內容簡介

　　全球頂尖CEO必推25本書中，都有孫子兵法！
　　日本企管專家大前研一：「用孫子兵法指導企業，比美國的企業經營管理更有效。」

　　本書以三維結構重新解讀世界第一兵書！
　　三大地圖導航──原文地圖、策略地圖、哲學地圖，領略孫子的宏深思想。
　　四大信念與十大策略──孫子信念與兵法策略緊密結合，將兵戰轉換到到商戰。
　　六大哲學價值觀──揭露孫子圓融的二元辯證與恆常的人道價值。

　　《孫子兵法》講述通用的競爭原理，深受當今管理界的青睞，如「合利而動」契合了永續經營的企業使命，「不戰而勝」則滿足拓展藍海的企業願景。

　　本書以時間、空間、情境為三維座標，將《孫子兵法》建構為一個立體的知識體系，為落實現代應用，本書參考「平衡計分卡」的策略地圖概念，將「使命、願景、目標、核心價值」等信念元素抽煉出來，濃縮為一張「孫子兵法策略地圖」，以利工商界跨領域的迅速導入。

名人推薦

　　孫平（中華文化孫子兵法研究學會總會長）
　　黃嘉能（長華集團總裁）
　　劉邦寧（中華民國企業經營顧問管理協會理事長）
　　范揚松（瑞士歐洲大學台北分校校長）
　　馬西屛（康寧大學副校長）
　　連弘宜（國立政治大學外交系系主任）
　　──強力推薦！

作者介紹

作者簡介

程國政

　　1959年生，公費留學，日本京都大學資訊管理碩士。歷任金融業資訊主管及服務業CEO，學科技也從事科技業，閒暇卻愛好文史哲學，對於科技應用於文史領域深感興趣。

　　著有《Visio 製圖王》（旗標出版社）；譯有《趣味數學解謎》（牛頓出版社）。

推薦序
自序

第一部《孫子兵法》原文地圖
第一篇始計篇
第二篇作戰篇
第三篇謀攻篇
第四篇軍形篇
第五篇兵勢篇
第六篇虛實篇
第七篇軍爭篇
第八篇九變篇
第九篇行軍篇
第十篇地形篇
第十一篇九地篇
第十二篇火攻篇
第十三篇用間篇

第二部《孫子兵法》策略地圖
第一節《孫子兵法》知識體系
第二節《孫子兵法》策略地圖
第三節以孫子思維進行一場思考改革

第三部《孫子兵法》哲學地圖
第一節孫子的思維模式
第二節孫子哲學體系

參考書目
【附錄】《孫子兵法》系統對照表

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序

序

　　本書取名為「策略地圖」，就是把《孫子兵法》鋪展成一張張的地圖，像衛星導航一般，透過孫子路線的標示，讓人可以按圖索驥，輕易找到解決問題的途徑。

　　坊間談《孫子兵法》的書籍較少對孫子的理念與價值作深入的探討，於是逐漸形成了瓶頸，學術界批判《孫子兵法》在戰爭本質、動機、戰略、戰術等學術概念上定義不明，企業界則是質疑它在使命、願景、領導、激勵等管理課題上論證模糊，導致一些批評聲音主張，《孫子兵法》既缺乏嚴謹定義，又無法以管理概念來歸類，因此不夠科學而只能算是一門「用兵藝術」。然而，如果《孫子兵法》僅有藝術性而缺乏科學質素，那就不會盛行於現今的軍事、工商業界不衰，故唯有透過西方理論來驗證《孫子兵法》，建立一個實證的平台，才能回應《孫子兵法》缺乏科學概念的質疑。

　　一門典型的社會學科，都可以從兩個基本問題：「這門學問如何應用？」，以及「這門學問是什麼？」來展開其知識體系，故本書也將從「如何進行戰爭？」與「戰爭是什麼？」來解讀《孫子兵法》。

　　l「如何進行戰爭？」是一個探討戰爭方法的課題，它衍生出「戰爭目的、戰略目標、戰爭體制、戰爭方法」等四個課題，本書第二部將從這四項應用面的課題著手，建構一個包含四大信念、十大策略的「孫子兵法策略地圖」。

　　l「戰爭是什麼？」是一個探討戰爭價值的課題，它衍生出：「戰爭是什麼？戰爭會怎樣？戰爭應該怎樣？」等三個課題，本書第三部將從這三項本質面的課題著手，建構一個包含「世界觀、認識論、方法論、價值觀」四階層的「孫子哲學體系」。

　　本書分為三部，分別從原文地圖、策略地圖、哲學地圖等三個角度，以直觀的圖解來閱讀《孫子兵法》：

　　第一部        《孫子兵法》原文地圖
　　本部以直觀圖形代替邏輯文字，透過「原文地圖」來呈現《孫子兵法》原文。
　　十三篇原文說明與圖解
　　以圖解呈現孫子的原文脈絡，有三項主題：
　　【A.篇名、綱要】：說明篇名的含意，並以心智繪圖（思維導圖）列出大綱。
　　【B.圖解】：以圖解呈現原文與註釋，佐以文義說明。

