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專注力協定:史丹佛教授教你消除逃避心理,自然而然變專注【暢銷新裝版】 (電子書)
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專注力協定:史丹佛教授教你消除逃避心理,自然而然變專注【暢銷新裝版】 (電子書)

Indistractable: How to Control Your Attention and Choose Your Life

  • 定價:460特價:322
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  • 優惠期限:2026年01月06日止
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內容簡介

分心,是想要逃離正在做的事。

鎖定觸發行為的動機,
拔除分心源頭、打造高績效空間,
用10%時間的專注,換取90%時間的悠哉。

  ◎亞馬遜商業領導類年度最佳書籍TOP 20
  ◎亞馬遜 ★★★★★ Top 1暢銷書
  ◎《原子習慣》、《Deep Work深度工作力》、《隱性潛能》等重量級作者一致推薦
  ◎《原子習慣》作者詹姆斯.克利爾:「本書提供了架構,讓你獲得成功所需的專注力。」

  ▌為什麼需要再讀一本專注力的書?
  因為這有可能是最後一本。 ▌

  分心的人有可能變專注?

  肉食者要變成素食者很難,不過,一旦將自己定位成「素食主義者」,不吃肉就變成理所當然,這便是身分協定的威力。本書中共有3種協定來鞏固我們珍貴的專注力。

  作者尼爾.艾歐的前作《鉤癮效應》探討如何打造熱銷商品,已成為矽谷新創公司人手一冊的寶典。有感於生活充斥著愈來愈多導致分心的產品與誘因,我們愈來愈傾向於獲得即時的滿足,因此他決定站在普羅大眾的立場,研究如何在嘈雜的生活中保有專注力。

  他發現,阻斷外在誘因(如關閉手機通知)只能治標,我們很快便會開始尋找其他的分心替代選項。唯有從內在誘因著手,才是一勞永逸的解決方案。

  ▌4步驟,從分心到心無旁騖 ▌
  ✦ 認清分心源自擺脫不適感的心理欲望
  我們的行為動機,10%源自追求享樂,90%源自逃離不適感。分心,往往是因為眼前任務讓我們產生棘手、無趣等負面感受,因而想要逃離。忽視內在因素、一味斷絕外在的分心誘因,正是我們反覆徒勞的主因。
  在鎖定分心的真正根源後,作者提供了10分鐘原則、重新定義任務等方法,幫助我們有效排解分心的衝動。

  ✦ 規劃時間做你想要做的事
  我們永遠都在為不適感尋求即時解藥,為這股衝動規劃一段發洩時間。打電玩這類被視為分心的行為,只要是在規劃的時間內進行,就不會打亂我們做真正重要的事。
  在工作分身乏術之際,最珍貴的人事物經常受忽視,只能分配到我們的殘餘時間,而親密關係就是這麼被「餓死」的。將你與珍視人事物的相處訂為行事曆上的例行公事,就能免於憂心人際惡化,並專注在眼前的任務上。

  ✦ 檢視並排除多餘的外在誘因
  進行中的任務若是被外在誘因打斷,等我們再度回到正軌,就必須加速以彌補浪費掉的時間,壓力和挫折感於是產生。作者提出一系列實作法,幫助我們阻斷外部干擾。

  ✦ 運用3種協定,維持一貫的專注力
  預先承諾,就像是用提撥退休金來預防我們又老又窮,是防止分心的最後一道堅強防線。預先承諾共有3種協定(費力、代價、身分),可以由內而外為我們重塑不易分心的體質。
  .費力協定:躲在螢幕後頭,為我們避掉了分心所需承受的社會壓力,透過專注力工具、和朋友互相監督等方式,可以大幅增加分心的阻力。
  .代價協定:比起追求收益,研究顯示我們有更高的動力去迴避損失。運用金錢作為賭注,替你的分心標上一個會令你心痛的價格,可以增強你對分心的抗體。
  .身分協定:預先改變自我認同的設定,專注就會像是素食者不吃肉、穆斯林不飲酒、猶太教徒不吃豬肉等一樣自然。從今天起,把自己定位成「心無旁騖者」,並透過固定儀式來強化自我認同。

