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大師輕鬆讀 領導收放學第707期 (電子雜誌)
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大師輕鬆讀 領導收放學第707期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:大師輕鬆讀股份有限公司
  • 出版日期:2019/02/13
  • 定價:120
  • 優惠價:90
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封面故事

NO.707 領導收放學|中英對照 
帶人帶心就是在過與不及之間拿捏平衡之道
The Dichotomy Of Leadership
Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win

原書作者:喬可.威林克(Jocko Willink)、萊夫.巴賓(Leif Babin)

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★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書

創新有兩難,領導也是,而且是在方方面面的各種兩難。想要有效領導就必須在每個行動和決策之間拿捏平衡,並且運用策略、技術及技巧,投入時間練習才能收放自如。
 

編者的話

領導的關鍵,永遠在於取得平衡。

在領導者每個行動和決策中存在許多對立的抉擇。領導者很可能太依賴指標,而沒有留意員工及顧客的心態和想法;領導者也可能太關注員工的感受而疏忽數據。領導者可能太武斷及嚴厲,使得團隊或部屬心生抗拒;或是太過宛轉,不夠直白,無法將訊息清楚地傳達出去。凡此種種都是過猶不及。

具體來說,要成為一名收放自如、進退有據的卓越領導者,你必須在經常面對的3個面向,學習平衡之道:

1 平衡員工
在戰場上,領導者要關心他的士兵,但只要任務需要,領導者仍會讓他們置身險境。同樣地,在職場上,要成為更好的領導者,你也必須在人員管理上找到適當的平衡點。

2 平衡任務
優秀的領導者明瞭何時該積極操縱,何時又該停下來靜觀其變。

3 平衡自己
優秀的領導者知道何時該起身領導,何時又該成為盡職的追隨者。

「領導的平衡對於勝利至關重要,必須隨時把控,並在出現特定情況時適當調整。要在領導力的光譜上,維持不斷變化、持續調整,並經常調節以平衡所有對立的特性,絕非易事。但這項能力是有效領導的一大要素,每位傑出的領導者都必須培養識別、了解及調整這種平衡的能力。雖然並不容易,但透過知識、自律地實踐及不斷努力,任何人都能在『領導的對立面』找到平衡點。那些成功之人將主導其戰場,帶領他們的團隊邁向勝利。」——喬可‧ 威林克與萊夫‧ 巴賓
 

雜誌目錄

重點導讀 領導在收放之間

Chapter 1 平衡員工
在戰場上存在兩個對立面:領導者必須親近並深切關心他的士兵,但只要任務需要,領導者仍會讓他們置身險境。同樣地,在公司裡,你需要與員工建立親密關係,但也要有能力要求他們去做確實必要的工作,以便完成某項任務或計畫。
方法 1 對結果負責,但也願意授權他人
方法 2 態度堅定,但不過於強橫
方法 3 知道何時該指導,何時該開除

Chapter 2 平衡任務
傑出的領導者確切知道他們的目標為何,但同時會意識到眼前形勢,能辨識出現的威脅及機會,並做出相應的反應。你必須隨時在追求目標及環境的變化中求取平衡。
方法 1 訓練不僅要嚴格,還要巧妙得當
方法 2 衝勁十足,但不魯莽。規定嚴謹,但不刻板
方法 3 讓員工當責,而不是事事插手

Chapter 3 平衡自己
卓越的領導者願意也有能力領導,但他們也樂意仰賴對某方面更了解的專業人士。你必須在「何時成為領導者」與「何時成為追隨者」之間取得平衡。
方法 1 預先計畫,但不要過度計畫
方法 2 學習謙卑,但不能過於被動
方法 3 保持專注,但適度抽離

延伸閱讀 追求你想要的平衡
 

內容簡介

《大師輕鬆讀》自2002年發行迄今,已收錄超過650本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著,濃縮整理成30頁,英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書,獲取專家嚴選,最新、最實用的商管知識。
 

詳細資料

  • 條碼:E060004466
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:20.1MB

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