新到貨2本75折
穿越寒冬:創業者的融資策略與獨角獸思維

穿越寒冬:創業者的融資策略與獨角獸思維

  • 定價:474
  • 優惠價:87412
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
載入中...
  • 分享
 

內容簡介

當創業環境好的時候,風口之上,一切皆有可能;而當凜冬將至、風口不再、客戶不買單的時候,只有具備獨角獸思維、懂得為寒冬儲備能量的人,才能從眾多初創企業中脫穎而出,穿越寒冬!
 
在這本書中,作者霍夫曼向我們展示了初創企業走向成功的秘訣。他詳述了公司要如何創造寶貴的價值;為什麼某些商業模式註定成功,而某些註定與願景背道而馳;擴大公司的規模需要哪些要素;同時,他提醒創業者在什麼時候應該孤注一擲。
 
你應該複製競爭對手嗎?如何向投資人講述你自己的故事?如何利用遊擊行銷和增長駭客?創新的領頭羊——中國和矽穀有何不同?這本書從融資策略和獨角獸思維入手,找到了創業者在當下環境中的痛點,並且用作者的親身經歷來解答這些相關問題。
 
當人人都在感歎創業不易時,霍夫曼卻認為,資本寒冬將讓市場重回理性。霍夫曼會帶你歷數實際做生意需要經歷的具體細節,會流下的汗水與淚水。無論是在實操層面還是在精神層面,這本書都有著非常大的指導意義,讓創業者早日突出重圍,超越極限,孕育出下一個商業獨角獸。
 

作者介紹

矽谷重量級創業教父、天使投資人、演講人、《讓大象飛》的作者。
  
《福布斯》知名創業孵化器“創始人空間”的創始人兼CEO,人稱“霍夫曼船長”。
  
曾為大企業和上市公司服務多年,任職于知名元搜尋引擎公司Info Space、日本遊戲公司世嘉,培訓過來自IBM、日本富士通和華為等公司的職業經理;作為白手起家的連續創業者,他開過手機娛樂公司、互動媒體公司和軟體發展公司……
 
成立“創始人空間”以來,霍夫曼致力於全球資源連接與整合,多年來培訓指導了全球數百家初創公司,其中就有為人熟知的圖片分享平臺Instagram。他在三藩市和這些公司的創始人一起工作,幫助他們理解創新的基本方法、模式和矽谷的理念,並實際運用這些方法和理念來推出具有革命性的產品和服務。來自亞洲、歐洲和美洲的50多家全球合作夥伴都在廣泛採用他的團隊開發的創業培訓課程。目前,“創始人空間”已火速落戶中國。
 
霍夫曼常在矽谷及世界各地的科技及商業大會上發表演講,活躍於全球科技和創業社群中。身為創業導師,他也經常出現在《紐約時報》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等歐美主流媒體上。他目前居住在三藩市,但大部分時間都在旅途中,訪問世界各地的創業公司、投資人和創新者。
 

目錄

推薦序一 穿越寒冬,享受明媚春光  /毛大慶 VII
推薦序二 水滴石穿,終見大海  /蔡劍 XI
前言 船長日誌  / XIII
 
第一章 撒旦的糖果:創業  / 001
1.你應該跨出那一步嗎?  / 001
2.你根本就不應該去創業  / 008
3.承受債務風險  / 011
4.你的想法真的很差勁嗎?  / 024
5.如何組建一個合適的團隊?  / 027
6.支付給人才的報酬  / 034
7.你應該模仿你的競爭對手嗎?  / 036
8.傑出的想法和創意從何而來?  / 039
9.界定你想解決的問題  / 041
10.準備一場只需半分鐘的路演  / 041
11.你應該謹慎行事嗎?  / 042
12.你的創意是否該保密?  / 044
13.什麼時候你該放棄?  / 047
14.放棄你的“孩子”  / 048
15.速度以及實驗  / 050
16.為什麼創業公司會失敗?  / 052
17.重新制定規則  / 057
18.與客戶進行互動  / 059
19.是否要創造需求?  / 062
 
