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跨界思考操練手冊:從個人探索到解決問題,7步驟找出你的優勢,讓跨界經驗發揮最大效應 (電子書)
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跨界思考操練手冊:從個人探索到解決問題,7步驟找出你的優勢,讓跨界經驗發揮最大效應 (電子書)

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明細
 

內容簡介

跨界,是打造斜槓人生、開啟多元身分的關鍵;
是尋找創意、實現創新的根據!

▌第一本旨在「實踐」的跨界思考操練手冊 ▌

跨界思考力研究室主持人.華人500大企管講師 陳永隆博士
寫給個人和企業的最佳跨界指南!

  ●全書48張完整圖解,一步步帶你跨出慣性思維●
  另附「個人探索實踐表」╳「跨界思考操練表」,讓你即刻實踐!

  跨界的重要性我們都懂,但要怎樣才算是真正的「跨界」?
  不是換過幾個不同產業的工作就叫「跨界背景」!
  不是到不同學院修課就叫「跨界學習」!
  不是集合幾個不同學科的專家就是「跨界研究」!

  ────真正搞懂「跨界」,才能讓跨界經驗發揮最大效應!

  一本書就是一場跨界思考實踐!

  跨領域的實踐者與研究者、連續12年榮獲《管理雜誌》「華人500大企管講師」的陳永隆博士,從多年的教學與實務中,研發出一套完整而有效的跨界思考方法,不用被動等待機會或靈感降臨,跟著書中的7大步驟,你將能夠找出自己的優勢,讓跨界經驗發揮最大效應。

  書中一步步帶領讀者利用「九宮格法」、「SWOT分析法」「優勢轉型矩陣」檢視個人特質與優勢,找出未來發展方向;並以「緊急─重要矩陣」、「五個為什麼」鎖定當前最重要的課題,再利用「心智圖」、「六頂思考帽」、「彩虹思考法」、「6D思維工具」拓展思考範疇,套入跨界思考的三大模型──「Cross模型」、「Inter模型」、「X模型」,收斂、聚焦至具體的行動方案。

  跨界將不再只是一種模糊的概念,而是有方法、有步驟可依循的腦力操練。不管個人或企業、團體,都能夠運用跨界思考分析現況,發現新點子、新知識,迸發巨大能量!

  7大步驟,
  發現跨界的可能性────

  STEP 1 定錨──探索自己、盤點自己
  STEP 2 轉型──第二專長、優勢跨界
  STEP 3 跨界──釐清思維、混搭應用
  STEP 4 散聚──發散聯想、收斂聚焦
  STEP 5 模型──跨界模型、跨界創新
  STEP 6 思行──進階應用、思行合一
  STEP 7 無界──跨界極致、原是無界
 

作者介紹

作者簡介

陳永隆


  國立成功大學資源工程博士。跨界思考力研究室主持人,交通大學科技管理研究所兼任副教授,國家文官學院特約講師。

  是一位橫跨工程、資訊與管理的跨領域實踐者與研究者,1994年獲得中國工程師學會工程論文獎;後來轉戰資訊界,出版超過24本電腦著作;當全球進入知識經濟之際,持續投入知識管理、協同創新、組織學習、雲端運算、社交網路。曾經擔任超過20家企業和政府單位知識管理諮詢顧問,包括裕隆日產汽車、科學工業園區管理局、工研院航太技術發展中心、量測技術發展中心、台灣電力公司、中央健保局、台北市國稅局等。並以《解開KM成功密碼》,獲得經濟部「金書獎」。

  2000年起,在交通大學科技管理研究所開設「跨界思考力」相關課程,並研發模型、工具與表單。在台灣、中國、東南亞華人企業開設「跨界思考工作坊」,班次超過百餘班,人數超過數千人,產業橫跨金融保險、生物科技、化學化工、營造業、汽車業、時尚產業、科技產業等。也曾受邀至資策會、工研院、科學園區訓練中心、台灣證券交易所、中華汽車、鴻海精密工業、英業達集團、億光電子等企業演說。連續12年獲選《管理雜誌》華人500大企管講師,2010年「中國知識管理人物」。

