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具體抽象思考術:【日本亞馬遜最暢銷商業書TOP1】高手這樣切換邏輯,AI時代最強武器 (電子書)
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具體抽象思考術:【日本亞馬遜最暢銷商業書TOP1】高手這樣切換邏輯,AI時代最強武器 (電子書)

「具体⇄抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問

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內容簡介

別再跟電腦搶工作!
邏輯思維/商業類現象級著作,人類思考的 新 篇 章
── 日本Amazon商業類TOP 1 ──
 
  ★ 暢銷話題作!銷量逾20萬冊,作者總銷量突破100萬冊
  ★ 日本NewsPicks「年度專家推薦必讀的10本商業書」
 
  人工智慧浪潮下,知識已經不再是力量。許多學者與企業家都斷言,未來的工作者只會分化為兩種極端:操控AI,或被AI操控。而兩者的區別,就在於「具體抽象思考術」。
 
  迄今為止,史上所有厲害人物都是使用這種「切換型思考」的高手──他們感知問題,進入抽象世界梳理問題,最後回到現實世界解決問題。
 
  具體 ⇄ 抽象,你的「知識」才會是力量
  穿梭兩大思維模式,提高看世界的層次
 
  具體思考,解決的是表面問題;抽象思考,解決的是理論問題。
  只有在兩種思考中切換,才能從根本解決一切問題。
 
  本書將由淺入深,讓你一次看懂當代最重要的思考工具。透過涵蓋職場、社會與個人生活的豐富案例,以及有趣又有料的練習,你將看見不同的世界,並掌握能廣泛應用在個人、商業領域,甚至是世界局勢的全新架構。
 
  歡迎進入「具體與抽象」的世界,
  打開本書,在數位浪潮中脫穎而出
 
  ▶ 太「抽象」聽不懂?其實太「具體」也會聽不懂!
  ▶ 在AI時代,「通才」還是「專才」比較厲害?
  ▶ 社交媒體上的筆戰,為什麼老是沒結果?
  ▶ 文組跟理組,差別到底在哪裡?
  ▶ 過去的經驗,究竟是「陷阱」還是「力量」?
  ▶ 成功的定義是什麼?反義詞只能是失敗嗎?
 
  最重要2大思維模型 × 74張圖解 × 數十個生活化案例
  更多讓你腦洞大開、思維升級的實用工具,盡在其中……
 
本書特色
 
  ★ 日本商戰No. 1暢銷書,迎戰AI新時代最有用思考術
  ★ 最生活化案例加上豐富圖解,大幅提升你的視野與腦力
  ★ 從小昆蟲到外太空,抽象思考能力進化,就讀這一本!
 

作者介紹

作者簡介
 
細谷 功
 
  日本商業顧問。畢業於東京大學工學部。曾就職於東芝公司,後來進入安永諮詢公司(Ernst&Young Consulting)負責制定產品開發等領域的戰略,以及各種業務改革的規劃與執行。現任QUNIE顧問研究員,並另於多家企業、大學進行演講和講座,提倡發現和解決問題的高維度思考法。
 
  著有多本暢銷書,日本總銷量已突破100萬冊,「具體與抽象」是其中最受歡迎的主題之一。著作涵蓋商業思維、職場、生產力等主題,包括《發現問題思考法》、《鍛鍊你的地頭力》、《問題解決金字塔》、《不用腦袋思考,你就一輩子領死薪水》等。
 
譯者簡介
 
林以庭
 
  從事專職筆譯邁入第十年。
  冷知識愛好者,日常流連於文字、音樂、攝影與黑貓之間。
 

目錄

前言
• 人類智識的「縱軸」與「橫軸」
• 活用AI,或被AI取代
• 具體與抽象思考,讓你看到不同的世界
• 本書的結構與目的
• 人生不是考試,沒有正確答案

第1章 具體與抽象為什麼重要?
• 溝通有落差?具體與抽象搞的鬼
• 太具體了,才會聽不懂?
• 正在肆虐的「抽象病」與「具體病」
• 解決問題的三種模式
• 租房還是買房?問題背後的問題
• 虛構與現實:《人類大歷史》的啟發
• 知識的「橫向」與「縱向」發展
• 數位化提升了商業的抽象程度
• 知識一定是力量嗎?
• 橫向世界有正確答案,縱向世界則無
• 網路+手機+社交網路,讓思考「扁平化」
• 穩定期的具體、變革期的抽象
• AI將會終結知識社會?
• 用具體與抽象的視角,避免各種無意義的爭吵

第2章 具體與抽象是什麼?
• 具體與抽象是什麼?
• 用語言層次來看具體與抽象
• 特殊的是具體,普遍的是抽象
• 能用五感感受的實體、不能用五感感受的概念
• 具體⇄抽象金字塔
• 抽象就是事物之間的關係
• 具體是樹葉,抽象是樹幹
• 具體的自由度小,抽象的自由度大
• 具體是公倍數、抽象是公因數
• 具體是萬物同等,抽象是做取捨
• 一切事物都有的「雙層結構」

