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過程商機:分享AI無法生成、對手難以複製的日常,即使沒產品也能贏利! (電子書)
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過程商機:分享AI無法生成、對手難以複製的日常,即使沒產品也能贏利! (電子書)

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內容簡介

Vlog、直播、實境秀、幕後花絮……
為什麼這些能帶來巨大商機?
當產品差異越來越小,
只賣好商品,已經賺不到錢,
「過程」才是AI時代的獲利之道!

  ★ 日本亞馬遜網路書店總榜No.1,近千名讀者五星好評
  ★ 幻冬舍社長見城徹×金牌編輯箕輪厚介聯手打造
  ★ 5大架構×6項原則×9種方法×8個誤區,讓你靠過程賺取流量和獲利
  ★ 韓團BTS、傑尼斯、小米、Zappos……成功掌握過程商機的10大案例

  ◎ 產品再好,也不一定有人買單
  過去,產品的好壞決定業績,
  但現在就算產品再好,也不一定讓人掏錢買單,
  反而只要分享製造過程,不需要產品,更能創造營收,
  商品的價值,已經從「產出」轉移到「過程」!

  ◎ 「過程即商品」的經濟模式:零成本、門檻低
  日本知名AI顧問尾原和啓指出,
  人們之所以會對「過程」產生共鳴,甚至到了狂熱的地步,
  原因在於,「過程」可以傳達產品無法複製的初心、克服失敗的掙扎,
  人們能夠從中找尋到共通點,一起體驗完成一件事的快樂、意義與成就感。

  尤其在自媒體、斜槓當道的時代,
  許多人早已不知不覺公開工作日常、業餘興趣……
  不僅博得關注,獲得流量,還能賺取收入,
  這種全新、門檻低的商業模式,讓人人可以零成本經營副業,
  除了排解獨自創作的寂寞,更能有效圈粉,甚至變現。

  ◎ 5大架構×6項原則×9種方法,讓過程在AI時代更有價值
  尾原和啓身為AI專家,他觀察到,AI生成時代來臨,
  我們處在一個科技奇異點,接下來「過程」會比「產品」更具價值,
  因此,他提出如何成功掌握「過程商機」的必學祕訣──

  .5大架構,讓人對過程產生共鳴:「Self, Us, Now」、「系統1與系統2」……
  .6項原則,掌握過程商機:從「正確主義」變「修正主義」、支持二創……
  .9種方法,過程變現無礙:「Why」的價值、傳統文化的「心技體」、善用「失敗」……

  本書還分析世界各地過程商機的成功案例,包括:
  超人氣韓團BTS、日本傑尼斯、小米、Zappos……
  最後,更點出8個常見誤區,提醒如果太在意「過程」的呈現,容易導致反效果。

  如今,我們身處在AI快速進化的時代,
  與其害怕被取代,不如思考如何打造出獨一無二、觸動人心的創作、故事和經驗,
  讓AI無法生成、對手難以複製,即使沒有任何產品,也能讓過程變現,從中贏利!

好評推薦

  「這本書太有趣了!價值來源已從「輸出」轉為「過程」。所有商務人士必讀!」——山口周,日本趨勢大師

  「對於已然掌握方法的日本人來說,過程經濟提供了大好機會!」——古川健介,日本天使投資人

  「產品變成過程中的媒介。」——楠木健,日本一橋大學教授

  「如今還有一些傻子十分在意資訊被公開,但現在已經是過程經濟的時代了。」——崛江貴文,日本企業家

  「不能再以質量取勝時,這是一個可以用親切感來賣東西的時代。」——西村博之,日本論破王

 
 

作者介紹

作者簡介

尾原和啓


  IT評論家、藤原投資顧問、學者。1970年生,京都大學大學院工學研究科應用人工智慧講座結業。

  從麥肯錫公司起步,幫助NTT docomo創立i-mode事業,此後在Recruit、K Laboratory(現為KLab)、Corporate Directions、CYBIRD、電子票券開發、OPT、Google、樂天等企業擔任事業企畫、投資、開發新事業等工作。曾任經濟產業省對外通商政策委員、產業綜合研究所人工智慧中心顧問。

  合著有《搶進後數位時代》,獲時任經濟產業大臣世耕弘成推薦。自著有《動機革命》、《IT商務原理》、《平台》等暢銷書。

譯者簡介

黃文玲


  東吳日文系、日本櫻美林大學研究所畢業。從事新聞編譯工作十多年後告別職場,成為全職主婦兼職翻譯。最愛美食和旅行。譯有《90%的病自己會好》、《少子化衝擊》、《簡單料理的自炊提案》、《搞懂老闆的遊戲》等作品。

 
 

