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直覺鍛鍊:腦科學家教你強化直覺判斷,打造高效率、低失誤的理想人生 (電子書)
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直覺鍛鍊:腦科學家教你強化直覺判斷,打造高效率、低失誤的理想人生 (電子書)

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內容簡介

直覺,是決策高手的隱形王牌
用科學方法,鍛鍊你的直覺力
 
  你是否曾經在別人問「為什麼這麼做」時,告訴對方你是「憑直覺」呢?「憑直覺」聽起來不太可靠也不夠科學,但在高手的世界裡,決勝關鍵往往就是相信自己的直覺。賈伯斯說:「直覺比智力更強大。」直覺不是憑空獲取訊息的神祕第六感,而是可以有效運用無意識資訊,改善決策與行動的隱形實力。
 
  作者皮爾森是澳洲雪梨新南威爾斯大學認知神經科學教授,他創辦的「未來心智實驗室」在應用認知神經科學領域成就卓越,也是深入研究「直覺」長達十年的先驅團隊。透過本書,你將正確理解直覺、鍛鍊直覺、善用直覺,在日常生活及職場做出更好、更快、更有自信的決策。
 
  五大直覺法則,助你掌握決策關鍵
  .自我覺察(Self-Awareness):覺得情緒激動時,不要相信你的直覺。
  .精通(Mastery):先學習再行動,精通某件事對直覺有其必要。
  .衝動與成癮(Impulses and Addiction):不要將衝動的欲望當成直覺洞見。
  .低機率(Low Probability):避免用直覺去判斷機率。
  .環境(Environment):只在熟悉且可預測的環境中運用直覺。
 
本書特點
 
  .科學拆解直覺真相:揭開直覺背後的大腦運作機制,告訴你哪些感覺是直覺,哪些只是認知偏誤的假象。
  .五大法則系統訓練:透過作者獨創的系統化方式,讓你學會在不同情境下判斷直覺的可靠度,強化決策信心。
  .實用練習與日常應用:結合練習策略與案例分析,幫助你將理論轉化成生活中可實際運用的直覺力。
 
專業推薦
 
  陳品皓|米露谷心理治療體系策略長/臨床心理師
  歐陽立中|暢銷作家/演說專家/「Life不下課」主持人
  蔡宇哲|心理學博士/「哇賽心理學」創辦人兼總編輯
  謝伯讓|台大心理系教授/認知神經科學家/腦科學家
  (依姓氏筆畫排序)
 
各界好評
 
  這是一本傑出的指南,深入探討直覺的科學與藝術。皮爾森結合心理學的科學觀點與一連串精采故事,帶我們理解何時、為何該信賴直覺,並透過一套實用且令人難忘的法則,統整全書觀點。強力推薦!——亞當.奧特(Adam Alter),《欲罷不能》、《用心理學突破瓶頸》作者
 
  本書以神經科學研究為基礎,提出對直覺的突破性見解。我特別欣賞書中對直覺的清晰定義,既鼓舞人心又充滿原創性,成功將原本抽象的概念轉化為具體可行的方法,幫助我們在日常生活培養並善用直覺這項能力。——艾德.卡特莫爾(Ed Catmull),《創意電力公司》作者/皮克斯共同創辦人
 
  皮爾森運用大量的實驗,來證明直覺運作的可行性,並提出了「SMILE」法則。對我而言,這些法則最彌足珍貴的,倒不是如何召喚直覺,而是什麼時候別用直覺。因為你以為的直覺,可能是帶你走向末路的錯覺。至於直覺到底能不能鍛鍊呢?答案是:可以!從今以後,在專業之外,又多了直覺這個得力助手,怎能不讓人興奮呢?——歐陽立中,暢銷作家/演說專家/「Life不下課」主持人
  
  這本書令人眼睛一亮,揭開直覺的神祕面紗!作者結合神經科學與真實案例,清楚告訴我們,直覺不是難以捉摸的天啟,而是大腦在無意識中高速運算、調動經驗後的整合判斷。本書不僅是理論探討,更是一本實用的「大腦訓練手冊」,提供一套可行的框架,教導我們如何辨識、信賴並運用直覺,做出更明智的決策。——蔡宇哲,心理學博士/「哇賽心理學」創辦人兼總編輯
 

作者介紹

作者簡介
 
喬爾.皮爾森(Joel Pearson)
 
  心理學家與神經學家,澳洲雪梨新南威爾斯大學心理學系創新與創業中心領導人、未來心智實驗室(Future Minds Lab)主任。原於新南威爾斯大學美術學院主修藝術和電影,後轉為研究人類意識的科學奧祕,以及大腦的複雜性。其開創性研究讓我們對人類的直覺和想像力有了新的認識,是相當多產的演說家與作家,為多本書籍出版付出貢獻,並且發表大量期刊文章。
 
