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大師輕鬆讀 超級團隊都在做這5件事第702期 (電子雜誌)
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大師輕鬆讀 超級團隊都在做這5件事第702期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:大師輕鬆讀股份有限公司
  • 出版日期:2018/12/26
  • 定價:120
  • 優惠價:90
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封面故事

NO.702 超級團隊都在做這5件事|中英對照 
阿里巴巴、Pixar、Netflix、Airbnb也都這麼做!
Extreme Team
Why Pixar, Netflix, Airbnb, and Other Cutting-Edge Companies Succeed
原書作者:羅伯特.布魯斯.蕭(Robert Bruce Shaw)
全天下的企業都認同團隊合作與群策群力是好事,然而打造優秀團隊是一件相當複雜的事,必須以正確方式支持與呵護團隊,團隊才可能茁壯,持續拿出令人驚豔的表現。

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編者的話

超級團隊最常出現在創業者成立的公司,因為他們特別明白公司必須不斷創新,才能在最初的突破之後,長期立於不敗之地,而且新團隊的優勢是一切從零開始,不會有過去的包袱。

但是你面對的挑戰可能不是打造新團隊,而是改變因循苟且、績效不彰的團隊。超級團隊的5 個共通點,很可能會讓你感覺更頭痛,因為要改造團隊文化,最終一定得改變團隊成員的心態與行為,你甚至可能得把新的人帶進團隊,才能促成不得不做的改變。

超級團隊的5個共通點包括:
1 培養共同的執著
2 看待價值觀比資歷重要
3 全神關注少數重點
4 兼具剛性與柔性特質
5 勇於提出異議

這5個共通點說來簡單,做起來卻不容易,那就是為什麼這些超級團隊能帶來獨特的競爭優勢。
 

雜誌目錄

重點導讀 成就大事從打造團隊開始

Practice 1 培養共同的執著
傳統團隊挑選成員的根據他們過往的資歷,超級團隊則希望找到懷抱熱情的人,高度看重能協助團隊達成目標的個人特質。超級團隊雇用符合團隊文化的人才,然後放手讓他們去做。

Practice 2 看待價值觀比資歷重要
傳統團隊挑選成員的依據是候選人過往的資歷。超級團隊則希望找到胸中有熱情的人,高度看重能協助團隊達成目標的個人特質。超級團隊雇用符合團隊文化的人才,接著放手讓他們去做。

Practice 3 全神關注少數重點
傳統團隊重視通才,十八般武藝樣樣都得精通。超級團隊則專注少數幾個事關勝負的關鍵,他們將所有的時間用在最優先的領域,不為其他事分心。

Practice 4 兼具剛性與柔性特質
傳統團隊不會太過要求,超級團隊則會同時剛柔並濟,他們對明顯可見的目標,會強硬要求可量化的成果,但在其他領域則支持合作與忠誠。這會產生很有趣的狀態。

Practice 5 勇於提出異議
傳統團隊永遠試圖避免衝突。超級團隊則喜愛衝突,而且積極鼓勵。他們認為,爭論關鍵議題能讓最牢靠的點子出線。超級團隊追求重大挑戰與高風險情境。

Bringing it all together 如何創建一支超級團隊
如果你有意著手建立超級團隊,有幾件事一定得先到位:
■ 設定夠誘人的使命,吸引充滿熱情的人才。
■ 願意聘請能融入文化的能幹人才。
■ 正確、關鍵、數量不會過多的優先事項與成功指標。
■ 設定團隊應有的良好基本信念與行為。

延伸閱讀 與部屬有話直說
 

內容簡介

《大師輕鬆讀》自2002年發行迄今,已收錄超過650本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著,濃縮整理成30頁,英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書,獲取專家嚴選,最新、最實用的商管知識。
 

詳細資料

  • 條碼:E060004186
  • 檔案格式:EPUB固定版型 (不支援TTS語音朗讀功能)
  • 建議閱讀裝置:平板
  • 檔案大小:23.3MB

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