各界行家不二心推薦

  瓦基|「閱讀前哨站」站長   
  洪仲清|臨床心理師    
  張修修|自我成長型 YouTuber
  許景泰|SmartM大大學院創辦人  
  楊士範|The News Lens關鍵評論網媒體集團內容長     
  楊斯棓|方寸管顧首席顧問(醫師)   
  蔡宇哲|台灣應用心理學會理事長、哇賽心理學總編輯   
  劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長   
  閱部客|知名說書YouTuber    
  蔡淇華|作家、台中市立惠文高中圖書館主任  
  盧美妏|人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師
  (以上依姓名筆畫順序排列)

  我很期待這本書上市,我想要跟讀者好好分享這本書的精華,能在兼顧效率的同時,又不讓心理失速,能過自由且有意義的生活。──洪仲清/臨床心理師

  《專注力協定》……提出了一個框架和四步驟的解決方法。每章都很容易讀,而綜合起來的確是提供了現代人、尤其是上班族很不錯的參考。──楊士範/The News Lens關鍵評論網媒體集團內容長

  譬如白天有六個小時留給工作,傍晚有一個小時留給PS4遊戲《全境封鎖 2:紐約軍閥》……套一句書中說的:「你規劃好要浪費的時間,就不能算是浪費時間。」──楊斯棓/方寸管顧首席顧問(醫師)

  世界充滿了噪音,《專注力協定》提供了一個架構,讓你可以獲得成功所需的專注力。──詹姆斯.克利爾(James Clear)/《原子習慣》作者

  成功與幸福屬於那些可以控制自己注意力的人。尼爾.艾歐的任務是保護你,讓你不要分心──而他這本生動的書裡則是充滿了真的可行的辦法。──亞當.格蘭特(Adam Grant)/《隱性潛能》作者

  《專注力協定》是一堂大師班的課,讓你理解分心的根本原因,推薦給任何想要進行更多深度工作的人。──卡爾.紐波特(Cal Newport)/《Deep Work 深度工作力》作者

  這本書裡滿滿都是深刻的見解、故事、最新的研究──還有最有幫助的是,具體、容易上手的策略,讓自己可以變得心無旁騖。──葛瑞琴.魯賓(Gretchen Rubin)/《過得還不錯的一年:我的快樂生活提案》作者

  尼爾.艾歐從內部去理解現代的專注科技,這本書非常實際而且出版的時機恰恰好,書裡他分享了許多祕密,讓你可以重新掌握並持續專注力,並用在重要的事情上。閱讀這本書,你的大腦會感謝你。(你的伴侶、孩子和朋友就更不用說了。)──奧利佛.柏克曼(Oliver Burkeman)/《人生4千個禮拜》作者

  如果你重視自己的時間、你的專注力或是你的人際關係,這本書不可不讀。我正在把裡面的想法付諸實踐。──強納森.海德特(Jonathan Haidt)/《好人總是自以為是》作者

  要在科技與身心的安康之間取得平衡,《專注力協定》這本書是最實用也最真實的方法。有智慧型手機的人必讀之書。──馬克.曼森(Mark Manson)/《管他的:愈在意愈不開心!》作者

  未來,世界上會有兩種人:一種是讀過《專注力協定》並將裡面的原則拿來實際使用的人,另一種則是相見恨晚,覺得應該早一點讀的人。──金坦.布蘭哈特(Kintan Brahmbhatt)/「亞馬遜音樂」全球產品長

  在這個時代心無旁騖是個不可或缺的技能。如果你跳過這本書不讀它,那麼後果自負!我的建議是:讀它。實踐它。重複這兩個動作。──葛瑞格.麥基昂(Greg McKeown)/《少,但是更好》作者