  個人網站:profjoelpearson.com
 
譯者簡介
 
吳凱琳
 
  台灣大學外國語文學系畢業,曾任職於出版社、雜誌社、網路媒體,目前專職翻譯。譯作包括《原始碼:成為比爾.蓋茲》、《馬斯克傳》、《AI霸主》等。
 

目錄

【導論】
直覺反應
使命宣言
五大直覺法則

【第1部】背景
1-1:直覺的力量
感受無意識
盲人為何能看見?
將信件投遞到隱形信箱
錯誤直覺

1-2:測量直覺
一切是如何開始的?
情緒植入
測量直覺的實驗

【第2部】直覺的五大法則
2-1:自我覺察
愛與直覺的混淆
噪音會掩蓋直覺
焦慮與憂鬱
如何判斷自己的情緒狀態?

2-2:精通
好萊塢的學習魔法
錯誤的一萬小時練習
巴夫洛夫的狗
精通到什麼程度才能靠直覺?
時機為何如此重要?
如何提升直覺學習的效果?
如何知道自己已經是大師?

2-3:衝動與成癮
本能不是直覺
非直覺飲食
渴望、成癮與直覺
故障的直覺指南針

2-4:低機率
讓人憤怒的遊戲節目
害怕鯊魚並非直覺
如何每次都選到獲勝的馬匹?

2-5:環境
飛機上的博爾特
何時應該在水下學習?
在不確定的世界中運用直覺
直覺中的偏見

【第3部】練習直覺
日常練習
運用直覺的最佳時機
有些人天生就善用直覺
直覺與人工智慧
下一步該怎麼做?

謝辭
 

推薦序
 
最神祕的武器「直覺」,終於解密
歐陽立中,暢銷作家/演說專家/「Life不下課」主持人
 
  這世界有三大難解的謎。第一,自助餐阿姨的算法;第二,百元理髮的成果;第三,我不知道為什麼,就是直覺。
 
  前兩個風險倒還好,頂多就是自助餐買貴了點,頭髮被剪得醜了點。但是,直覺不一樣,要是沒分清楚直覺和亂猜,該用直覺時你亂猜,輕則錯失機會,重則丟掉性命。
 
  一直以來,我對「直覺」充滿好奇,感覺它在我面前若隱若現,可又無法捉摸。像是寫作,有時遇到某件事,直覺告訴我,這件事寫下來文章會爆,於是我順從直覺,還真的寫紅不少文章;但有時候我以為有意思的題材,結果寫出來反應平淡。到底是直覺,還是錯覺,我想弄個清楚。
 
  直到讀了《直覺鍛鍊》,直覺的神祕面紗,才終於揭開。作者皮爾森是認知神經科學教授,針對「直覺」做了長達十年的研究。但你放心,在讀這本書時,你不會覺得像讀枯燥乏味的學術論文,倒是像在看科幻影集「X檔案」,驚呼不可思議!像是飛行員傑森,在一次日常特技訓練時,直覺不對勁,早在領航員提醒前,本能的拉升飛機,躲過死劫,但領航員就沒那麼幸運了。再像是登山家喬恩,在一次和隊員挑戰攻頂時,胃部有種沉甸甸的不安感,他隨即果斷下山,過沒多久,積雪從山坡滑落,奪走兩位隊員的性命。直覺讓他們提前嗅到危機,躲過死神的鐮刀。那麼,這樣的直覺從何而來呢?
 
  這正是全書有意思的地方。皮爾森運用大量的實驗,來證明直覺運作的可行性。我印象最深刻的,是一位叫茉莉的視覺形狀失認症患者,任何東西在她面前都模糊一片。研究團隊設置了一個旋轉的信箱,請她先用看的,判斷信箱口的位置,但結果跟用猜的差不多。可當研究團隊請茉莉把信投進信箱,有趣的事出現了,她竟能精準無誤把信投進去。這證明了什麼?研究顯示了視覺系統和運動系統,可能依賴完全不同的資訊。
 
  講到這邊,直覺的本質也呼之欲出了。那就是:「利用大腦固有的連結方式,讓無意識資訊影響我們的感受與行動。」為了讓你更能準確運用直覺,皮爾森提出了「SMILE」法則。對我而言,這些法則最彌足珍貴的,倒不是如何召喚直覺,而是什麼時候別用直覺。這很重要,因為人都會有「過度自信偏誤」,高估自己的能力,還拿直覺為自己的判斷背書。所以皮爾森直接告訴你,想用直覺是你的自由,但在以下這些時候別用。像是:情緒激動、腎上腺素飆升、容易上癮的領域、涉及機率判斷。因為你以為的直覺,在這些時候可能是帶你走向末路的錯覺。
 
  至於直覺到底能不能鍛鍊呢?答案是:可以!皮爾森設計了一份直覺運作八階段表格放在書中,讓你可以日常練習。從今以後,在你的專業之外,又多了直覺這個得力助手,怎能不讓人興奮呢?
 

