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你好,這是我們的名片

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內容簡介

2003年創立橙果設計公司以來,蔣友柏帶領團隊創下無數輝煌記錄:
1、第一個商品「愛的圈套」在 7-11創造了最高、最快的銷售量;2、「好神公仔」打敗了 Hello Kitty的兌換率;3、讓鳳凰和白虎的圖騰登上了「雷諾方程式賽車」;4、設計出捷安特第一台時尚生活腳踏車「City Storm」;5、做出世界上zui大的大數據實時互動藝術「生聲不息」;6、把「數位互動裝置」帶到廣州農商銀行總部,打造了「中國最美的銀行大廳」。2018年,他與蔡國強、楊紫瓊、陳坤、楊麗萍、濮存昕等人,一同登上中國首部以華人名人為支撐的、現象級的深度視頻人物紀錄片《我的時代和我》,再次吸引全球目光。他成功的秘密是什麼?在《你好,這是我們的名片》中,蔣友柏將15年來對行業、社會、人性的深刻洞察,對歷史、文化、藝術的潛心研究,對設計、品牌、創意的思考結晶,凝結成冊。




 

作者介紹

蔣友柏,「橙果設計」創辦人,著名跨界設計師,著名數字互動藝術內容策劃人。20年來,在設計創意領域,從最新科技互動體驗技術的內容創意設計,到文創園區、藝術場館的整體設計,再到各類平面、產品、工業設計都有極佳案例,已經形成了帶有強烈個性的美學風格。蔣友柏致力於運用「新技術」和「新材質」與深厚的「中國傳統文化藝術」完美對接,實踐著世界領先的藝術創新和設計創新。橫跨多個的設計創意領域,自然和諧的人性化設計,與時尚匹配的極致創意,去除多餘功能的簡約實用追求,超出客戶期待的高效率,已經成為蔣友柏設計的標誌。
 

目錄

引子:非科班所以不刻意包裝
1 六芒星起念
2 六芒星源起
3 第二個幫助落地的倒三角
4 過去混沌十年
5 亂中不變的六柱
6 未來震盪十年
7 震盪中的最大公約數
8 小我的完全變態
9 大我的完全退化
10 事實:權利名
11 Ex:過去
12 In: 現在
13 Re: 未來
14 這是我們的名片
 

自序:nobody somebody
 
被出版商“建議”寫一篇自序。也因為與這個出版公司的老闆對味,所以接受了這一個功課。想了一下,覺得既然是《你好,這是我們的名片》的自序,我就談一下這本書的誕生、中間的因緣與寫完後對自己的期許。也算是對第一本自己為市場而寫的書做一個自我介紹吧。
 
我是在 2016 年的 7 月 27 日寫完這本書的,當時也是我決定正式進入大陸的前期。從我開公司到 2016 年,整整十五年,我都沒有累積到足夠的能量、力量與膽量進入大陸。看著一波波的人在台灣地區無法生存,然後揮著“我來自台灣 地區”的旗子進軍大陸,再隨著大陸的進步、知識美感水平 的提升鎩羽而歸,心中有些不平。所以一開始就已經決定, 如果我無法在台灣地區靠自己活得好,我就不能進軍大陸。這十五年來,累積了各種失敗,直到 2015 年開始,才真正上得了檯面。以數據來說,中小企業在台灣地區能活過十三年的,是奇蹟。我還刻意多等了兩年,確定不是運氣好,確定事業還在成長,才做出這個決定。
 
這看起來冠冕堂皇的理由,其實與這一本書的誕生完全無關……
 
這一本書的誕生是因為我被一位大陸的電視劇製作人騙了。當時她讓我相信,如果我寫一本書來為我這十五年的累積做一個小結,我的大陸行可以輕鬆一些、機會多一些。她還不斷地挑戰我,要我寫出一本讓“大家”都看得懂的設計書。但她在心底里,只是把我當成一棵搖錢樹,拿著我的名字對所有人獅子大開口。好在我也不是軟柿子,才不至於未進港先覆舟。回想起來,自己混了這麼久,竟然還相信有快捷方式、好運這些事情存在,真的是人性使然。這也讓我再次地反省,要回歸原點,靠一路以來累積的態度、經驗與實力,再從第一年做一次。
 