  這是多麼重要的一本書啊。《專注力協定》是我讀過最棒的一本指南書,讓我們重新找回自己的注意力、集中力以及生活。──雅莉安娜.哈芬登(Arianna Huffington)/Thrive Global 創辦人暨執行長、《哈芬登郵報》創辦人

  我想不到比專心更重要的技能,也想不到比尼爾.艾歐更好的老師了。心無旁騖是本世紀必備的技能。──宣恩.帕里斯(Shane Parrish)/「法南街」部落格創辦人

  我這一輩子都在拖延,我深知市面上有多少跟生產力有關的建議,其中真正有用的是多麼微乎其微,《專注力協定》則是個例外。──提姆.厄本(Tim Urban)/WaitButWhy.com網站作者

  這本書改變了我看世界的方式,其幅度之大超過我近年來讀到的任何一本書,《專注力協定》裡面深刻又可行的見解,讓我每天花在電子郵件上的時間整整減少了百分之九十。──申恩.史諾(Shane Snow)/《聰明捷徑》作者

  在分心的時候,《專注力協定》讓我們回到該去的地方:主導生活的駕駛艙。──安雅.卡曼尼茲(Anya Kamenetz)/《螢幕兒童》作者

  《專注力協定》會幫助你在一個愈來愈讓人分心的世界裡,讓你可以充分利用時間,並且找到心裡的平靜與生產力。──夏綠蒂.布蘭克(Charlotte Blank)/馬瑞茲旅遊公司行為管理長

  讓自己一頭栽入這本書裡吧。《專注力協定》是一本迷人的、視覺的、極有幫助的指南,教你克服分心的方法。你在這本書裡面挖得愈深,就會變得愈有生產力。──克里斯.貝利(Chris Bailey)/《極度專注力》作者

  《專注力協定》有滿滿的智慧和幽默。對於身處現代世界中的每一個人,都很值得一讀。──理查.M.萊恩(Richard M. Ryan)/自我決定理論共同創立者

  對任何想要改善思考、工作、生活的人來說,這是一本不可或缺的書。──萊恩.霍利得(Ryan Holiday)/《障礙就是道路》與《失控的自信》作者

  《專注力協定》是無價之寶。忽視這本書的代價,你負擔不起。──艾瑞克.巴克(Eric Barker)/《成功不再跌跌撞撞》作者

  跟著艾歐的四個步驟以及有研究根據的模型去做,你將能夠控制你的注意力,並且善用現代科技令人驚豔的好處,卻又不會因此分心且身心俱疲。《專注力協定》對於想要在數位時代做大事的人而言,是一本不可或缺的書。──泰勒.皮爾森(Taylor Pearson)/《就業的終結》作者

  《專注力協定》讓我意識到科技不是讓我分心或讓我難以完成工作的真正原因。這本書徹底改變了我管理時間的方法。我對這本書的推薦溢於言表。所有人都該讀這本書!──史蒂夫.坎伯(Steve Kamb)/Nerd Fitness 創辦人、《生活大升級》(Level Up Your Life)作者

  《專注力協定》對我來說是一個「啊哈!」的時刻,艾歐把學術研究精煉出來,卻又保留了其中的細微韻味,他重視讀者的時間,因此書裡的細節、相關的例子以及實用的策略,數量恰到好處,不多也不少。──喬瑟琳.布魯爾(Jocelyn Brewer)/Digital Nutrition 創辦人

  《專注力協定》是所有我讀過的、關於專心的指南書中最完整的一本。這本書對於所有想要空出一些時間,好讓自己的生活更好、更滿足,並且不那麼繁忙的人來說,是一份禮物。──丹.蕭貝(Dan Schawbel)/《回到人間》(Back to Human)作者

  又一本尼爾.艾歐的必讀/必聽之書……我對這本書的某些部分再贊同不過。本書將為你的工作和家庭生活奠定意圖和專注的良好基礎。──亞歷克西斯.瓦尼安(Alexis Ohanian)/Reddit創辦人