目錄

前言 歡迎來到「過程即商品」的時代
 
第1章 為什麼過程能夠產生價值?
01. 不飢渴世代的誕生
02. 不飢渴世代重視的「幸福三要素」
03. 「有意義」勝過「有用」
04. 成為全球高品質,還是在地低品質?
05. 滿足歸屬感的消費活動
06. 身處不安的時代,驅使追求個人品牌
07. 「信眾商機」的真面目
08. 世界年輕人「御宅族化」
09. 讓客戶實現自我的「行銷4. 0」
10. 在6D之下,所有的產品接近免費
11. 2050年電費不要錢?
12. 物體將會消失的未來
13. 奇點大學的「指數型思維」
 
第2章 對過程產生共鳴的五大架構
14. 讓歐巴馬出頭的「Self Us Now」理論
15. 諾貝爾經濟學獎得主的「快思慢想」理論
16. 烙印在顧客心裡的「品牌故事」
17. 驅動過程商機的引擎:「利他之心」
18. 海尼根最棒的廣告:和價值觀不同的人共事
 
第3章 掌握過程商機的六項原則
19. 從「正確主義」變成「修正主義」
20. 從自己擁有的開始著手
21. 從「管弦樂型」轉變成「爵士型」
22. 在資訊完全公開的時代,率先插旗
23. 支持創作者的第二創作者
24. 採用拳擊陪練的溝通方式
 
第4章 實踐過程商機的九種方法
25. 在紅海的網路時代,得靠「Why」生存
26. 「心技體」一致,才能讓人感動
27. 熱情,是強而有力的後盾
28. 向最強的品牌「宗教」學習
29. 一開始就明確設定「Why」
30. 成為超人氣電商的三項法則
31. 坦承「失敗」,更有人情味
32. 分辨「共鳴」的兩種類型
33. 共享過程的兩種類型:叢林奇航、BBQ
 
第5章 成功運用過程商機的十個案例
34. 韓團BTS風靡全球的理由
35. 傑尼斯事務所的粉絲策略
36. 小米讓「大家一起製造」
37. 買賣農產品成功轉型的二手平台
38. 販賣憧憬的「北歐生活道具店」
39. 互動難以預測又充滿樂趣的遊戲實況
40. Clubhouse交流無法預測的魅力
41. 創業九年,市值達10億美元的Zappos
42. 廣告費用只占營業額1%
43. 成功打造Airbnb的矽谷孵化器Y Combinator
 
第6章 過程商機常見的八大誤區
44. 只追求過程共享,卻拋棄初心
45. 偏離本業,只利用粉絲獲利
46. 一旦巴結觀眾,就會失去魅力
47. 造成思考僵化的「過濾汽泡」
48. 別讓過程掌控自己的人生
49. 誤把「觀眾」當作「主體」
50. 過於耽溺過程,得「注意現實」
51. 搞錯「Will」、「Can」、「Must」的順序
 
第7章 過程經濟如何改變我們?
52. 孕育出全球暢銷書的生活方式
53. 將人生娛樂化,加入快樂元素
54. 享受自己擅長的事,讓大眾熱中
55. Google的20%自由時間和正念
56. 公開過程,就像發現砂糖的螞蟻
57. 一群徘徊螞蟻造就Netflix
58. 從「拼圖型」到「樂高型」的典範轉移
 
結語 還能解決地球永續發展的問題
 
 

詳細資料

  • ISBN:9786263492721
  • EISBN:9786263492745
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:2.3MB

會員評鑑

4.5
3人評分
|
3則書評
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立即評分
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4.5
|
2023/06/01
劇透警告
【在這個時代,商品可能不再值錢,「過程」反而價值連城】

還記得某次看到一則直播,
直播主是一間餐廳的老闆,
而直播內容就是煮菜,
當時他正在煮一尾龍蝦。

看著看著,我漸漸入迷,
同時也感到非常驚奇,
令我驚奇的不是老闆技術多好,
而是觀看人數竟然破萬。

聊天室裡此起彼落,
有人讚嘆刀工,
有人斗內打賞,
更有人嚷嚷著說要去光顧老闆的店。

與萬人一起結束這場「美食之旅」後,
我感到異常滿足,
但我卻從未思考
為什麼我愛看直播做菜?
又為什麼有人願意斗內?



直到最近,
我才得到了答案,
而答案都寫在
《過程商機》一書裡頭。

作者尾原和啟是名IT評論家、投資顧問,
曾幫助Google、樂天等企業擔任企劃,
也曾是產業綜合研究所人工智慧中心的顧問,
而作者把觀察到的產業現象編寫成了《過程商機》。

原來,
直播做菜是種「過程」,
而這個過程會招來「商機」。

但,這時你一定會想
到底為什麼過程能產生價值啊?
到底要怎麼實踐過程商機啊?
而且而且
我還是不太懂什麼是過程商機啊啊啊!

