境外電源專案投資實務

第1章 綜述
1．1 境外投資背景
1．1．1 世界經濟全球化
1．1．2 中國經濟新常態
1．1．3 對外投資高增長
1．2 投資現狀與問題
1．2．1 境外投資現狀
1．2．2 存在的主要問題
1．3 投資基本程式
1．3．1 綠地專案程式
1．3．2 並購專案程式

第2章 專案初步遴選
2．1 國別投資環境分析
2．1．1 主要分析內容
2．1．2 常用分析方法
2．2 市場環境分析
2．2．1 主要分析內容
2．2．2 主要分析方法
2．3 專案遴選原則

第3章 綠地專案前期設計
3．1 火電專案前期設計
3．1．1 主要流程及深度要求
3．1．2 與項目的主要區別
3．2 水電專案前期設計
3．2．1 主要流程及深度要求
3．2．2 與項目的主要區別
3．3 可再生能源專案前期設計
3．3．1 主要流程及深度要求
3．3．2 與項目的主要區別

第4章 並購專案盡職調查
4．1 財稅盡職調查
4．1．1 財務盡職調查
4．1．2 稅務盡職調查
4．2 法律盡職調查
4．2．1 目標公司盡職調查
4．2．2 交易環境盡職調查
4．3 市場盡職調查
4．3．1 市場機制與監管框架
4．3．2 能源政策與成本
4．3．3 電力需求與規劃
4．3．4 行業競爭格局
4．4 技術盡職調查
4．4．1 資產情況
4．4．2 主要設備（設施）情況

第5章 融資與保險
5．1 境外項目融資
5．1．1 債務融資
5．1．2 股權融資
5．1．3 項目融資
5．1．4 政策性貸款
5．2 境外投資保險
5．2．1 政治保險
5．2．2 商業保險

第6章 經濟評價與估值
6．1 綠地專案經濟評價
6．1．1 主要原則
6．1．2 財務效益與費用估算
6．1．3 主要評價參數的選取
6．1．4 評價標準
6．2 並購項目估值
6．2．1 現金流量折現法
6．2．2 成本法
6．2．3 市場比較法
6．3 匯率風險
6．3．1 匯率風險分類
6．3．2 防範措施

第7章 投資決策與審批
7．1 企業投資決策
7．1．1 發起決策
7．1．2 立項決策
7．1．3 開工決策
7．2 中國審批
7．2．1 
7．2．2 
7．2．3 外管局
7．2．4 國資委
7．3 東道國審批
7．3．1 反壟斷審查
7．3．2 國家安全審查

第8章 建設與並購整合
8．1 專案建設模式
8．1．1 工程發包模式
8．1．2 專案管理發包模式
8．1．3 建設工程監理
8．1．4 業主角色定位
8．2 火電專案基建管理
8．2．1 安全管理
8．2．2 設計管理
8．2．3 品質管制
8．2．4 造價管理
8．2．5 進度管理
8．2．6 採購管理
8．2．7 生產準備
8．3 水電專案基建管理
8．3．1 安全文明施工策劃
8．3．2 品質工藝策劃
8．3．3 施工準備策劃
8．3．4 設計優化
8．3．5 招投標管理
8．3．6 項目合同管理
8．3．7 專案監理管理
8．3．8 專案施工管理
8．3．9 需要注意的問題
8．4 可再生能源基建管理
8．4．1 關鍵品質控制點
8．4．2 主要應對措施
8．5 並購項目交割與整合
8．5．1 項目交割
8．5．2 項目整合

第9章 風險管理
9．1 風險分類
9．1．1 宏觀層面的風險
9．1．2 項目層面的風險
9．2 風險評價
9．2．1 評價模型
9．2．2 發起階段風險評價
9．2．3 立項階段風險評價
9．2．4 評價標準
9．3 風險防範
9．3．1 風險轉移
9．3．2 風險控制
9．3．3 風險規避

第10章 商務設計與談判
10．1 商務模式
10．1．1 純私營模式
10．1．2 公私合營模式
10．1．3 其他模式
10．2 商務架構
10．2．1 基於戰略目的
10．2．2 基於避險目的
10．2．3 基於財務目的
10．2．4 基於管控目的
10．2．5 基於機會目的
10．3 商務談判
10．3．1 關鍵要素
10．3．2 基本原則
10．3．3 談判技巧

第11章 外事管理
11．1 國際能源合作機制
11．1．1 國際合作概況
11．1．2 主要能源國際組織
11．2 國際交流
11．2．1 主要形式
11．2．2 外事接待
11．3 因公出國管理
11．3．1 任務審批
11．3．2 人員審批
11．3．3 護照管理
11．3．4 出國簽證
11．3．5 出境簽注
11．4 團組管理
11．4．1 外事紀律
11．4．2 出訪報告
附錄A 推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的願景與行動
附錄B 推動絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路能源合作願景與行動
附錄C 企業境外投資管理辦法
附錄D 境外投資管理辦法
附錄E 中央企業境外投資監督管理辦法
附錄F 國家外匯管理局關於進一步簡化和改進直接投資外匯管理政策的通知