  作者提供了一些有助於重新投入現實生活的行為和時間管理策略……艾爾採用了一種類似於近藤麻理惠的方式來消除數位式混亂。──《華爾街日報》

 
 

作者介紹

作者簡介

尼爾.艾歐(Nir Eyal)


  曾任教於史丹佛商學研究所、哈索普拉特納設計學院,教授行為設計。同時也是暢銷書《鉤癮效應》作者,該書榮登《華爾街日報》暢銷排行榜,超過 18 種語言譯本,並榮獲權威商業書評網 800 CEO Read 「年度行銷書籍」的殊榮。

  他寫作、當顧問,也在 NirAndFar.com 上針對心理學、科技與商業等複合議題發表文章。其文章曾刊載於《哈佛商業評論》、《亞特蘭報》、《時代雜誌》、《週刊報導》、《Inc.》、《今日心理學》等媒體。

李茱莉(Julie Li)

  與尼爾.艾歐共同創立 NirAndFar.com,她在網站上替全球的閱聽人帶來與時間管理、行為設計以及消費者心理學相關的最新見解。茱莉先前也曾共同創辦兩家新創公司,並協助兩家公司成功被收購。

譯者簡介

陳映竹


  義大利波隆納大學、法國上亞爾薩斯大學雙碩士,現任專職英/法/義口筆譯,熱愛文學,更熱愛文字。


 
 

目錄


第一章 你有什麼超能力?
第二章 變得心無旁騖

第一部 管理內在誘因
第三章 驅動我們的,到底是什麼?
第四章 時間管理就是痛苦管理
第五章 從內在開始處理分心
第六章 內在誘因的重新構思
第七章 任務的重新構思
第八章 性情的重新構思

第二部 替具有引力的事騰出時間
第九章 把你的價值觀換算成時間
第十章 控制你所投入的,而非所產出的
第十一章 替重要的人際關係安排時間
第十二章 工作時,跟你的利害關係人保持同步

第三部 對付外在誘因,把它駭回去
第十四章 對付工作中的干擾,駭回去那些打斷我們工作的事情
第十五章 對付電子郵件,把它駭回去
第十六章 對付聊天群組,把它駭回去
第十七章 對付會議,把它駭回去
第十八章 對付你的手機,把它駭回去
第十九章 對付你的桌面,把它駭回去
第二十章 對付線上文章,把它們駭回去
第二十一章 對付動態消息,把它們駭回去
 
第四部 用協定來預防分心
第二十二章 預先承諾的力量
第二十三章 用費力協定來預防分心
第二十五章 用身份協定來預防分心

第五部 如何讓你的職場變得心無旁騖
第二十七章 修正分心行為,這是對企業文化的一種測試
第二十八章 心無旁騖的職場

第六部 如何培養出心無旁騖的孩子
第二十九章 避免使用方便的藉口
第三十章 理解他們的內在誘因
第三十一章 一起替具有吸引力的事情騰出時間
第三十二章 協助他們處理外在誘因
第三十三章 教導他們去建立自己的協定

第七部 如何擁有一段心無旁騖的關係
第三十四章 在朋友之間散播社會抗體
第三十五章 成為一個心無旁騖的情人
 

詳細資料

  • ISBN:9786264190275
  • EISBN:9786264190190
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:8.2MB

會員評價

5
16人評分
|
15則書評
|
立即評分
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4.5
|
2025/09/17
劇透警告

你,分心了嗎?

