中國優勢：抓住全球創新生態新機遇

第一章 今天的科技創新 
觀察全球創新的規律 003
科技企業發展的三階段 016
科技創新生態 029
 
第二章 科技創新是一條產業鏈 
高校:創新的源頭 046
企業:創新的產品化 055
製造:創新的產業化 065
市場:用戶參與創新 077
 
第三章 創新生態的其他參與者
大企業:創新的航母 092
資本:創新的培育者 106
支持機構:創新的服務者 120
創新區:創新的環境 137
政府:創新的調控者 153
 
第四章 中國決定全球創新的未來 
中國製造支援全球創新 176
中國產業升級的路徑 192
中國和平發展的戰略 208
擁抱全球化 4.0 219
 
後記:行動清單 235
注釋  241

關於機遇，我們需要面對這樣兩個問題。

面對個人的機遇，我們總是欠缺敏感度。回想一下：20年之前炒股票，10年之前買房……若在當時把握住這些機遇中的某一個，未來的命運也許就會發生重大轉折。但我們絕大多數人都是後知後覺的，沒有主動去佈局、去投入、去把握。

而在面對社會大環境下整體性的機遇時，我們總會延用慣性思維，認為它們理應發生。舉個典型的例子：過去40年，中國經濟高速增長。我們總覺得這種增長不會變，將一直延續下去；甚至還延伸分析其他大國的經濟增長趨勢。就印度而言，在總理納倫德拉•莫迪（NarendraModi）上臺以後，很多人以為印度經濟也會進入一個高速增長期。事實上，像我國這樣經濟持續高速增長的情況非常罕見。

這本書談到的，對每個人而言都是一個巨大的機遇。我認為，如果我們能預見並認真把握住這個機遇，中國經濟就有機會實現更長時間的高速增長。

這個巨大的機遇即“科技創新的革命”。

如果要評選對人類歷史進程產生深遠影響的事件，工業革命一定“榜上有名”。嚴格來說，它應該被叫作“科技產業革命”。因為它將科技運用至工業，極大提升了工業的生產效率、能力。我認為，眼下是一個特別值得興奮的時點，因為科技革命的模式正在發生革命性的變革。

過去的工業革命是科技給產業帶來的革命，由此大家能夠充分理解科技在產業當中的價值。現在是科技創新本身的革命，它使得科技的價值被指數級地發揮出來。這是因為，過去的科技創新往往是隨機發生的個人行為，現在的科技創新則表現出一種系統性。擅長某一環節的人各司其職，共同完成科技創新的整體操作，極大地提升了效率。這促成了新一輪科技產業的井噴，推動大量新興科技企業的產生。

放在過去，機遇往往只出現在某些特定領域。在電腦時代，學電腦專業的人就更有機會；在股票交易時代，做證券、金融的人就更有機會。所以才會有所謂“男怕入錯行”的說法。眼下，這輪巨大的機遇覆蓋各個行業、各個領域。要是再一次將其忽視，就只能怨我們自己沒把握好，不能抱怨時代沒有給我們機會了。

為什麼這樣一個巨大的像工業革命的機會，迄今為止看到的人仍舊不多呢？我認為有以下三個原因。

第一，這個機會剛剛興起不久。科技企業崛起並不是一蹴而就的。即使現在跨國企業的形成時間比起以往的百年老店已經大大縮短了，它仍然需要漫長的等待。一般來說，企業的第一個10年是孵化期，第二個10年是市場期，第三個10年才是成熟期。一家企業基本上要30~40年的時間，才有可能從初創企業成長為所屬行業的領軍企業。目前，仍有很多科技企業的潛力沒有被充分認識。

第二，這一輪科技創新的浪潮很像上一輪的延續，即在風險投資的支持下成立公司進行研發，創立科技企業的失敗率似乎很高。實際上，這一輪創新是由非常有經驗的創業者操刀的，專攻硬體產品；科研水準有保障，產品化有模式、有資源。只要把投資和（隨後的）量產環節理順，創新就會形成一股巨大的潮流。

第三，這一輪科技創新的主力是小企業。而在包括美國在內的很多國家，大學商學院的贊助方是大公司；大學對企業創新的研究也更偏向大公司，對小企業缺乏深入持久的觀察。

我越清晰地觀察到這些變化，在感到興奮之餘，也越覺得焦急和緊張。

科技創新的革命，是一個巨大的、人人都可以把握的機遇。如果我們大家一起幫助中國把握住這個機會，相信經過多年的發展，中國不僅能夠成為經濟強國，更可以是科技強國、產業強國。這是中國借由我們自己對科技創新的支持，支持全球創新，進而支持全球經濟發展的一個重要機遇。

中國的優勢在哪裡呢？從全球創新生態體系的維度來看，我覺得優勢更多應在我們的複雜產品的大規模開放製造能力。這是中國在過去40年的時間裡練就的本領，是我們可以支援和加速全球科技創新的長板。至於如何有效地支持全球創新，這是個更為複雜的系統工程，需要大家共同思考。我在書中給出了一個思路和模式，也希望更多的人和我一起來探索和完善，找到最優路徑。