  另著有《知識價值鏈》、《知識管理──價值創新與開放分享》,以及有聲書《知識價值鏈》、《滾動能力N次方》系列演講。

  電子信箱:ylctaiwan@gmail.com
  Line、微信:gogospeaker
  Facebook粉絲專頁:陳永隆博士的6D思維

王錚

  大學、碩士、博士先後就讀西北大學公共管理學院、南開大學商學院、中國科學院。現在在大學從事教學和博士後研究工作,兼任知識管理期刊編輯。

  本科學習的是圖書館學專業,興趣愛好與專業方向跨越文藝、公益、經濟、管理與科技。曾在聯想集團總部擔任知識管理工程師,參與聯想全球新興市場知識管理工作。時時穿越於知識管理理論界與實踐界,期望用資訊與知識管理搭建起學術界和工業界的橋梁。

  博士論文《面向企業創新的開放知識管理模式》獲中科院圖書館優秀論文。已發表學術論文20餘篇。

  電子信箱:libranger1203@gmail.com
  微信:libranger
 

目錄

前言
關於本書

序章 破除迷思──了解跨界的本質與內涵
/不是換過幾個不同產業的工作就叫跨界背景
/不是到不同學院修課就叫跨界學習
/不是邀集幾個不同學科的專家就是跨界研究
/什麼是跨界思考?

第1章 定錨──探索自己、盤點自己
▌如何探索自己,為自己貼標籤?
/利用九宮格為自己貼標籤
/SWOT分析法
▌善用APP,做簡易的自我性格分析
/DISC人格分析
/九型人格分析
/多元智能測驗
▌為自己畫一張人生夢想策略地圖
/畫一張人生夢想策略地圖
/為了實現夢想,我的承諾
▌完成你的第一張個人商業模式圖
/個人職涯規畫的商業模式圖
/在實踐夢想的路上,善用管理學工具

第2章 轉型──第二專長、優勢跨界
▌如何設定自己的第二專長?
/從I型人到T型人,再到π型人
/根據優勢與趨勢挑選第二專長
▌利用優勢轉型矩陣設定自己的轉型策略
/優勢轉型檢視表
▌檢視一位資深職場人的優勢轉型路徑
▌如何運用九宮格盤點專業,找出轉型方向?

第3章 跨界──釐清思維、混搭應用
▌診斷你的跨界潛力
/跨界潛力自我檢視表
▌釐清邏輯思考、創新思考與跨界思考
/從延長線談起
/跨界思考的特徵
▌利用跨界思考,發現問題的創新解決方案

第4章 散聚──發散聯想、收斂聚焦
▌從關連思考、發散思考到收斂思考
▌利用發散思考工具,看見跨界的影子
/九宮格法
/心智圖法
/六頂思考帽
〈專欄〉讓思考更全面的新工具
/彩虹思考法
/6D思維工具箱
▌利用收斂思考工具,發現跨界的機會
/檢核表法
/奔馳法
▌如何尋找跨界思考的起點?
▌如何自由地進行跨界發散思考?
▌如何有系統地進行跨界收斂思考?

第5章 模型──跨界模型、跨界創新
▌如何以Cross模型發現創新解決方案?
▌如何以Inter模型發現創新解決方案?
▌如何以X模型發現創新解決方案?

第6章 思行──進階應用、思行合一
▌跨界思考總框架
▌展開地圖,開始跨界之旅
/第1站 目標:是否有問題要解決?
/第2站 起點:決定跨界思考的刺激點
/第3站 跨界聯想:從輸入到輸出
/第4站 跨界思考核心模型
/第5站 跨界收斂:從輸出到發現
/第6站 行動方案
▌如何讓跨界思考力與行動力合而為一?
/別讓模型限制了你的思考
▌跨界思考案例一:創新篇
▌跨界思考案例二:變革篇
〈專欄〉幫助你鎖定問題的邏輯思考工具
/步驟1 寫出需要解決的問題
/步驟2 利用「重要─緊急矩陣」鎖定問題
/步驟3 用「五個為什麼」深入分析問題
▌跨界思考案例三:研發篇
/從需求面發現問題
/從技術面解決問題

第7章 無界──跨界極致、原是無界
▌開放知識時代,思考力決定你的競爭力
/學會跨界思考,翻轉知識金字塔
/養成跨界思考的習慣,享受跨界思考的魔力
▌如何不用跨界思考模型,也能有跨界發現?
/繩結的啟發/透明膠帶與時間管理

附錄1 個人探索實踐表
附錄2 跨界思考操練表
 

前言

  你想過,在發散思考的路上,也可以很邏輯、很有系統嗎?