詳細資料

  • ISBN:9786264174923
  • EISBN:9786264174961
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:3.1MB

會員評價

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3人評分
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3則書評
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立即評分
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Lv.7
4.5
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2025/10/08
如何讓直覺變得更為可靠?

作者 Joel Pearson 是一位心理學家與神經學家。

大學主修藝術和電影,後來轉為研究人類意識的科學以及大腦的複雜性。他的開創性研究與書籍出版,讓讀者讓對人類的直覺和想像力有了新的認識。

他在這本書中拆解「直覺」這種認知能力。

運用神經科學與心理學觀點來解釋它的生成條件與操作法則,並提供可操作的方法,讓我們在生活與決策中更安全地信賴與利用直覺。 ​

...

書中提出一套使用與培養直覺的 SMILE 法則:

一|自我覺察(Self-awareness)
二|精通(Mastery)
三|衝動與成癮(Impulses & Addiction)
四|低機率(Low Probability)
五|環境(Environment)

這些法則代表著什麼意思呢?

我想是「直覺在什麼情況下變得不可靠?」

首先,是在情緒強烈或內在感到激動時,直覺容易被情緒或偏見影響,因此不可完全信任。因此,發現自己處於生氣或焦慮這樣的情緒狀態時,別依靠直覺行動,而是先做好情緒的調節,讓自己冷靜下來再說。

其次,直覺來自於無意識中積累的經驗與模式識別,當我們在某個領域有深厚經驗時,直覺會更為可靠。因此,如果我們希望在某個領域倚靠直覺做判斷,應該先累積知識與實踐,藉由反覆練習讓大腦抓到模式,以提高直覺的可靠性。

然後,衝動或成癮行為可能被誤認為直覺,但其實只是強烈慾望、習慣或慣性反應。因此,當我們很想要做某件事時,應該先自問:這真的是基於直覺?還是我的衝動或習慣在作祟?這和第一項法則有些類似,都是告訴我們別急著下決定,先冷靜下來。

再來,直覺並不適合用來處理帶有低機率性的事件,像是賭博、彩票、隨機風險等等。因此,當事件發生的機率極低時,意識層面的計算與理性分析,遠比直覺更可靠。

最後,直覺在熟悉、可預測的環境中效果較好;但在新情境、未知情況中卻容易出錯。因此,當我們處於陌生、變動大的環境,應該降低對直覺的信賴,多依賴分析、驗證與反思。

總結來說,透過這五項法則可以幫助我們判斷

「在什麼情況下可以信任直覺?」
「什麼時候別盲從直覺,要用其他方式補強?」

那麼,該如何運用在我們的生活上?

我想用一個自己感受特別深刻的場景來說明。

...

比方說「知識變現」這件事。

想像一個情境:你正在考慮把自己累積的專業知識,轉換成課程、書籍或付費內容,開始知識變現。

直覺似乎不難,但實際上牽涉很多判斷與決策,我認為很適合作為案例用 SMILE 法則來檢視。


法則一|自我覺察

直覺告訴你「我應該馬上開課!」

你該停下來問自己:這份直覺是來自對市場需求的敏感度,還是來自怕被淘汰、錯過機會的焦慮?

如果是後者,就先別衝動開課,而是花時間觀察目標受眾的需求。

法則二|精通

直覺告訴你「這個主題我也可以教!」

自我檢視:我真的在這領域有深度累積嗎?

如果你已經有多年實務經驗、教學案例,自認的確有足夠累積,那麼直覺判斷是可靠的。

反過來說,如果只是略懂皮毛或其實也沒那麼有把握,那麼直覺可能只是想試試看的心情,而不是專業判斷。

法則三|衝動與成癮

有時候你看到別人的成功案例很心動。

直覺告訴你「馬上做出一個知識產品來試試看!」

別急!先問問自己:這是直覺提醒你有這樣的市場需求?或只是「從眾心理」或「羨慕情緒」作祟?

先讓自己暫停一天再來看看,三分鐘熱度退了還有行動意願,才可能是較真實的判斷。

法則四|低機率

直覺告訴你「只要把課程上架一定會爆賣!」

等等,你哪來這樣的自信?