人生就是這麼有趣,當自己修正態度後,門與窗就開了。原本由“騙子”介紹的假人脈,真的變成了自己的人脈,其 中幾個還變成了兄弟。一個帶一個,一案滾一案,一個機會生出另一個機會,現在我在大陸已經有了可緊握雙手的一群知己。這讓我一年多來的大陸行,有了值得回憶一輩子的人、事、物。 2017 年在溪口與新兄弟辦的“最美的一餐”似乎完美地總結了我第一年的體驗:一個以東方哲學的想像與西方科學的美感、融合文化體驗所設計出來的項目。它夠開放, 也有著規矩;有著意境,也有著簡單;有著時空,也夠現代。這讓我成為了一個 nobody somebody。
 
這,也是這本書的內容。它寫著一個與設計、文化無緣的 nobody,如何用中與西的各種體驗,做出讓 somebody 驚豔的文化內容。或許,我出生的時候是 somebody,但在成長過程中變成了 nobody。設計與文化又讓我成為了somebody,但我現在追求的,卻是再次成為 nobody。很繞口的一段話,卻也代表了我截至目前的一生。
 
我想,我期望,我希望,藉由這一本書,可以讓一些人知道,文化與設計的價值不止於美與創新。文化與設計的價值是架構在平衡想像與邏輯之上。
 
最後,希望各位不會後悔花錢買了這本書。
 
 
蔣友柏
 

詳細資料

  • ISBN:9787513922975
  • 規格:平裝 / 328頁 / 32k / 21 x 15 x 2.4 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1-1
  • 出版地:中國

會員評鑑

4.5
1人評分
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1則書評
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4.5
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2020/03/27
小時候玩遊戲王,很喜歡一張叫”六芒星的詛咒”的陷阱卡,動漫裡這張卡一發動,青眼白龍就動彈不得,攻擊力還從3000下降700分,這時城之內的真紅眼黑龍2400分的攻擊力就能打敗牠。鏡頭會切換到海馬的臉上,不敢置信,為了證明自己,他會在之後的決鬥者王國和戰鬥城市繼續奮鬥,因為他繼承了王的記憶。

我以前不太喜歡特色鮮明又個性強烈的人,因為總覺得這種人很難搞,一切以自我為中心,非得服從他的旨意才行? 天底下哪有這種唯我獨尊的道理? 所以我盡量讓自己平易近人,隨和圓融。長大了,出社會以後,在大人世界裡彷彿成了個受驚嚇的孩子。此時我才了解,這種個性實在母湯,因為會被欺負,連會吵的孩子都有糖吃了,要成為”頂天立地”的男子漢,單純就是比誰的肌肉大塊。

可能男生快要30歲會變得很愛回顧過去,養成的冷靜淡定的性格,其實會被解讀為嚴肅漠然,說白了就是一個扁平化的NPC性格存在。這種類比,就跟遊戲王一模一樣,儘管主人翁是武藤遊戲,但是你不覺得毫無存在感嗎XDD,除了不斷跟心裡的那個我對話,精神分裂的雙重人格,他的角色刻劃失敗極了,感受不到他的感情波動,每一次的逆轉勝,宛如黑暗大法師被分割的肢幹,區區200分的攻擊力,毫無觸動人心的力道。

或許就是這種感官上的斷裂,讓反派海馬深刻的烙印在我的心裡。反正人生都是一場遊戲,當個反派好像更有樂趣可言呢~現在正統的英雄電影也過氣了,反派當道,就算是個”小丑”,也能獲得奧斯卡最佳男主角。所以啊~究極青眼白龍,出來吧!! 六芒星不再是詛咒,而是讓自己更強大的咒語。

讀完這本書,我私心的將蔣友柏先生解讀為海馬瀨人,不論出身的背景(王的世家),強悍的不服輸性格,為了自我價值而貫徹的努力…一切一切,唯妙唯肖呀。這種說法完完全全的出於認同和敬佩,在這道德相對論的時代,有時反派的力量(之後要讀的書,借我套用一下~)才是擄獲人心的正派啊。

