殺死行銷：打造企業IP新策略

前言

第一章殺死傳統行銷
我們是如何走到這一步的？
原創內容：忠誠度策略
內容：行銷策略
內容：行銷戰略
內容：商業戰略
內容：商業模式
殺死傳統行銷

第二章回歸受眾
行銷“問題”
對行銷投資的衡量
新的行銷問題
有沒有更好的方法呢？
回歸受眾
新的行銷準則

第三章自媒體行銷
內容商業模式
媒體品牌還是產品品牌？
相同的商業模式
解構迪士尼
更好的行銷模式
僅有內容還不夠
建立商業模式，而不僅僅是業務支援

第四章收入模型
案例：內容行銷協會
媒體行銷收入模型

第五章行銷媒體的成本節約模型
新的行銷媒體成本節約模型
受眾：戰略儲蓄帳戶

第六章殺死傳統行銷的第一步
行銷對客戶的變化反應遲鈍的問題
模式轉變的三個核心要素
用創建內容體驗的方式重新設計行銷

第七章單一媒體商業模式
一種簡化的方法
創建業務清單
單一商業模式
單一媒體戰略
你取得收入的最好機會
訂閱者的層次結構

第八章今天：一切的開始
最小可行性受眾
你的核心粉絲群
先建立商業模式，再實現多樣化
開展計畫要像經營電視臺
買入的兩種方法
自建還是收購？
公司估值和更好地利用現金
如果你想大步向前，請不要淺嘗輒止
可能發生的最糟糕的事是什麼？

第九章現在怎麼辦：轉型中學到的經驗
美國鞋業銷售網站Zappos
施耐德電氣
健身品牌LIFE TIME FITNESS
恪守公司價值觀和保持靈活性

第十章行銷的未來
跳出我們自己的行銷方式
業務轉型案例
讓我數一下一共有幾種方式
無法移動的目標遇上不可阻擋的力量
開啟停止清單
萬一我們錯了呢？
參考文獻
致謝