當心自己落入了高估直覺的陷阱。知識變現的成功,涉及行銷、受眾與定位等因素,你所看到的爆紅背後都沒有碰巧,況且「一開課就爆賣」本就不是高機率事件。

你可以把直覺當靈感,先進行小規模測試、用數據檢驗來驗證,等驗證可行後再投入更多資源也不遲。

舉例來說,如果你找有規模的線上課程平台合作,都會經過內部評估知識萃取的過程驗證知識是可以變成結構化的課程內容,也會透過小規模的問卷調查,通常為三百份,來驗證市場需求與熱度。

過了這一關,才會有後續的募資,確保課程製作與上架有一定程度的回收可以負擔成本與創造收益。

法則五|環境

在你熟悉的專業領域或圈子,直覺或者說手感,通常會很準;你知道同行的痛點、也清楚學員會卡在哪裡。

但是當你跨足到一個陌生市場,直覺就可能失準。

比方說你主要是做企業市場(2B)而現在做線上課程給一般消費市場(2C)可能就是兩回事;反之亦然。

因此,在新環境下,比較好的做法是先降低直覺比重,多花時間觀察、蒐集回饋。

為什麼我要用「知識變現」這個例子?

因為聽過、看過太多「直覺」犯傻的故事,加上許多賣鏟子的很懂得「放大」或「扭曲」你的這種直覺,基本上可以說是將 SMILE 法則反向操作。

而你也可以反過來用來自我檢視,避免直覺偏誤。

一|這個想法是不是情緒推動的?(自我覺察)
二|我的專業深度夠不夠支撐?(精通)
三|這是直覺,還是單純羨慕與衝動?(衝動與成癮)
四|我是不是把小機率事件當成必然?(低機率)
五|這個市場環境,是熟悉還是陌生?(環境)

...

我的理解,SMILE 法則是很好的提醒。

提醒我們更好的善用直覺,而不是被誤導。但我認為更重要的,是關於「直覺」的三個需要:

一|直覺,需要養分來升級

在某個領域持續累積的專業與練習,才會轉化為可靠的直覺。舉例來說,我在談簡報、數據和賽局、學習等各種議題時,很多時候能在現場快速判斷聽眾需要什麼,然後說出一番論點,並不是天生直覺好,而是過去二十多年的實務經驗和上百場培訓累積的回饋在發揮作用。

我知道如何讓直覺變得更為可靠。

二|直覺,需要有界線設定

不要把直覺想得太玄學或神化。

我會用科學的角度來看待直覺,知道它很管用但也有其限制和缺陷,所以要清楚它的界線在哪裡。

如同康納曼提到的系統一和系統二,是相輔相成的;而直覺只是扮演系統一的角色,但它無法發揮作用時,仍仰賴系統二的運作。所以我會在熟悉的場景信任直覺,但在陌生或高風險決策裡一定會加上數據或外部驗證。

三|直覺,需要有自我覺察

最常犯的偏誤,是把衝動、情緒或慣性誤當直覺。

特別是在工作不順或起爭執時,往往會有「直覺告訴我就不該接這個案子」或「直覺告訴我應該怎麼做」這樣的念頭出現;但實際上那可能只是倦怠或逃避的心情,而不是所謂的直覺。

...

讀完這本書,讓我想到《快思慢想》這本書。

我也曾在《看得見的高效思考》中引用康納曼的觀點,說明系統一和系統二如何影響我們思考與視覺化表達。

很多人告訴我,看過《快思慢想》還是不太理解系統一和系統二的意思和作用機制。

我想這本《直覺鍛鍊》就是很好的輔助讀物。

告訴你如何辨認、打磨與使用直覺(系統一),不盲信直覺(切換到系統二);讓它成為經驗智慧的一部分,而不是衝動的藉口。

當我們能理解直覺、提升直覺的判斷與正確使用它,就會成為我們最強大的武器之一。
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Lv.4
5.0
|
2025/10/03
劇透警告

近期不錯的書

本書提出一個重要觀念,欲有效訓練直覺,要靠犯錯,但人的天性就是不想犯錯,習慣打安全牌,這也難怪直覺力永遠都是一種稀有屬性。
展開
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5.0
|
2025/09/28
這本書似乎成功地將「直覺」這個看似玄學的主題,變成了可以理解、應用和鍛鍊的科學。對於您在寫作中遇到的「直覺」與「錯覺」的困惑,這本書提供了實用的框架:

寫作的成功直覺,可能來自您長期累積的閱讀量和對市場反應的無意識判斷。

寫作的平淡錯覺,則可能是因為「過度自信偏誤」,高估了自己對某些不熟悉題材的判斷力。

瞭解了「直覺」的本質與禁用情境,您未來在運用它時,就能更準確地判斷:這個「一閃而過的想法」
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