  你想過,在收斂思考的路上,也可以很創新、很跳躍嗎?

  《跨界思考的技術》將讓你重新釐清,原來,我們可以善用邏輯思考來分析問題、尋找真因,接著,用創新思考來激發靈感、廣納異見,最後,再用本書提供的跨界思考模型與技巧來發現超乎預期的答案,找出更突破、更創新的解決方法。

  2003 年,正值我第一本知識管理的書《知識價值鏈》出版之際,回想到1999 年投入新經濟時,英特爾(Intel)主席安迪.葛洛夫(Andy Grove)──一個網際網路虔誠信徒,四處傳揚著:「五年內,全世界將沒有任何網路公司,因為屆時所有公司都是網路公司。」我反問自己:「會不會五年後、十年後,也不會再談知識管理,因為所有資訊知識都唾手可得,所有管理技巧也都透明易學,開放平台將讓有價值的知識無所不在,到那時候,知識工作者的差異化競爭力會是什麼?」

  其實我心中已經浮出兩個關鍵字:「悟」和「跨」。

  「悟」,是領悟力。在網路開放、知識透明的年代,同一個課堂、同一個老師、同一本書、同一個網站,你學到的,對方也學得到,即使有時間差,較晚學習的人,只要用心,仍有機會比早學習的人學到更多。差別就在於你的悟性。有悟性的人,會發現別人發現不到的知識或道理,悟出屬於自己獨特的智慧。

  「跨」,則是跨領域。在網路無國界、組織無邊界、知識獲得無時差的年代,知識唾手可得,當越來越多免費、有價知識可以輕鬆獲得並自主學習,誰具備跨界連結、跨界思考、跨界創新的學習能力,誰就有更大的機會在浩瀚的知識大海中,引爆出有別於過去專精知識時代的高門檻差異化知識。

  「悟」和「跨」,像數學的充分必要條件,悟者,易跨;跨者,易悟。

  這本書將跨界思考的定義、應用到實踐,分成七個主要單元。我們會先從本質與內涵,釐清「跨界」的迷思,讓讀者正視跨界的關鍵,不是表面的跨,而是連結(Connect)、鏈接(Link),到環環相扣的緊密鏈接(Interlink)。書中也會提供一系列實用、易用的模型、工具與表單,供讀者逐步由淺入深地練習,感受跨界思考的魅力。

  本書有觀念、有工具、有模型、有練習、有表單、有指引、有案例,以學術角度來看,這本書有很多地方都值得繼續展開成為學術研究論文的主題;以實務角度來看,這本書每一個觀點與模型都經過學校、企業、團體或個人的實際演練或應用,結果證明不僅可行,也產生了具體的跨界思考與跨界創新的力量。

  這本書結合了老陳和小王兩位跨海峽、跨世代博士的專業合作,我們兩人因知識管理而結緣,因專家採訪而進一步認識與合作。書中大部分篇幅是小王的筆觸,卻流露出更多老陳的思想與研究實踐成果,而且很多地方在小王的思想添加後,有了畫龍點睛的效果。思想中的話語,是筆觸的源頭;筆觸下的文字,是思想的呈現。在老陳和小王交互校稿過程中,我們已將思想、文字融為一體,就像跨界的最高境界一樣,思想、文字,已經無界,也無區別出自何人。

  跨界思考,是將邏輯思考與創新思考交錯、混搭並合而為一的融合力。
  跨界思考,是在無關中發現有關,無用中發現有用的探索力。
  跨界思考,是在沒有為什麼中發現為什麼,沒有道理中發現道理的洞悉力。
  跨界思考,往往會挖出埋藏在你內心多年,卻忘了如何吶喊的聲音。

  達文西說:「複雜的極致,是簡單。」希望讀者在讀完這本書之後,可以發現:原來,跨界的極致,其實是無界。
 

詳細資料

  • ISBN:9789571372679
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:3.0MB

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