沒問題!村長現在為大家解惑!
先從「什麼是過程商機?」開始:



1. 什麼是過程商機?

先從與之相反的概念—「產出商機」來解釋,
產出商機就是我們熟知的,
「產出商品後,賣給顧客」。

例如
音樂人,把音樂做好後,
才開始販售;
漫畫家,把漫畫畫好後,
才開始上市;
麵包師傅,把麵包烤好後,
才開始販賣。

而過程商機就是
「把產出商品的過程,賣給顧客」。

例如
音樂人,錄下製作音樂的花絮,
販售給粉絲們;
漫畫家,直播畫漫畫的過程,
讓粉絲們打賞;
麵包師傅,錄下療愈的製作過程,
讓饕客斗內。

對我來說,
過程商機是一種
「價值最大化」的商業模式,
也有種「物盡其用,不浪費」的概念。

既然製作商品的過程那麼辛苦,
那可不可以不要浪費這個過程,
把製作內幕公開給粉絲觀看呢?

這時問題又來了,
為什麼過程能產生價值呢?

2. 為什麼過程能產生價值?

因為在這個時代,
做出「好產品」已經是基本,
大家追求的是產品背後的故事及理念。

例如滷肉飯,
每家店主都能透過網路資訊
做出好吃的滷肉飯,
這樣就沒有哪家特別好吃的問題。

所以如果要在滷肉飯紅海中勝出,
你必須賦予滷肉飯特別的意義,
也就是賦予它故事及理念。

例如
豬肉的來源是哪?
滷汁又是怎麼製作?
為什麼開始賣滷肉飯?

而公開這些故事最好的方法,
就是讓大眾看到製作的過程,
看到後就會覺得:
「嗯嗯,這家店好像比較不一樣喔!」
然後就去光顧。

這部分讓我想到
李洛克在《故事行銷》中提到的,
「為事物附加心理價值,
來改變受眾原有的觀感。」

其實以上的文字,
都是針對「銷售方」為何該公開過程,
書中也有解釋
「顧客方」為什麼喜歡「過程」喔!
但礙於篇幅就沒分享了。

既然我們知道了「過程很有價值」,
那我們又該如何實際操作呢?

3. 如何實踐過程商機?

第一步當然是拿起手機
拍攝、錄影或直播,
把過程記錄下來。

但是,如果只是單純記錄下來,
就只不過是個沒靈魂的紀錄片呀!

所以我們得先告訴大家你是誰,
再告訴大家為什麼你要這麼做?

作者引用了賽門.西尼克的黃金圈,
其中最內圈、最核心、最重要的就是「Why?」
也就是「為什麼?」

「為什麼?」
能夠傳達出你的目的、使命、信念,
這些都能打動顧客,
讓他們認同你的理念!

例如文章開頭提到的餐廳老闆,
他在直播中解釋
為什麼要這樣切菜?
為什麼要這樣處理龍蝦?

一連串的為什麼,
讓我感受到老闆的職人精神,
無意間就成了他的粉絲。



在閱讀《過程商機》時發現,
原來過程商機這回事
早已在生活中發生,
只是自己從未注意到。

「從未注意到」這件事就代表
自己的觀察及思維力有未逮,
還好有這本書帶我看見了趨勢。

過程商機
它不是過去式,
也不是未來式,
而是現在進行式啊!

書中除了解釋過程商機一詞之外,
也提出了大眾對過程產生共鳴的理論、
掌握過程商機的原則
及實踐過程商機的誤區。

整本書的內容相當精煉、好讀,
案例故事也簡潔有力,
它不說囉哩叭唆的道理,
反而說拳拳到肉的真理!
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5.0
|
2023/05/15
劇透警告
曾經收到音樂專業人士與我抱怨:「為什麼有人都還沒學會這個樂器就開始教學?最誇張的是還與人談合作賺取利益?」一開始我也對此現象感到不可思議,因為我們過去學習樂器的標準流程是得先練到近乎完美無瑕才敢在觀眾面前完整呈現,至於開班授課則是需要取得學位或專業成就才自認為有資格執教鞭,沒想到自媒體的崛起讓許多的「不可能」變得「可能」,在我們還驚魂未定之時,勇於做出創新改變的人早已跑在我們前頭,與其去探究這樣的作法到底有無問題,不如去了解為何打著「與我一同學習」的口號就足以吸引群眾買單?

