內容簡介

本書是0歲產品經理入門書，從產品經理通識，使用者與需求，設計與分析，產品經理的招聘與求職，互聯網通識與軟實力等，七個章節，全面講述一個優秀的產品經理從0到1，從入門到精通的必備基礎知識。既有知識與方法，也有流程與實戰，更有感悟與思考，適合想入行做產品經理的新人們。

作者介紹

劉飛
資深產品人，曾任滴滴出行司機方向產品負責人、點我達產品專家、嘟嘟美甲聯合創始人、錘子科技產品經理。知乎“產品經理”話題下的優秀回答者，粉絲超過23萬人，累計45萬贊同。虎嗅網、36kr、雷鋒網、人人都是產品經理、知乎等媒體專欄作者，通過“在行”平臺線下説明200餘位元產品學員進階。經歷了許多產品的興衰起伏，擅長用通俗易懂的故事與大家分享經驗心得。
公眾號：劉言飛語

第一章　產品經理通識
產品經理有哪些類型？/002
產品經理在早期需要掌握什麼能力？/009
有哪些產品經理的常識？/016
什麼是產品經理的思維？/020
培養產品思維的四種方法/023
產品經理的心智模型/026
產品經理有哪些經常犯的錯誤？/030
好的產品經理需要哪些素質？/033
做產品經理，別做頁面經理/037
產品經理最容易忽略的是什麼事？/040
有哪些經常被無視的關於產品經理的常識？/046
產品經理要多學習/051

第二章　用戶與需求
你瞭解你的用戶嗎？/056
要不要把用戶當小白？/058
誰是你的核心用戶？/061
怎樣得到真實的用戶需求？/063
如何確認用戶需求？/067
挖掘用戶需求的幾個方法/071
如何給用戶需求排序？/074
拋開場景談需求就是耍流氓/078
用戶只在乎便宜嗎？/083
什麼是用戶成本？/085
你瞭解你的行業嗎？/089

第三章　設計與分析
如何分析產品？/094
如何理解張小龍說的“好的產品是用完即走”？/099
為什麼說免費的其實是最貴的？/103
用完即走，沒事常來/108
微信搜索的未來/111
知乎目睹之怪現狀/117

第四章　產品經理的招聘與求職
第一個問題，產品團隊到底需不需要新人？/124
面試產品經理的流程/128
怎樣識別不靠譜的公司？/138
怎樣選好老闆？/143
怎樣辨別面試官的水準？/145
應屆畢業生如何應聘互聯網產品經理職位？/149
應屆生沒有工作經歷，簡歷應該怎麼寫？/153
如何調整正確的心態？/155
怎樣判斷面試者的能力？/158

第五章　創業中的產品經理
創業公司產品經理怎麼做？/166
創業的第一步是什麼？/179
創業者是否要對點子進行保密/191
為什麼成功的創業者很少出自寒門？/195
什麼樣的創業者不靠譜？/198

第六章　互聯網通識與軟實力
大資料最核心的價值是什麼？/204
產品經理需要考慮演算法嗎/211
如何處理被技術總監反咬一口/215
產品經理與程式師的協作法則/220
跟老闆想法不一樣，怎麼辦/226
產品經理需要懂技術嗎/233
怎樣避免跟工程師扯皮/237
如何避免給開發挖坑/240
如何避免自己變成了專案經理/244
哪些工具能極大提升產品經理的工作效率/247
有哪些好的工作習慣值得學習/250
接受碎片化的知識有什麼弊端嗎/254
思維混亂、條理性差應該怎麼提高/257
怎樣提高說話的技巧/262

第七章　產品經理的個人成長
如何成為一名產品經理/266
產品經理成長的基礎三要素/270
產品經理對產品實習生的期待是什麼/274
應屆生直接做產品經理合不合適/277
高級和普通的產品經理有哪些區別/280
沒做過成功產品怎麼辦/284
產品經理的未來在哪裡/287
產品經理的時代正在慢慢結束嗎/290
五年後產品經理職位會消失嗎/294

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