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哈佛商業評論全球中文版 9月號 / 2017年第133期 (電子雜誌)
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哈佛商業評論全球中文版 9月號 / 2017年第133期 (電子雜誌)

Harvard Business Review

  • 刊別:月刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:遠見天下
  • 出版日期:2017/09/01
  • 定價:400
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封面故事

https://youtu.be/tN0xzjYViic

 

編者的話

變身數位企業
 
今年8月1日,領導奇異16年的伊梅特,自執行長職位卸任,交棒給主管醫療業務的約翰.法蘭納里(John Flannery)。全球著名企業走馬換將,引起世人關注。伊梅特於2001年在眾多接班人中脫穎而出,從有「全球最佳執行長」之稱的威爾許手中接下重任。之後,數位巨浪來襲,迫使奇異不得不進行大轉型,蛻變成「125年的新創公司」。伊梅特在本期親身說明這段轉型的歷程。
 
奇異過去16年來進行的最大改造,是從典型的工業集團,轉變成「能定義物聯網未來的數位公司」。伊梅特首先處理掉許多非工業相關及成長較慢的單位,像是金融服務、某些家電公司,加強投資高科技、以製造業為基礎的產品和服務。在數位的應用上,奇異添加感測器於機器上,把它們連到Predix這個共同的雲端軟體平台,藉此收集、分析機器哪些地方需要改善,提供顧客更好的服務。在這個平台上,奇異將自家和群眾開發的應用程式開放給伙伴、顧客、競爭對手使用,就像微軟對視窗軟體的做法,每個人都可以上Predix,成為Predix的客戶,奇異因此打造一個生態系統,也將商業模式從銷售硬體,改為銷售解決方案(見〈我如何再造奇異〉)。
 
為了跳脫已開發世界成長緩慢的困境,奇異也積極擴張全球布局。2011年,奇異成立「全球成長組織」,帶領全球化行動。伊梅特讓奇異內部受人敬重的領導人來推動,以平息全球化和在地的紛爭;讓地區自負盈虧;設計出更容易隨地區需求來製造商品的軟體;讓地區有自己強大的人資、財務、行銷等功能部門。以上種種,都有助於提高地區的經營績效。2017年3月,奇異待交貨訂單來自美國以外的地區,占總金額的72%(見〈奇異的全球成長實驗〉)。
 
就像奇異一樣,現在企業都開始收集資料,希望從中發掘一些價值。資料可用於奇異那樣大規模的轉型,也可用於改善某項管理功能。例如,浪費是許多企業想要解決的問題,所以像優步這樣的公司最需要的資料,便是找到潛在乘客所在的位置,以自動化的方式決定該派司機前往哪裡,才可減少尋找顧客所產生的浪費。企業應視所需來打造自身的資料策略(見〈你不需要大數據?〉)。台北醫學大學管理學院院長謝邦昌說明如何釋放資料的價值。
 
台灣的數位新創公司,董事會常由老一代的出資企業和新一代創業家組成,兩代之間常對新舊經濟轉換間的最佳商業模式有爭議?台大李吉仁教授於本期撰寫個案探討這個問題。目前台灣許多科技廠商正積極投入人工智慧領域,本期專訪工研院機械與機電系統研究所所長胡竹生,以及台大教授徐宏民談台灣發展人工智慧的關鍵,以及人才的培育。
 
執行副總編輯 鄧嘉玲
 

 

雜誌目錄

2017年9月新版第133期
Contents
 
焦點企畫
SPOTLIGHT
81領導大轉型
Leading Transformation
 
82 領導
我如何再造奇異
How I Remade GE
傑佛瑞.伊梅特 Jeffrey R. Immelt
看伊梅特自述從奇異的轉型過程中學到了什麼。
 
95 全球化
奇異的全球成長實驗
GE's Global Growth Experiment
藍傑.古拉地 Ranjay Gulati
奇異這家公司推動了跨事業單位的協同工作。
 
98 人員管理
重塑人才管理
Reinventing Talent Management
史帝文.普洛克希 Steven Prokesch
奇異如何使用分析法,來引導更數位化、分布廣闊的全體員工。
 
 
 
台灣聚焦TAIWAN SPOTLIGHT
 
哈佛個案研究.台灣版
27當老經驗遇上新經濟
台灣大學管理學院教授 李吉仁/台灣大學國際企業學系專案研究助理 黃瑞祥
 
評論1》AppWorks 之初創投創始合夥人 林之晨
63找對1%的正確投資人
解讀篇2》AAMA台北搖籃計畫共同創辦人 顏漏有
65在快速成長與短期獲利之間 取得平衡
解讀篇3》資誠聯合會計師事務所所長暨執行長 周建宏
66數位新創不能少了風險意識
 
專訪工研院機械與機電系統研究所所長 胡竹生
68從核心價值出發運用人工智慧技術
採訪整理 ■ 李郁怡  
台灣大學資訊工程學系教授徐宏民
72要吸引一流人才,需要的不只是高薪
採訪整理 ■ 李郁怡
 
