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內容簡介

本書是作者在為上百家企業一線員工做OKR落地指導時的實踐所得。OKR作為一種目標管理工具,其用途極為廣泛,尤其是對於當下的年輕職場人來說,OKR不同于傳統的KPI“要你做”,而是真正能激發員工面對任務“我要做”。
 
優秀的管理者應該認識到,當下的年輕人不僅是企業的員工,他們各自肩負更多的社會角色,有著在工作之外的責任和目標。OKR作為一種目標管理工具,不僅可以幫助我們完成工作業績,更能幫助我們實現個人成長、職業突破,提升家庭幸福感、婚姻親密度,做好孩子的學習管理和成長規劃。
 
在企業管理層面,有助於團隊高效協作和創新;在個人成長層面,OKR是一種時間管理和目標管理結合工具,便於員工進行自我職業規劃,成長瓶頸突破;在家庭幸福促進層面,學會使用OKR有助於職場人更好地平衡工作與生活,助力孩子成長。
 
本書內容分為6個篇章,包括OKR是什麼、OKR提升團隊協作與創新、OKR提升個人效率與執行力、OKR與個人職業生涯突破、OKR提升家庭幸福度、OKR助力孩子成長,涵蓋年輕職場人關心的話題。書稿以文字為主,配備生動案例和精美好玩的插畫,並及時提煉小工具和小貼士,真正好讀、好用。
 

作者介紹

姚瓊,OKR培訓諮詢專家,美國人力資源協會績效課程認證講師,姚瓊工作室創始人。曾擔任愛立信人力資源總監、微軟大中華區培訓經理等職務。作者在二十年的企業人力資源績效管理中積累了大量實戰經驗,並在我國首次宣導OKR敏捷績效管理概念和模型。
 
作者常年進行OKR相關績效管理培訓/輔導/諮詢工作,研究開發適合中國企業創新績效管理的方法,曾指導騰訊、位元組跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等上百家企業實施OKR落地。著有《OKR使用手冊》《OKR敏捷績效管理你學得會》。
 

目錄

推薦序

自序  
1. 揭開OKR廬山真面目
1.1   OKR的長輩們   003
1.2   OKR的兄弟姐妹們   008
1.3   學習穀歌的OKR經驗   014
1.4   OKR的制定秘訣(1)   017
1.5   OKR的制定秘訣(2)   020
1.6   如何落地實施OKR?   024
1.7   OKR適合誰用?請舉手!   028
 
2. OKR實現團隊協作與創新
2.1   聚焦目標,實現戰略落地   033
2.2   高效團隊第一關:目標一致提升協作性   041
2.3   高效團隊第二關:目標透明提升協作性   044
2.4   高效團隊第三關:用OKR實現創新突破   048
2.5   培養管理者成為OKR教練   060
2.6   激勵:從外部動機轉向內部驅動   068
2.7   如何用OKR實現高效遠端協同辦公  072
 
3. OKR提升你的工作效率與執行力
3.1   工作中的方向盤與導航儀   080
3.2   OKR:目標管理與時間管理的完美結合   086
3.3   無障礙溝通提升工作效率   096
3.4   OKR問責制,你的工作你做主   102
3.5   讓工作業績實現創新突破   109
 
4. OKR突破你的職業生涯
4.1   職業生涯四個時期,該如何規劃?   120
4.2 “蜻蜓點水”的職場人,未來在哪裡?   126
4.3 “溫水煮青蛙”的工作,如何突破?   133
4.4   遭遇“職場天花板”,如何重啟職業“第二春”?   141
4.5   如何度過“中年危機”?   150
 
5. OKR實現你的幸福生活
5.1   什麼是幸福?   164
5.2   用OKR孝順父母   167
5.3   用OKR維持友情   172
5.4   用OKR創建愛情   180
5.5   用OKR經營婚姻   186
5.6   用OKR成就健康生活   191
5.7   OKR平衡工作和生活   196
 
6.OKR讓你的孩子更加優秀
6.1   用OKR幫助孩子規劃未來   204
6.2   用OKR幫助孩子掌握業餘愛好   207
6.3   用OKR讓孩子學業進步   214
6.4   用OKR培養孩子毅力   219
6.5   OKR“全家桶”:爸媽是孩子最好的榜樣   229
後記  
 
 

詳細資料

  • ISBN:9787521715194
  • 規格:平裝 / 256頁 / 32k / 13 x 19 x 1.28 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:大陸

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