搶佔心智第一：一本書吃透定位實戰要領

“定位之父”艾·里斯曾說：“一個人一天就能聽懂定位理論，但如果不深入、準確地領悟和實踐，也許一輩子都無法真正將其掌握。”定位理論從被提出至今的60多年裡,經歷過許多次更迭與發展，也有過許多相關書籍。然而，尚未有一本書能夠全面系統地還原定位理論的發展脈絡，並梳理其知識體系和實踐成果。

本書致力於彌補缺憾，為讀者提供清晰、完整的定位知識框架和正宗、簡潔的實踐指南。全書分為兩大篇章：理論篇與實踐篇。理論篇概括性地總結了定位理論的幾次重大進化，提煉和優化了定位理論的精華。實踐篇提供了不同體量、不同行業的原創性案例，從學習者的角度出發，通過解讀案例，幫助讀者落地實踐,掌握定位理論最新的運用原則。

科技革命正以前所未有的力量顛覆着許多經典的商業理論，幾乎每年都會誕生新趨勢。選對了，企業可能會迎來指數級增長；選錯了，就會直接被淘汰。本書將把握住最新的市場趨勢和消費觀念，助力企業在當今競爭激烈的市場中勝出。



張雲，品類創新之父，里斯品類創新戰略咨詢全球CEO，中國區主席。作為“定位之父”艾·里斯的傳承人，張雲對定位理論有着深入的研究，並與艾·里斯一同更新與迭代定位理論。他出版了《21世紀的定位：定位之父重新定義“定位”》《品類創新：成為第一的終極戰略》，其中前者與艾·里斯合著。張雲是定位理論在中國的傳播者，亦是企業實踐的開拓者，他協助中國企業突破增長瓶頸，實現企業品類與品牌戰略定位，助力眾多中國企業實現百億級甚至千億級的營收規模。帶領團隊服務的企業包括長城汽車、茅台股份、王老吉葯業、老闆電器、寶潔、青島啤酒、今麥郎食品、君樂寶乳業等。

羅賢亮，里斯品類創新戰略咨詢中國區副總裁，戰略委員會成員，中國戰略定位專家，北京大學哲學碩士。羅賢亮在食品、飲料、煙酒茶、家電、傢具和物流等領域有着豐富的實戰經驗。帶領團隊服務的企業包括君樂寶乳業、今麥郎食品、三隻松鼠、德邦快遞等，策劃並協助企業進行了簡醇0蔗糖酸奶、漲芝士啦芝士酸奶、今麥郎涼白開、德邦大件快遞等品類創新。

張雲，裡斯公司全球合夥人/中國區總經理、戰略定位專家。定位理論的新發展——品類戰略思想的創建者及實踐者之一。多年來一直致力於裡斯戰略定位方法研究和中國實踐。