會想閱讀這本書的理由,
我想應該大家都是遇到了相同的困擾
——總是永無止境的分心,卻又不知道怎麼應對分心。

作者將分心成因大略分為內在、外在兩大部份,
外在成因真的大過普遍,
或許沒有太多新鮮事,
但內在成因真的就有非常多令人省思之處,
作者將其分為三個部份:
一、分心並非為了愉悅,而是為了追求從痛苦中獲得解放。
二、分心是為了逃避現實,找回自己的主控權。
前面兩點簡單來說就是
分心這個行為就是為了找回「主控權」,
避免讓自己處於難堪、無法忍受卻又無能為力的情境之中。

然而,
第三點更是讓我茅塞頓開——
三、造成分心的東西其實問題並不在其本身,而是我們回應它的方法。
意思是「分心」不是單一存在的想法,
而是一種「相對的概念」。

例如今天我打電動,打電動這個行為並不構成「分心」,
也就是說打電動不是一個問題,
但假使我原本應該要讀書卻跑去打電動了,
那此時「打電動是分心的作為」才得以成立。

所以這又導出了作者後面提供的一個防止分心的方法,
就是「不要有『分心』這種情況的存在」。
其意指在安排計畫時,
把休閒娛樂和放鬆的時間全納入行程中,
那即使是聊天、上網、滑手機,
只要在該做什麼事時就做什麼事,
就不算是「分心」行為。

而在書中我獲益最大的部份為「身份協定」這個章節,
該避免分心的方法,
是藉由塑造每個人對自己的「身份認同」,
將思維從「我不能」轉為「我不會」
來扼止自己去做違背這個身份的事情。
想像一下,如果一個吸菸者想戒菸,
他說「我不能」(行為上)吸菸,
那就僅是一時的克制,而非不想;
但如果他已有自覺,認為「我不能」(身份上)吸菸,
情況可就不只是單純不能,而是真的打從心底拒絕菸害了。
作者則以「身份認同」的觀點,
要讀者型塑自己就是一個「心無旁騖者」的身份,
使自己在做任何事情時皆能自然而然杜絕分心的侵害。

書中除了從「自我的分心」來解析外,
還另從夫妻、朋友、職場、親子等層面來講解活用的實例,
讓方法不再限於學術理論,
而是真的能實際運用在生活的方方面面,
令我獲益匪淺。

只是若書中「把……駭回去」的部份,
能多點亞洲這邊也可以使用的範例,
那就會更加完美了。

你也想攞脫分心的糾纏嗎?
你也曾因分心而悔不當初嗎?

這本書絕對值得你反覆閱讀及收藏!

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Lv.4
3.5
|
2025/07/24
這本書是因為有在網路上看到書評,所以覺得好像很適合自己,所以買來觀看,但是看完之後雖然當下收穫滿滿,但是執行起來真的還是有難度喔,所以感覺呢不知看了之後呢?好像也不知道怎麼做,所以會覺得有看等於沒有看。
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Lv.6
5.0
|
2025/06/25
總是沒時間做重要的事?才怪!其實你缺少的是專注力!

原本預計好要做的事情,卻因為拿起手機查看訊息,不知不覺中花掉了半小時!速度之快,動作之流暢,無需經過大腦思考,完全自動化進行。再次回神後驚覺,損失的不只有流逝的時間,還有疲憊的身心!

《專注力協定》的作者尼爾.艾歐曾任教於史丹佛商學研究所,教授行為設計。他的另一本知名著作,是暢銷書《鉤癮效應》。《專注力協定》的核心概念,是教授讀者,如何消除逃避心理,自然而然變專注的方法。

以下與大家分享,我想要從書中帶走的三個觀點:


❤️時間管理就是痛苦管理

「如果說分心的代價是付出時間,那麼時間管理就等於痛苦管理。」

作者認為,我們的不適感來自於內心。而總是永無止境的感到不安和不滿的不適感,源自於四項心理因素。這四項因素分別為無聊、消極性偏差、反芻思維以及享樂適應。

1.無聊

人類有多害怕無聊?有個研究發現,受試者寧可接受電擊,也不願獨自思考15分鐘的時間!

2.消極性偏差

所謂的消極性偏差,指的是「負面的事件,會更容易受到突顯,且需要更高強度的注意力。」也就是回憶不快樂的時光,要比回憶美好的時光來得容易。

3.反芻思維

人們傾向於,持續反覆回想不好的經驗,且會不斷自我批判。

4.享樂適應

享樂適應的這個傾向,會讓我們無論發生什麼事,滿足感都會很快地降到基礎線。再怎麼令人開心的事情,很快地就不再有任何魅力!

