管理者為何重要：無老闆公司的險境

本書重申了管理者在當今企業中的重要性，並指出“無老闆”公司的風險。近些年，不少商業書籍推崇“扁平化”與“無老闆”公司，宣稱科層制已經過時，甚至要“炒掉所有管理者”。

本書指出，這些書籍提到的“無老闆”案例是“精挑細選”的，並因此錯誤判斷了企業制度的趨勢。“無老闆”神話建立在對公司工作內容和運作方式的根本誤解之上。經濟理論認為，如果沒有人負責組織和運營，組建公司就毫無意義——每個人都會成為獨立的承包商。

在知識型經濟的當下，未來更加不可預見，管理者的工作比過去更為重要。當發生公司現有規程無法處理的非常事件之時，管理者就可介入處理，協調組織內部活動，並使僱員更好地協同工作。在面臨技術和全球競爭等重大衝擊而得以倖存的公司，都擁有強勢、有魅力又權威的老闆。



著：(丹)尼古萊·J.福斯(Nicolai J.Foss)，哥本哈根商學院戰略創新系教授，歐洲科學院院士。在經同行評議的期刊上發表論文200余篇，出版學術書籍20多部，谷歌學術引用超過5萬次，工商管理學者引用率在全球排名第11。目前主要研究領域為戰略管理、經濟組織、企業家精神等。國內已引進出版其《企業家的企業理論》。

(美)彼得·G.克萊因(Peter G.Klein)，貝勒大學漢卡默商學院教授、企業家精神與企業創新系主任，頂刊《戰略企業家精神雜誌》編輯。研究領域有企業家精神、戰略與組織等。

譯：熊越，經濟學者，企業家判斷學會會員，策劃或翻譯過多種圖書，如《福利國家之後》《卡爾·門格爾的經濟課》等。

張寬，上海財經大學經濟學博士，研究方向為新制度經濟學、經濟史、土地經濟。

尼古萊·J.福斯是哥本哈根商學院戰略與組織研究所教授，也是挪威經濟學院以知識為基礎的價值創造研究所教授。他也是歐洲其他一些大學的兼職和訪問教授。