台北醫學大學管理學院院長 謝邦昌
40以「玩資料」為起點,跨界釋放資料價值
採訪整理 ■ 李郁怡
 
 
關鍵論述
Features
 
自我管理
102別讓工作破壞人生
Happiness Traps:How We Sabotage Ourselves at Work
安妮.瑪琪 Annie Mckee
我們如何因工作而摧殘自我,又該如何掙脫這些陷阱。
 
營運
116價值上億的線上實驗
The Surprising Power of Online Experiments
羅恩.科哈維 Ron Kohavi/史蒂芬.湯克 Stefan Thomke
本文闡述如何好好發揮AB測試和其他對照實驗的作用。
 
 
 
構想觀察
IDEA WATCH
 
46 創業精神
雇用主管最重要的考量
When Hiring Execs, Context Matters Most
49 群眾外包
別花錢買網路評論
Paying for Online Reviews Can Backfire
 
實戰作為
75聯手亞馬遜搶進中東
Souq.com's CEO on Building an E-commerce Powerhouse in the Middle East
羅納多.穆沙瓦 Ronaldo Mouchawar
Souq.com這家中東最大電子商務公司,談如何在現金付款的地區贏得信任。
 
名家觀點The Perspectives
獨角獸沒那麼有競爭力
A Few Unicorns Are No Substitute for a Competitive, Innovative Economy
蓋瑞.哈默爾 Gary Hamel/米凱爾.薩尼尼 Michele Zanini
 
 
管理新趨勢
THE MANAGEMENT TRENDS
 
28 策略與執行
資料科學對你沒價值?
Why You're Not Getting Value from Your Data Science
卡爾安.維拉馬沙納尼Kalyan Veeramachaneni
 
30 技術與營運
你不需要大數據?
You Don't Need Big Data - You Need the Right Data
麥克斯威爾.威塞爾 Maxwell Wessel
 
33 分析
你該知道的資料處理法
Does Your Company Know What to Do with All Its Data?
湯瑪斯.雷曼 Thomas C. Redman
 
36 知識管理
讓資料分析融入組織
How to Integrate Data and Analytics into Every Part of Your Organization
卡爾.卡蘭迪 Carl Carande/保羅.李賓斯基 Paul Lipinski/崔西.嘉舍 Traci Gusher
 
 
自我管理MANAGING YOURSELF
 
132 職涯規畫
性格破壞職涯?
Could Your Personality Derail Your Career?
湯馬斯.查莫洛–普雷謬齊克
Tomas Chamorro-Premuzic
不要讓這些個人特性變得極端。
 
140 哈佛書房 Synthesis
發明改變遊戲規則
Game-Changing Inventions
艾莉森.比爾德 Alison Beard
不要讓這些個人特性變得極端。
 
138 職涯經驗談Life's Work
麥可.史垂瀚
Michael Strahan
採訪/艾莉森.比爾德 Alison Beard
 
 
 
萬象DEPARTMENTS
 
9 編者的話
變身數位企業
鄧嘉玲
 
50 書摘
台灣白吃午餐四十年──從小龍年代到溫水青蛙的警示
《翻轉白吃的午餐—─台灣從小龍年代到溫水青蛙的警示》高希均
 
54 書摘
百年企業的關鍵智慧
《黑松百年之道—─堅持夢想的腳步》傅瑋瓊
 
16 本期要目精華 
26 本期協力名家 
22 數位封面故事精要 
143 索引
 

 

內容簡介

與世界一流管理接軌的頂尖實戰策略,《哈佛商業評論》全球中文版是美國《Harvard Business Review》授權的中文版本,2006年9月起由天下遠見出版事業群發行,用以提升台灣及華人世界的管理理念、改進實務運作、增加實際績效。

定位:
進步的動力來自進步的觀念,《哈佛商業評論》全球中文版就是一座橋樑,聯結管理理論與實務,並且引導台灣企業與世界一流的管理觀念接軌,化為企業進步的動力。

內容:
《哈佛商業評論》全球中文版與英文版同步,每月探討最先進、最權威的管理議題,提供專業經理人解決難題的良方,內容特色有 :
1.80%內容翻譯當期最新的英文版雜誌內容,讓您第一手掌握世界級管理大師的領先觀念。
2.報導焦點涵蓋領導、組織變革、談判、策略、營運、行銷、財務、人事等多項議題。
3.為了讓專業經理人對管理實務更加得心應手,《哈佛商業評論》內的文章不但有審慎的研究做基礎,更經過實務界的驗證,讓領先觀念落實於日常的管理工作中。
4.20%內容針對台灣及華人市場製作本土內容,邀請產、學界專家提出本土觀點和應用,讓台灣的管理實務和國際一流的思維接軌。

 

詳細資料

  • 條碼:E060002039
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • 檔案大小:89.4MB

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