔豔、You Core公眾號編輯譚晶美和趙策對本書的付出。在正文中,你會再次與他們相遇。

感謝天地出版社副社長張萬文、監製楊永龍和李穎、策劃編輯陳素然,謝謝他們對本書的專業付出。

開始為自我“個體賦能”,咱們書裡見。
 
YouCore創始人王世民
2018年7月於深圳
 
 

詳細資料

  • ISBN:9787545542424
  • 規格:平裝 / 269頁 / 16k / 19 x 26 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1-1
  • 出版地:大陸

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