　　第二部        《孫子兵法》策略地圖：
　　本部從應用面說明《孫子兵法》，建構一個「孫子兵法策略地圖」模型，並用這一張圖來掌握整個《孫子兵法》。
　　第一節《孫子兵法》知識體系：
　　從「如何進行戰爭？」的問題出發，把《孫子兵法》建構成一個「時間、空間、情境」立體直觀的知識體系。
　　第二節孫子兵法策略地圖
　　建構一個「孫子兵法策略地圖」模型，讀者若能用一張圖掌握《孫子兵法》，孫子思想就會是一個十分完整的直觀印象。
　　第三節以孫子思維進行一場思考改革
　　歸納出五種孫子式的思考模式，以五種思維進行一場思考改革。

　　第三部        《孫子兵法》哲學地圖
　　從哲理面說明《孫子兵法》，以發掘孫子深層的文化精神。

　　第一節孫子的思維模式：
　　從「經驗思維、理性思維、辯證思維」等三種思維結構來探究孫子的思維模式，並以《戰爭論》（《On War》）作對照，藉以發掘《孫子兵法》深層的文化精神。

　　第二節孫子哲學體系：
　　從哲學思考的「戰爭是什麼？」問題出發，建構一個以「世界觀、認識論、方法論、價值觀」為架構的哲學體系，並概括成一張「孫子哲學地圖」，透過這張圖可以領略孫子的哲學體系。

　　【附錄】：《孫子兵法》系統對照表
　　以十三篇的36個「兵學規則」為單位，列出原文與註釋的對照表。

　　這三部以一張「全書導讀圖」來概括，本書以現代管理看孫子，儘量作到以孫子之語論孫子，不妄加自己意見，這樣才算是站到巨人肩膀上，賦予兩千五百年原著的甦活創意。

　　綜合來說，本書透過「原文地圖」、「策略地圖」、「哲學地圖」等三種鏡頭來看《孫子兵法》，第一部我們把鏡頭拉近，地毯式掃描十三篇，逐句看「原文地圖」；第二部我們把鏡頭拉遠，用濃縮成一頁的「策略地圖」看孫子思想；第三部則透視深層，用一張「哲學地圖」看孫子的哲學體系；透過這三種地圖的導航，將導引你找到競爭的策略，勝者的願景，以及安身立命的價值所在；因此它也是一張人生導航圖，引領你走向達觀通徹的人生進程！

推薦序

一部充滿創意
系統解構《孫子兵法》的著作

薛維忠

　　近年來，在西方的學術機構，特別是一些著名的大學，譬如美國的哈佛大學、史丹福大學、麻省理工學院（MIT），英國的牛津、劍橋大學等，紛紛開設有關《孫子兵法》相關的課程，專供企管研究所的MBA及EMBA班（在職高階管理人員之MBA課程）學員研修。筆者近年在大陸各地講學，也應要求開設「中國傳統文化思想與企管現代化管理」課程，其中主要內容，也包括了《易經》、《孫子兵法》、《老莊》、《論語》等。研究《孫子兵法》，已經是時代潮流所趨，尤其是工商企業界，更是趨之若鶩。

　　一本《孫子兵法》只有五千多字，素有西方兵聖之稱的克勞塞維茨（Carl Philip Gottlieb von Clausewitz, 1780-1831）的兵法，翻成了英文（原文為德文）厚達600多頁，英國著名的戰略學家利德爾．哈特（Sir Basil Henry Liddell-Hart, 1895-1970）的兵法，也有20冊之多，當年國軍的軍事顧問團（抗戰時期）告訴哈特先生，軍事顧問團對國軍軍官的訓練教材，就是採用哈特的兵法，哈特聽了之後，卻很謙虛又鄭重地告訴他們說：「我的兵法，其實全部都包含在孫子的兵法裡。你們應該回歸到中國的孫子兵法。」哈特稱讚《孫子兵法》是當今是上最簡明精闢的兵法巨著。

　　《孫子兵法》應用到商戰或企業管理，已經有相當長的歷史，但並不是在我們這裡，而是在東洋的日本。光是在日本，有關孫子兵法在商戰及企管方面的譯作，就有上百種之多。近年來已成為其經理人必讀的重要參考書。哈佛大學的Michael Porter教授（曾多次來台演講與授課），也在他許多培訓課程裡，加入了《孫子兵法》相關的思想與戰術方法，哥倫比亞大學著名的創投學（Venture Capitalist）教授Asher Edelman更直接要求他主修經營學的研究生，一定都得修孫子的戰爭藝術（The Art of War）。

　　目前，坊間已有相當多有關《孫子兵法》方面的著述，但多半為原文翻譯再加些案例說明，還沒看到有系統的解構之作，本書作者為我在中央銀行時以第一名甄選入行的，他累積多年電腦系統規劃、管理（央行資訊系統、票據交換所資訊系統、票券金融系統等）的實務經驗，加上國學方面深厚的造詣，能有這麼一部充滿創意、系統解構《孫子兵法》的著作問世，讓我相當驚羨，但卻並不意外。相信這部著作，不僅可以填補坊間眾多著述中的缺憾，更將會引發國內這方面的學者，進一步研究發展，也一定會引起工商企業界對於《孫子兵法》在商戰、策略規劃、政策制訂方面更高的興趣與廣泛的應用。

　　[簡介]
　　薛維忠先生，歷任行政院經建會管制考核處處長、中央銀行秘書處處長、國庫局局長，中華票券金融公司董事長等，父執輩為抗日名將薛岳上將。薛先生於60年代台灣退出聯合國之際，毅然束裝回台參與重大建設，對台灣的經濟起飛貢獻良多，在金融界尤其享譽盛名。公餘並在交通大學管理科學研究所兼任教授達30餘年。

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