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哈佛商業評論全球中文版 6月號 / 2017年第130期 (電子雜誌)
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哈佛商業評論全球中文版 6月號 / 2017年第130期 (電子雜誌)

Harvard Business Review

  • 刊別:月刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:遠見天下
  • 出版日期:2017/06/01
  • 定價:400
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封面故事

韓流三大成功之道
明日之星的三大修練
讓工作跟著節奏走
讓新官上任還不夠
服務經濟改變中國經理人

 

編者的話

別讓人才星光黯淡
 
明星人才是企業夢寐以求的,彷彿找到明星人才,立刻可帶來大幅成長,甚至讓衰敗的企業起死回生。然而光是找到明星人才,完成周詳的到任手續,就期待上述美好未來會發生,是不切實際的。如何讓明星人才持續發光,是本期探討的重點。
 
我們先從心理層面來看明星人才光環盡失的原因。當明星人才進入公司的那一刻起,他們就自知身負重任,未來可能晉升為合夥人、資深領導人,為公司帶來大筆業績。他們將外界過度的期許內化,一心一意想要完成組織交付的高難度任務,以致稍有失敗,即挫折不已;有的為了符合別人期待,失去創意;有的為達成眼前目標,犧牲了自己長期的理想。最後,漸漸變得平凡,甚至身心俱疲。要避免這種狀況,組織應該給人才空間,允許他們偏離別人期許的領導形象,幫他們紓解必須證明自己才能的壓力,讓他們自由發揮才能,投入工作,蛻變成更好的領導人(見〈明日之星的三大修練〉)。
 
另一種讓明星人才突然失色的原因,是進入新的工作環境;而其中政治和文化不服是最常見的。要招募到兼具軟、硬技能,不但擅於經營企業,又能迅速攏絡人心的人才,並不容易,因此企業應投入更多心力,來協助新人加速適應企業文化。舉例而言,企業可安排新人與利害關係人會談,協助他更快深入了解業務、團隊、企業文化,以及策略優先事項。甚至,可針對新人特別設計某些活動,讓他體驗,以便更充分、迅速地融入企業,像是舉行研討會建立團隊關係,以及藉由深入討論策略以更了解公司等(見〈讓新官上任還不夠〉)。
 
近年來中國私有企業大舉在非洲投資製造業,2000年,中國企業於非洲的投資案僅有兩件,而目前一年超過150件。中國的煉鋼業、紡織業、製藥業都在非洲大興工廠。這是由於非洲本身具有優勢。它擁有龐大的消費性商品市場,利潤高,且競爭相對少;有些非洲國家享有外銷美國市場的免稅待遇;而鄰近的南非擁有優良的基礎設施與物流服務;非洲國家政府也已開始將非洲整合成區域市場,可降低投資者成本。非洲未來的發展值得關注(見〈中國的非洲生意經〉)。
 
台灣企業面對激烈競爭時,往往以削減成本來因應,但也因此錯判哪些屬長期、哪些屬短期成本;或是忽略了隱藏的成本。政治大學吳安妮教授發展出整合性策略價值管理系統,以作業成本分析為核心,結合其他管理工具,幫助企業將成本分析與策略結合,並落實在日常營運。美國聯合航空今年4月9日強拖乘客下機的事件,引發大家探討數位媒體與平台興起,企業應如何對應這類公共關係危機。輔仁大學傳播學院院長暨教授吳宜蓁對此提出建議。
 

 

雜誌目錄

2017年6月新版第130期
Contents
 
焦點企畫
SPOTLIGHT
70潛力人才的八大關卡
 
72 領導發展
明日之星的三大修練
The Talent Curse
珍妮佛.彼崔格里利 Jennifer Petriglieri/詹比耶洛.彼崔格里利Gianpiero Petriglieri
為什麼高潛力人才難以發揮,以及如何在晉升之後得以成長。
 
84 人員管理
讓新官上任還不夠
Onboarding Isn't Enough
馬克.拜佛德 Mark Byford/麥可.瓦金斯 Michael D. Watkins/蕾娜.崔安托江尼斯 Lena Triantogiannis
公司新聘任的高階主管,必須完全融入企業的文化。
 
 
台灣聚焦TAIWAN SPOTLIGHT
 
解讀〈韓流三大成功之道〉
34 孕育音樂產業全球化沃土
採訪整理 ■ 李郁怡  
 
政大商學院講座教授吳安妮
48 打破中小企業三大成本迷思
吳安妮(政大商學院講座教授) 
採訪整理 ■ 李郁怡   
 
輔仁大學傳播學院院長吳宜蓁
56 數位媒介時代的公關危機管理
吳宜蓁(輔仁大學傳播學院院長)
採訪整理 ■ 李郁怡  
 
東吳大學政治學系教授劉必榮
60 如何提高說服成功率
採訪整理 ■ 李郁怡
 
 
關鍵論述
Features
 
 
 