第二章 獲得風險投資:讓我看到你的錢  / 065
1.風險投資的內幕  / 066
2.瞭解你的估值  / 074
3.尊重並喜歡你的律師  / 077
4.為你的投資人準備的路演文檔  / 084
5.兜售你的故事  / 088
6.如何鑒別投資人  / 092
7.如何與投資人溝通  / 094
8.利用人的恐懼和貪婪  / 099
9.管理你的融資管道  / 104
10.不要讓表情出賣了你  / 106
11.三振出局  / 107
12.想辦法讓對方說“不”  / 112
13.永遠不要對投資人說謊  / 117
14.設定最後期限  / 119
15.充分利用社會資本  / 122
16.獲得熱誠的推介  / 125
17.給陌生人發郵件或許也能起作用  / 128
18.如何脫穎而出  / 131
19.親吻青蛙王子  / 134
 
第三章 創新的領頭羊:中國和矽谷  / 135
1.標杆  / 135
2.生態系統的演化  / 137
3.市場的規模很重要  / 139
4.創業者:中國和矽谷的比較  / 140
5.風險投資:中國和矽谷的比較  / 144
6.關係的複雜性  / 149
7.我在中國的經歷  / 153
8.西方的創業公司應該進入中國市場嗎?  / 155
9.中美貿易政策  / 160
 
第四章 自力更生:遊擊行銷和增長駭客  / 161
1.什麼時候開始融資?  / 162
2.什麼才算是好的業務?  / 166
3.用業餘時間進行創業  / 168
4.如何與媒體建立和諧的關係  / 170
5.遊擊行銷的規則  / 175
6.打破固有的思維模式  / 180
7.集客行銷策略  / 183
8.讓你的品牌代表一種價值  / 190
9.投資視頻製作  / 192
10.為什麼你的故事很重要  / 193
11.敘事的類型和模式  / 197
12.如何推行增長駭客  / 199
13.那些自力更生的創業者有能力展開競爭嗎?  / 201
 
第五章 獨角獸獵人:找到未來的贏家  / 207
1.投資團隊  / 208
2.評估市場規模  / 213
3.誰才是你真正的客戶?  / 215
4.順應潮流  / 218
5.優秀與卓越  / 221
6.你的秘訣是什麼?  / 224
7.簡化商業模式  / 227
8.商業模式的模仿  / 233
9.鎖定客戶  / 236
10.硬體還是軟體?  / 237
11.什麼時候專利才是重要的?  / 240
12.硬性地套用(不一定適用的)技術  / 244
13.設計思維  / 246
14.生產優質的產品  / 249
15.為什麼媒體的關注很重要  / 254
16.不可告人的秘密  / 257
17.你具有哪些真正獨特的元素?  / 260
 
第六章 擴大規模:建立獨角獸企業  / 267
1.招聘的藝術  / 267
2.識別人才  / 272
3.招聘策略  / 274
4.用正確的方式解雇員工  / 277
5.銷售的22條軍規  / 281
6.面向公眾演講  / 288
7.市場行銷和客戶獲取  / 293
8.設計工作空間  / 295
9.小心那些平臺公司  / 299
10.不公平的優勢  / 304
11.計畫好你的退出  / 312
 
第七章 取勝的法則:提升領導力  / 317
1.領導力的基本要素  / 317
2.設定基調  / 320
3.界定你的願景  / 323
4.成為一個超級老闆  / 327
5.管理你的董事會  / 330
6.太瘋狂了?沒這回事兒  / 338
 
第八章 創業的生活:在生活中學習  / 341
1.東山再起  / 341
2.你的年齡太大了嗎?  / 347
3.回饋  / 353
4.求知  / 355
5.穿越寒冬  / 357
 

詳細資料

  • ISBN:9787521708509
  • 規格:平裝 / 380頁 / 16k / 19 x 26 x 1.9 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:中國

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 破關人生,I'm in!職場「破」力養成指南,電子書/有聲書/影音課程6折起
 

購物說明

溫馨提醒您:若您訂單中有購買簡體館無庫存/預售書或庫存於海外廠商的書籍,建議與其他商品分開下單,以避免等待時間過長,謝謝。

大陸出版品書況:因裝幀品質及貨運條件未臻完善,書況與台灣出版品落差甚大,封面老舊、出現磨痕、凹痕等均屬常態,故簡體字館除封面破損、內頁脫落...等較嚴重的狀態外,其餘所有商品將正常出貨。 

 

請注意,部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

調貨時間:若您購買海外庫存之商品,於您完成訂購後,商品原則上約45個工作天內抵台(若有將延遲另行告知)。為了縮短等待的時間,建議您將簡體書與其它商品分開訂購,以利一般商品快速出貨。 

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則

  • 888現折88
  • 分寸與好運
  • 終結氣候危機