本書”你好,這是我們的名片”是蔣友柏先生最近期的出版物,2018年出版。這也是我第一次讀他的著作,首先不禁讚嘆不愧是設計師,文字的設計(文筆)功力也如此深厚,看了一篇他在上海新書發表會的實錄,他說兩個星期就把將近20萬字的書給完成了。這是何等的驚人毅力! 說到做到,不給自己藉口,好樣的。話說這篇標題為”蔣友柏:設計師才不是一個光鮮的行業”的訪談,又讓我閱讀的視角擴充了一點,看照片裡的主持人祝羽捷女士挺漂亮的,查了一下竟然被譽為上海最美作家+文藝女神,她又跟梁文道先生一起主持了一個英倫節目,文學與藝術,果然還是都得有個商業的依歸。我的待讀清單越列越長了,聽了道長說了好多書,卻還沒讀過他寫的書,人生好短好難,想要認識和體驗世界的種種精彩,得好好把握才行!

每個人都有堅定的一套價值體系,六芒星就是蔣先生設計出來的自我價值。書中寫道,初入設計界時他有幸到奧美台灣的總部與領導層交流,領導們通常很愛談論框架,就是那種定義企業精神的條條框框。這種框架往往像形而上學,富含哲理意味,卻令人難以理解。奧美是公認最專業的廣告公司,作者走出會議室時,心中費解,難道不能用更簡單明瞭的方式傳遞自我理念嗎? 當然可以,自己設計一套即可,他把這一套反映自我價值的方式稱為”六芒星”,每一角代表某一種價值觀,各自獨立又緊密相連。他在書中花了不少的篇幅深刻的分享六芒星的真正意涵,並且要求公司裡的每一位員工內化它,進而實踐它。這部分的內容一開始我蠻認真的閱讀和思索,的確翻轉了傳統的設計思維,但讀了1/3也覺得有點像教條,而且其實讀到此也多少能理解蔣先生的思維邏輯了,所以剩餘的就沒那麼認真的”內化”了。

在書中的序,作者就開忠明義的說出本書寫作的動機。書名”你好,這是我們的名片”,已經很確實的傳達出版的目的。這是一本代表橙果設計公司的名片,創立於2002年,在台灣經營了14年後,第一次進軍中國市場,他聽從一位電視劇製作人的建議,透過出版一本書,能讓橙果有更大的曝光度,結果這位製作人利用蔣的名氣招搖撞騙,把蔣當成搖錢樹。不管如何,書也出版了,因緣際會下也認識了一些兄弟,塞翁失馬,焉知非福。這本書不只是橙果設計公司的故事,更多的是作者對”設計”的詮釋。

逛一趟PPT和歷年的新聞,外界對作者的指指點點可說是一波接一波。以前我也會在心中調侃”蔣家”血緣讓作者佔盡了好處。不過讀完書以後,也是可以想像作者為何會有如此傑傲不馴的性格了,莎士比亞的哈姆雷特是經典悲劇,王子復仇記的戲碼在外人眼裡很有意思,當自己是那個站在台上的演員,觀眾的冷嘲熱諷就令人很難受了。唯一釋懷的方式就是so be it, whatever, I don’t care. 這要有強大的內心才能做到吧。作者的內心剖析非常的裸露,就算你不贊同他的想法,還是能夠從他毫不保留的文字裡獲得一些啟發,甚至感動。

你可以預計從書中獲得什麼呢?

一間設計公司的故事,以及身為創辦人和管理人,在組織轉型時,必要的痛定思痛。

一位設計師的日常生活,還有他對於設計的理念。設計與商業無法脫鉤,當今的行銷設計已不同以往,他的觀點比較悲觀,卻是相當的真實有力,大眾的集體心理只會越來越膚淺,消費主義的流行只會加劇此現象,直白說就是Everything is show business. 消費者所謂的個性追求,自我價值,其實都是繞著同心圓打轉,在這注意力碎片化的時代獲得哪怕一點點他人的注目,就開心極了。為了打動人心,品牌何不順勢而為呢? 作者分享了許多觀察,例如他將人群分成13種人,或許你不想承認,但自己一定也屬於某一類人。這就是個性化推薦演算法的基礎之一,我們的所思所想都是廣告的素材。

一些置入性的橙果作品。例如一個針對中國電動車品牌所做的品牌行銷企劃書。我從中第一次深度的閱讀整套商業上完整的”品牌整合行銷”。讓我想起了Naomi Klein的社科經典No Logo.

總之,我真的蠻欣賞蔣先生的那股傲氣。
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