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網格決策:商業成功背後的關鍵模型

網格決策:商業成功背後的關鍵模型

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內容簡介

回顧我們做過的錯誤決策,往往是沉浸於細節,尤其是在做商業決策時,價格、需求、品牌、客戶等諸多因素交織在一起,能否開啟全局視角、打破決策盲區成為勝敗的關鍵。網格決策法應運而生,它包含了企業經營中關鍵的9個因素,幫助你預測市場變化,評估和完善產品,並更有效地跨團隊協作。


本書作者馬特·沃特金森是硅谷圓桌導師,常年為微軟、谷歌、IBM、大眾、路虎等公司提供指導。網格決策法是他從150余家企業的案例中總結出做好商業決策和風險管理的模型,能幫助讀者用系統思維解決商業難題,提高企業運營的整體成功率。




馬特·沃特金森,CMI年度管理類圖書金獎獲得者,戰略咨詢公司Methodical的聯合創始人兼CEO。他除了擔任IBM、路虎、ARM等公司的顧問外,還受邀為FBI、Google Campus、微軟、大眾、奧美等分享關於體驗與決策的模型。

 

詳細資料

  • ISBN:9787521740738
  • 規格:平裝 / 312頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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