以上四項會導致我們分心,而分心的源頭,就來自於想要逃避不適感的那種慾望。因此,若想要控制分心,必須先學會處理不適感。

❤️從內在開始處理分心

「抗拒、反芻、最後向慾望投降:這個永無止境的循環不停地轉著,而且很可能把我們推向許多多餘的行為。」

當我們無法專注時,我們很容易都把責任推給身旁的分心源,或人、或事,或物。然而,有沒有可能,是我們自己本身,就不想要專心呢?

如果是的話,我們該如何管理,源自於內在的分心行為呢?作者的答覆是,去改變自己的想法。透過以下四個步驟,重新構思這些引發不適感的內在誘因。

1.尋找開始分心之前的情緒

比如,作者在寫作前,總是會想上網去搜尋一些資料。但其實內心深處,是對寫作感到焦慮,因此,故意從困難的工作中,轉移注意力。

2.把內在誘因寫下來

作者建議我們,要把發生分心前的時間、當時正進行的事情,以及感受都記錄下來。當我們越能覺察到這些行為時,也就越能夠管理它。

3.帶著好奇心,而非鄙視的態度探索負面感受

觀察自己即將要分心時,感覺如何?好好體會這些感受。此時,只要像個觀察者,帶著好奇心在一旁觀看自己的負面感受。

4.遇到交界點的時候,要特別小心

所謂的交界點,是指我們從一件事情,轉換到另一件事情的時間點。比如在等待的時候,我們很自然地就會拿起手機,開啟社群媒體。

當遇到這分心陷阱時,作者提供了一個有用的技巧~「十分鐘規則」。那就是,當自己感到快要分心時,告訴自己,只要再等10分鐘就好!若是十分鐘後,還是想要去做分心的行為,那就去做吧!

❤️你規劃好要浪費的時間,就不算是浪費時間

「目標是讓自己的行事曆上頭完全沒有空白,如此一來,你會擁有一個模板,讓你知道每一天想要如何去使用自己的時間。」

原本以為,把行事曆全都填滿,這樣按表操課,會給自己很大的壓力。然而,作者認為,你的計劃表上,包含了生活的三大領域:你自己、人際關係及工作。

也就是說,行事曆上的內容,不完全都是工作,也可以安排玩樂、滑社群媒體、做白日夢和午睡等。如果你是在預定的時間裡休息、娛樂,那就不算是分心!

這點,令人感到好安慰!或許,人們無法擁有專注力的根源,就在於工作時,無法專心工作,玩樂時,也無法專心玩樂吧!

💕寫在最後

在當今快節奏的生活中,專注力的缺失,常常讓我們陷入時間的無底洞。透過《專注力協定》,我們不僅能學會如何管理時間、對抗分心源,更能掌握自己的內心。

這本書提醒我們,真正的挑戰並非外在的分心,而是來自內心的各種不適感。學會察覺這些感受,並以更積極的態度去面對,無疑將有助於我們提高專注力。當我們能夠將時間,有效地規劃與利用時,每一個瞬間,都能轉化為有意義的體驗。

閱讀《專注力協定》,一起成為心無旁鶩的人吧!



#塔妮雅閱讀
#2025年第49本

本文第一次刊登於 讀墨 閱讀最前線
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Lv.5
3.5
|
2025/06/04
《專注力協定:史丹佛教授教你消除逃避心理,自然而然變專注》不是教你如何「硬逼自己專心」的那種雞湯式勵志書,而是誠實直球地對準了「為什麼我們一直在逃避」這個真正的核心問題。它點出現代人的注意力崩解,不是因為我們不夠努力,而是大腦被設計成會逃避痛苦與不確定,專注不是意志力,而是情境與認知策略的結果。