回想起小時候曾經看過日本節目《我家寶貝大冒險》讓小朋友獨自出門執行任務,由於無法預期過程中可能發生的突發狀況,所以也特別能抓住觀眾的眼球,因為我們都想知道小朋友們會在路途中發生什麼事,也期待被他們呆萌可愛的言行所療癒。這個節目從1991年播出以來便非常受到歡迎,甚至在去年(2022)還重新登上Netflix播映,賣點不是小朋友們是否順利完成了任務,而是在於執行任務的過程能引發觀眾的好奇心,這也是這個節目之所以能長青的關鍵。

由以上的例子可見,以「過程」為賣點並非創新之舉,只是近年來拜自媒體的崛起與網絡科技發達之賜,「自我揭露」成為了普遍現象,開放群眾一同參與更能刺激消費欲望,因為我們都渴望為自己的行為賦予意義,也期待與人分享的時候能闡述一套屬於自己獨特的消費哲學,所以站在企業與自媒體經營者的立場,如何讓過程具有價值即成為重要的課題,也就是所謂的「過程商機」。

我們會被強調環保的商品所吸引,或是被強調關懷弱勢的企業所感動,無非都是基於一種「信念」使然,即便價格較高昂都願意下手購買,是因為我們擁有相同的價值觀,也為我們的選擇感到驕傲,在資訊透明的時代,過去被視為商業機密的製程已失去了神秘感,取而代之的是烙印在顧客心中對品牌的共鳴與信賴。

在《過程商機》這本書中講述了掌握過程商機的六項原則,也分享了實踐過程商機的九種方法,更舉了十個成功運用過程商機的實際案例,都很值得企業與自媒體工作者參考,尤其書中點出了過程商機常見的八大誤區可是不容錯過,忍不住讓我想到近來許多知名網紅人設崩塌即是踏入誤區,比如過度在意粉絲的感受而不斷增加過程的刺激性,或是忘了分享生活的初衷而把粉絲當成了賺取利益的工具,甚至是營造夫妻幸福的假象來維持完美的人設,這都是過度耽溺於過程商機的結果。

站在消費者(粉絲)的角度,我們永遠都不要盲目地崇拜任何人;站在企業(自媒體工作者)的角度,我們務必要記得別過度討好顧客(粉絲),用最自然坦率的狀態去呈現自己與幫助他人,如此一來才能達到雙贏的目標。
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Lv.6
4.0
|
2023/05/04
過程商機,或說過程經濟,是一種相對於產出經濟的獲利模式。

相對於以往只能販賣產出的商品來獲取價值的形式,在這個時代有了更多的可能性,連「過程」也可以拿來販賣與獲利。

記得幾年前,曾經看過一名韓國帥哥的直播,僅僅只是坐在那裡靜靜的看書也能獲得廣大粉絲的打賞,真的是令我大吃一驚,但這就是過程經濟的一種。像是透過群眾集資平台支持某人的創作過程、在社群媒體上分享產品開發與內容創作的過程藉此吸引客戶與品牌曝光度,也都是過程經濟的一種。

過程經濟,其實體現的是一種參與感的價值。對現代人來說,有意義遠比有用更有價值,許多時候過程也遠比結果更重要;行銷的焦點也已經從產品功能導向,逐漸轉變為用戶體驗導向。為了讓過程具有更多價值,就必須帶入故事,告訴所有人「為什麼」而不僅僅是「如何」及「什麼」而已;此外,讓用戶或客戶參與其中,甚至是成為共同創作者的一部分,也能創造出意想不到的過程商機。

比方說,出版了一本書。

從產出經濟的觀點來看,書的銷售才能帶來收入;但是從過程經濟的觀點來看,還有沒有哪些帶來商機的可能性呢?當然有啊,像是讀者閱讀過程中的心得分享,可能引發更多人購買書的意願並造成擴散效應,就是顯而易見的一種商機。作者在推廣新書過程中的文字或影像記錄、與讀者對談的過程,也都是可以觸發書籍銷售或新商機的機會。

如果你願意去思考,我相信可以想到更多。

舉例來說,我會經常在社群網路上分享新書撰寫的過程,詢問大家對於主題所遭遇到的難題、希望解決的問題或獲得的效益,不僅能蒐集內容撰寫的靈感、也能培養早期讀者。

如果能將眾人的提問與場景帶入到內容撰寫中,或許也能引發這些人的共鳴而有參與創作的感受,進而提高支持意願並樂於分享推廣。此外,在分享的過程中也會因此吸引到對主題感興趣的企業與組織因此來邀約演講及顧問服務,對於個人品牌與影響力的累積也能帶來成效。這些都是在書籍銷售之外所帶來的過程商機,創造的價值甚至遠遠超過一本書的銷售收入。

在這本書中談論了許多關於過程經濟的概念。

從什麼是過程經濟?為什麼需要過程經濟?我們該如何創造出過程經濟的商機、又會遭遇到哪些阻礙或盲點?這些內容或許無法直接給你答案,但可以激發出一些新的靈感。

特別對於知識變現者,我相信在過程經濟仍有相當大的價值空間。
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