第3章 抽象化是什麼?
• 抽象化的過程
• 抽象化是「歸納為一」
• 抽象化是「劃界」
• 抽象化是「一言以蔽之」
• 抽象化是「選擇性地截取」
• 抽象化是「為了達到目的」
• 抽象化是「捨去」
• 抽象化是「用語言或圖像表達」
• 抽象化是「提高自由度」
• 抽象化是「增加維度」
• 抽象化是「連結無形的線」
• 抽象化是「打破單面鏡」
• 抽象化是「問Why」
• 抽象化是「後設認知」
• 抽象化是「大局觀」
• 知識量不影響「抽象思考」的能力

第4章 具體化是什麼?
• 具體化的過程
• 具體化是「降低自由度」
• 具體化是「問How」
• 具體化是「在劃定的範圍內,補充細節」
• 具體化是「讓事物變成數字和專有名詞」
• 具體化是「不讓人找理由」
• 具體化是「釐清差異」
• 具體化需要知識的力量
• 兩種比喻,一看就懂

第5章 「具體⇄抽象金字塔」的世界觀
▲ 像河流一樣解決問題
• 從上游到下游,從抽象到具體
• 上游和下游有什麼不同?
• 一家公司的上游和下游
• 不可逆的「抽象→具體」過程
• 發現問題、解決問題
• 上下游的不同價值觀
• 工作上的上游和下游
▲ 消除溝通落差
• 溝通落差的背後原理
• 為什麼有些人會認同方向,卻反對做法?
• 總部跟現場在吵什麼?
• 本質這個詞的本質
• 誰是專家?誰是外行?
• 用金字塔看網路口水戰
• 貼人標籤的危險
• 誰抄誰的?抄襲的具體抽象思考
▲ 職場溝通問題的背後原理
• 委託人與受託人的具體與抽象
• 上游到下游,怎麼完美交接?

第6章 語言與類比的應用
▲ 詞語的定義與抽象化
• 行動吧!但「行動」到底是什麼?
• 兩個詞,差在哪?
• 語言也是一種目的性的取捨
• 牛肉還是雞肉?
• 溝通只是雞同鴨講?抽象化訓練的視覺化工具
▲ 類比的應用
• 「摺疊法則」的逆思維
• 拍一張照片多少錢?
• 手寫信到LINE,我們歷經了什麼?
• 讓馬拉汽車?具體抽象的啟示
• 拉麵店的上游→下游思考
• 第一印象很重要?商業的應用
• 應用在廣泛的工作領域
• 應用在日常生活

第7章 具體與抽象的使用注意事項
• 找到你的思考軸心
• 解決問題,先確立前提
• 抽象到具體是單面鏡
• 跟笑點一樣,懂的人就懂
• 抽象思考的人為什麼沒耐性?
• 你是哪種讀者?具體抽象看閱讀

結語
 

詳細資料

  • ISBN:9786267577035
  • EISBN:9786267577011
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:17.0MB

會員評鑑

4.5
1人評分
|
1則書評
|
立即評分
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Lv.6
4.5
|
2024/12/07
見樹也能見林的思考技巧。

你可以想像站在一棟大樓的頂端,俯瞰整個街景,不論是全貌、還是脈絡都能在掌握之中;站在一樓,則可以看到更多細節。

往上是抽象化、往下則是具體化的過程。

不僅在這兩個端點思考,也能在之間來回切換,就能提升思考的解析度和問題解決的效率。

這本書就是透過二十九個練習,讓你體會到這是怎麼一回事,也藉此打磨見樹又見林的思考能力。

...

說到細谷功,他的書我蠻推薦的,但不一定對每個人都是好讀的。

像是《發現問題思考法》、《高維度思考法》和即將要出版的《思考力地圖》都是不錯的思考鍛鍊書。

前陣子到日本旅遊時,就曾在書店看到這本書。可惜看不懂日文只能作罷,所幸現在引進了繁中版,我想會是本不錯的參考書,有助於鍛鍊升維/降維能力。

這項能力有多重要呢?比方說

解決問題時,切換到抽象思考能讓你從更高層次看待和理解問題,進而找出根本原因和長遠的解決策略;而具體思考則能幫你處理實際執行面的細節,從而找到具體的解決方案。

兩者結合,就能提高問題解決的效率。

抽象思考能激發創意,使你跳出現有框架提出新的概念和想法;而具體思考則能幫你將這些創意落實到實際做法中,轉化為具體的產品或服務。

這對於從事創新發想時也是極為重要的能力。

除此之外,在與他人交流、學習新事物,如果懂得在具體和抽象之間切換思考也能帶來更好成效。

與他人交流,根據對方的需求和理解程度,在具體和抽象之間找到一個合適的甜蜜點或適時切換,有助於高效傳達訊息和觀點。

學習新事物,運用具體思考來掌握具體技能和知識,切換到抽象思考以理解這些技能和知識背後的原理,然後靈活應用到不同情境之中。

最後,面對大環境劇烈變化與不確定性,抽象思考能幫我們從宏觀上掌握趨勢和方向,具體思考則是在微觀層面上做出具體的應對措施。

我自己在繪製全息圖或資訊視覺化時,也會運用具體和抽象思考的切換,找到最佳的展現方式。

你說,該不該具備這項能力呢?
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