書中我最有感的是「協定」這個概念:它不是指一張寫滿待辦事項的列表,而是對自我的重新安排,是認清當前的行為選項,與自己進行一場誠實且細緻的對話。每一個「想滑手機」的瞬間,其實都是在迴避某種情緒,而這本書讓我學會停下來,看懂自己為何無法前進,而不是一味苛責自己「不夠自律」。




閱讀的過程中,有種被溫柔指出問題卻不被責怪的感覺。這種無羞辱、反而深度理解人性的說服力,就是它的強大之處。它不是在教你如何變成某種理想的效率機器,而是讓你更知道怎麼與現實中的自己好好相處,然後,一點一滴地,真正改變。
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4.5
|
2025/05/28
在這個通知永遠無止境、社群誘惑隨手可得的時代,我們談「專注」,不再只是追求高效的生產力,更是對自我控制力的一種期許。《專注力協定》(Indistractable)正是一部教你如何在分心浪潮中,重新拿回主導權的指南。


📌為什麼要立下「專注協定」?
本書的核心觀點不是要你成為永不分心的超人,而是透過「預先承諾」與「價值選擇」,學會管理內外的誘因,從而做出更貼近內在目標的選擇。這一點與《與成功有約》所強調的「要事優先」極為相似──在時間被他人與科技瓜分之前,先把最重要的事保留下來,為自己與家人劃出不可侵犯的界線。


📌書中三大主軸:自我管理、人際協定、工作設計
作者提出的架構明確且實用:專注的根基建構在三個層面──你自己、人際關係、工作。這三個面向就像三支腳架,支撐起一天的時間設計,幫助我們在多工與干擾中維持重心。

✔ 管理內在誘因:與其一味責怪手機通知或同事打擾,不如誠實面對我們對分心行為的需求。許多分心源自內在的不適感,如無聊、孤單或焦慮,唯有正視這些情緒,我們才能停止「逃避式的點擊」。

✔ 處理外在誘惑:不論是廣告推播、訊息通知,還是 Netflix 自動播放的下一集,這些外部誘因往往主導我們的注意力。作者提醒讀者要反過來思考:「這個設計是在服務我,還是我被它綁架?」

✔ 預先協定與身份認同:利用「時間區塊」、「專注契約」或公開承諾,幫助自己在真正想專注的事情上,留下空間、不被打擾。而最關鍵的,是建立一種符合價值觀的自我認同。


📌最有感的一章:我是誰,就會怎麼行動
我最受用的是書中提到的「身份協定」這個概念。與其靠意志力逼自己工作、運動或戒手機,不如直接改變自己的「角色認同」。當我開始認定自己是一個「極簡主義者」,我對生活的選擇也跟著發生轉變──減少多餘消費、不再被廣告牽著走、選擇讓物品為我服務,而非成為收藏展示品。

比起「我應該少滑手機」,「我是一個有選擇能力的人」這樣的身份認定,更能促使長久的行為改變。


📌對兒童專注力的章節:一體兩面
書中花了一整章談如何陪伴孩子建立專注習慣,協助家長了解網路成癮的背後心理、設立使用界線與數位排毒。不過,這部分也讓我感到有些失衡。一方面很欣賞作者對親子關係的用心與科學觀點,但同時又覺得這個議題的複雜程度被過於簡化。

畢竟,作者自己都曾寫過《鉤癮效應》,解釋社群媒體在此下了多大的功夫,即便是大人都難以抗拒社群媒體的即時回饋與虛擬成就,青少年的心智更難自我調節。或許這也反映出亞洲教育文化下,升學與現實壓力沉重,孩子更傾向在網路中尋找喘息與成就感。


📌結語:我們不必完美,但可以做出選擇
《專注力協定》的價值,在於它不追求完美,而是教我們用有意識的方式設計生活。它不像時間管理書籍那樣充滿硬派技巧,也不沉迷於反科技的道德恐慌,而是從心理學、人類行為與社會現象中,找出一條貼近現實的可行路徑。
這不是一本你會一口氣看完的書,但它值得你每次被分心時,再回頭翻一翻。
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