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瘋狗浪:如何應對突如其來的劇變

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內容簡介

這是一本指導你如何在劇變中生存並獲利的手冊。它提供了大量的工具和技術,同時推動企業掌握適應變化的能力。你不必使用書中提到的所有工具和技術,也不必按照特定的順序使用它們。但是在某些時候,你可能會發現它們都能派上用場。


企業首先要具備適應變化的“意識”,知道瘋狗浪的強大破壞力以及為何它能使公司沉沒,並了解將引發下一波瘋狗浪的全球十大潛流。同時,企業要學會更早地發現瘋狗浪並找到自身的脆弱之處,及時做出應對策略;即使無法把握恰當的時機,也要了解如何實施行動,最大限度地提高自己的抗風險能力。在思維改變之後,企業也要做到 “行為改變”。 培養組織內部各個級別的員工,讓他們學習面對劇變的工具,這些工具將幫助企業為可能出現的未來,而非組織希望出現的未來做好準備。


最後,“文化變革”將闡述如何讓團隊擁有管理風險所需的習慣和紀律,使之更有效地工作,並從新的發展中獲取價值。




喬納森·布里爾,惠普全球未來學家。他建立了惠普公司的全球長期規劃和戰略能力。他也是全球最大的市場情報公司之一Frost and Sullivan的董事會成員和研究員,該公司在46個國家設有辦事處。他在創新、戰略和決策技巧方面培訓了數萬名高管。他的咨詢公司為客戶創新了325種產品,創造了270億美元的新收入,服務的品牌包括美國政府、微軟、威瑞森、百事可樂和三星等。喬納森擁有普拉特研究所工業設計學位,曾是麻省理工學院媒體實驗室的研究顧問,並在斯坦福大學進行持續的高管培訓。

 

作者介紹

喬納森·布里爾(Jonathan Brill)曾是惠普的高管,未來學家,目前是弗若斯特沙利文諮詢公司的董事會成員和董事長顧問。作為一名演講人和企業家,他曾與惠普、摩根大通、三星、LG、微軟和光輝 等公司的數百位《財富》500強 合作。他曾是Frog Design的高管,也是創新諮詢公司(innovation consultancies)的管理合夥人,並在創新、戰略和決策技巧方面培訓了數萬名高管。

 

詳細資料

  • ISBN:9787521740295
  • 規格:平裝 / 31頁 / 16k / 19 x 26 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1-1
  • 出版地:中國

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