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論大戰略

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內容簡介

《論大戰略》凝聚了美國著名大戰略研究專家約翰•路易斯•加迪斯20年的戰略研究成果,呈現了大戰略邏輯跨時空、跨領域、跨文化的交融與映襯。從2 500多年前的希波戰爭,到第二次世界大戰,從戰無不勝的羅馬帝國領袖,到改變美國命運的開國總統,加迪斯探究了那些偉大領袖和持久帝國的智慧、氣質和勇氣是如何塑造的。

在加迪斯筆下,薛西斯一世、伊莉莎白一世、腓力二世、林肯、拿破崙等,馬基雅維利、奥古斯丁、伯裡克利等政治思想家,化身為 “狐狸”或“刺蝟”,甚至是兩者的綜合體。“狐狸”追逐多個目標,思維零散、離心,卻能根據對環境的敏感觀察適時調整戰略;“刺蝟”目標單一,思維專注卻固執,堅守一個不變的原則,以此規範一切言行。加迪斯認為,人的思維常處於刺蝟式和狐狸式兩種思維方式的對抗中,如果能把刺蝟的方向感和狐狸對環境的敏感性結合起來,追求目標與能力的一致性,就能孕育出成功的大戰略。

好的戰略之所以能夠沿襲千年,是因為在時代推移、技術反覆運算中能夠不斷被反思、調整和重塑。但並不是只有國家才需要大戰略,我們每個人都需要在事業和生活中實現目標與能力的平衡。這一戰略思維將幫助我們強化權衡代價的意識,刺激我們對複雜環境的感知,從而達成心中所念。
 
 
 

作者介紹

約翰•路易斯•加迪斯,著名冷戰史學家和大戰略研究家,曾被《紐約時報》稱作“冷戰史學泰斗”,現為耶魯大學歷史學教授,2005年獲美國“國家人文獎章”,著有經典作品《冷戰》《遏制戰略》《長和平》等。憑藉《喬治•肯南傳》,加迪斯榮獲2012年普利策獎。2002年至今,加迪斯在耶魯大學開設“大戰略研究”課程,旨在在全世界範圍內培養國家未來的領袖和戰略家。
 
 

目錄

序言
第一章 穿越赫勒斯滂海峽
第二章 長牆
第三章 老師和約束
第四章 個人與國家
第五章 作為樞紐的君主
第六章 新世界
第七章 最偉大的戰略家
第八章 最偉大的總統
第九章 最後的美好希望
第十章 以賽亞
注釋
 
 
 

推薦序
傅瑩
(清華大學兼職教授、戰略與安全研究中心主任,中國外交部前副部長)
狐狸式思維和刺蝟式思維的差異

加迪斯用狐狸和刺蝟的隱喻開篇。這個典故最早出現在古希臘詩人阿爾基洛科斯的殘篇中:“狐狸多知,而刺蝟有一大知。”當代英國哲學家以賽亞•伯林在 1953 年出版的《刺蝟與狐狸》中加以引申,借此描述歷史人物思維的差異。狐狸追逐多個目標,其思維是零散的、離心式的。而刺蝟目標單一、固執,其思維堅守一個單向、普遍的原則,並以此規範一切言行。伯林據此為分析人的思維提供了一種分類法。

伯林認為,柏拉圖、但丁、尼采、黑格爾屬於刺蝟類型,而亞里斯多德、莎士比亞、歌德則屬於狐狸類型。問題在於,這種簡單的“二分法”能普遍適用嗎?狐狸式思維和刺蝟式思維能否共存?大文豪托爾斯泰,時而像一隻固執的刺蝟,試圖追尋歷史發展的規律,時而像一隻多疑的狐狸,鄙夷歷史解釋和經驗。狐狸和刺蝟的特點在他身上出現某種交匯,而交匯點就是“常識”。伯林的結論是:常識是某種自發、單純而未被理論污染的東西,經得住時間檢驗。

伯林的理論被演繹成歷史研究者的羅盤,也啟發了加迪斯對戰略行為的思考。他認為:狐狸式思維的人善於歸納各種不同資訊,而不是僅依據“宏大圖式”進行推導;刺蝟式思維的人則恰恰相反,他們拒絕批判和反思,往往沉浸在自己先入為主的觀念裡。而加迪斯認為,“狐狸和刺蝟的悲劇在於,彼此都缺乏對方所具有的一些能力”。那麼,這兩種互相對立的思維方式能否並存?如果把刺蝟的方向感和狐狸對環境的敏感性結合起來,也許就能孕育出成功的大戰略。
 
 
 

詳細資料

  • ISBN:9787521703672
  • 規格:平裝 / 32k / 13 x 19 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:大陸

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