創新
98產品創新三原則
The Problem with Product Proliferation
馬丁.莫克爾 Martin Mocker/珍.羅斯 Jeanne W. Ross
毫無管理的創新,導致營運變得過度複雜。因此,必須進行產品整合。
 
經濟與社會
108中國的非洲生意經
The World's Next Great Manufacturing Center
孫轅 Irene Yuan Sun
中國的投資,正在重塑非洲的面貌。
 
營運
118讓思路轉一下
Linear Thinking in a Nonlinear World
巴特.迪朗格 Bart de Langhe/史帝法諾.潘托尼 Stefano Puntoni/李察.賴瑞克 Richard Larrick
明顯的選擇,往往是錯的。
 
 
構想觀察
IDEA WATCH
 
18創業
讓創投點頭的四大關鍵
How Venture Capitalists Really Assess a Pitch
 
22精品
想要一個花錢的好藉口
Shoppers Want a Good Excuse to Spend More
 
23銷售
短期銷售目標影響獲利
How Short-Term Quotas Affect Profits
 
24營運
值得成為數位領先者
It Pays to be a Digital Leader
 
實戰作為How I Did It
63幫邊緣人成為職場新鮮人
State Street's CEO on Creating Employment  for At-Risk Youth
喬瑟夫.胡雷 Joseph Hooley
關鍵在於建立支持系統,協助這些孩子度過求學階段,並進入職場。
 
名家觀點The Perspectives
44化創意為競爭力的領導力
Leaders Can Turn Creativity into a Competitive Advantage
提姆.布朗 Tim Brown
 
 
管理新趨勢
THE MANAGEMENT TRENDS
 
30全球化
韓流三大成功之道
K-Pop's Global Success Didn't Happen by Accident
吳元泳 Won-Yong Oh/李慕文 Mooweon Rhee
 
38 策略與執行
德國的中型大企業
Germany's Midsize Manufacturers Outperform Its Industrial Giants
溫弗瑞德.韋伯 Winfried W. Weber
 
41 人員管理
服務經濟改變中國經理人
What China's Shift to a Service Economy Means for Its Managers
大衛.德克雷默 David De Cremer/傑森.蕭 Jason D. Shaw
 
自我管理MANAGING YOURSELF
146 時間管理
讓工作跟著節奏走
How to Get into a Rhythm at Work If You Can't Stick to a Schedule
伊莉莎白.葛瑞斯.松德斯Elizabeth Grace Saunders
 
 
 
 
萬象DEPARTMENTS
 
9 編者的話
別讓人才星光黯淡/鄧嘉玲
 
26 書摘
區塊鏈即將無所不在
《區塊鏈革命:比特幣技術如何影響貨幣、商業和世界運作》
(Blockchain Revolution: How the Technology Behind Bitcoin is Changing Money, Business, and the World)
唐.泰普史考特Don Tapscott/亞力士.泰普史考特 Alex Tapscott
 
12 本期要目精華
16 本期協力名家
150 索引
 
134哈佛個案研究Case Study
地雷專案閒人勿近?Just Trying to Help
茱莉亞.柯比Julia Kirby
獲悉另一個團隊的專案可能會失敗,該插手幫忙,還是袖手旁觀?
 
142 評論1: 證明自己的價值
馬可仕.白金漢 Marcus Buckingham
 
143 評論2: 放手讓團隊做事
瓊恩.畢思曼 Joanne Bischmann
 
144 評論3: 企業文化應改變
拉斯.柯林德 Lars Kolind
 
145 評論4: 助專案團隊成功
湯瑪斯.布洛奎斯特 Tomas Blomquist
 

 

內容簡介

與世界一流管理接軌的頂尖實戰策略,《哈佛商業評論》全球中文版是美國《Harvard Business Review》授權的中文版本,2006年9月起由天下遠見出版事業群發行,用以提升台灣及華人世界的管理理念、改進實務運作、增加實際績效。

定位:
進步的動力來自進步的觀念,《哈佛商業評論》全球中文版就是一座橋樑,聯結管理理論與實務,並且引導台灣企業與世界一流的管理觀念接軌,化為企業進步的動力。

內容:
《哈佛商業評論》全球中文版與英文版同步,每月探討最先進、最權威的管理議題,提供專業經理人解決難題的良方,內容特色有 :
1.80%內容翻譯當期最新的英文版雜誌內容,讓您第一手掌握世界級管理大師的領先觀念。
2.報導焦點涵蓋領導、組織變革、談判、策略、營運、行銷、財務、人事等多項議題。
3.為了讓專業經理人對管理實務更加得心應手,《哈佛商業評論》內的文章不但有審慎的研究做基礎,更經過實務界的驗證,讓領先觀念落實於日常的管理工作中。
4.20%內容針對台灣及華人市場製作本土內容,邀請產、學界專家提出本土觀點和應用,讓台灣的管理實務和國際一流的思維接軌。

 

詳細資料

  • 條碼:E060001538
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • 檔案大小:89.1MB

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