天下雜誌 2018/10/24第659期 (電子雜誌)

台商下一步▼ 迎戰30年最殘酷洗牌賽
 
逃離中國或加碼美國？
 
台商的五個「打帶跑」戰術
 
 
文—鍾張涵
 
中美貿易戰兩隻巨象互鬥，目前只是皮肉傷，受傷最重的卻是以出口為主的台商。
 
《天下》團隊實地走訪深圳、昆山、上海、北京、杭州，第一時間感受台商的憂慮與下一步。
 
採訪發現，台商短期已出現五種因應模式，長期則開始謀劃「雙邊攻略」應戰。
 
 
全球第三大工具機廠商友嘉集團總裁朱志洋頂著豔陽，站在杭州友佳總部辦公室外的陽台，指著對面的高樓大廈說，「這裡一到晚上，四、五棟大樓有時會連在一起做燈光秀，比台北還漂亮！」「中國經濟這十年發展的勢頭很猛！」
 
但他話鋒一轉，感嘆中美貿易戰讓局勢變得動盪，更讓中國發現市場有多脆弱，經濟和技術都受到衝擊。
 
但影響最深的卻不是中國企業，朱志洋手一攤說，「中國和美國就像兩隻大象在那裡鬥，都是傷皮、傷肉，卻沒傷到骨！受傷最重的都是旁邊的小國家，都被大象踩死了！傷最深的，就是以出口為主的台商！」
 
杭州友佳工廠門口堆了比以往多一倍的木箱，就是因貿易戰導致客戶拉貨速度減緩。
 
但朱志洋準備雙邊加碼，短期啟動轉型升級因應中國商機；另一方面也計劃透過八月併購的美國通路商CNC Systems，攻打美國汽車產業市場。
 
朱志洋，就像眾多台商縮影，都在翹首觀望、且戰且走，短期無法放棄中國市場，但長遠觀之，也認為必須佈局歐美，分散風險。
 
當中美貿易戰加劇，今年成為台商赴陸發展三十年來最大一次洗牌的關鍵拐點：中國內部有勞工、土地成本持續上漲、環保監管與查稅日趨嚴格的經營壓力，外有中美貿易戰衝擊，一旦被列入關稅清單，就沒了利潤。
 
但《天下》團隊走訪中國經濟重鎮，發現台商短期已有五種戰術 …

5個台商和中美貿易戰
 
文—吳琬瑜
 
 
「大家錯判中美貿易戰只是川普的決定，其實是美國對中國醞釀已久的對華政策改變，」《華盛頓郵報》前北京分社社長潘文（John Pomfret），接受《天下》採訪時連珠炮式說明：當習近平修憲成為永久的中國國家主席之後，美國的智庫、國會、政府官員深刻失望。
 
今年是中美建交與中國改革開放四十週年，過去美國在經濟上對中國敞開大門，希望中國參與國際社會之後，能往自由民主之路改變，幾乎是失敗了。
 
美國副總統彭斯更譴責中國用關稅、強制技術移轉、竊取智財權及產業補貼打下中國產業基礎。美國企業覺醒，中國市場不如想像中容易，美企只是中國以市場換技術的過渡棋。（見68頁）
 
另一方面，《天下》研究召集人辜樹仁、資深撰述鍾張涵在中美貿易戰僵持下走訪了深圳、昆山、上海、北京、杭州，理解中國方面的想法與因應之道。
 
中國認為，美國是在打壓中國從第二大經濟體成為世界第一的勢頭。幾位學者表示：面臨這殘酷的打擊，原來中國不如想像中強大，中國只能自立自強，努力發展自主技術、主導產業標準，才不會受制於人。
 
兩強貿易戰不是作勢表態，也不僅止於貿易談判，已升溫到新冷戰，究竟這場兩強對峙將持續多久？「兩年半，」潘文指出，這兩年半是美國建立「無中國的貿易系統」所需時間。
 
十月一日，美國與加拿大、墨西哥新簽訂「美加墨新貿易協定」，其中並設計俗稱的毒藥丸條約，規定簽約國家不能與「非自由經濟體」（主要是中國）簽訂貿易協議，否則美國有權撤出。
 
接下來，美國將加速與歐盟、日本、澳洲等國簽訂雙邊自由貿易協定（FTA），甚至考慮台灣。中國反制之道是重新思考加入日本主導的「泛太平洋伙伴全面進步協定」（CPTPP）。
 
當中美兩隻大象打架時，腳下的台商如同螞蟻般求生，開始選邊站，他們從左右逢源變成苦不堪言的左右為難。《天下》專訪或側寫了五個台商代表：六豐機械總經理宗緒惠、研華電腦執行董事何春盛、友嘉集團總裁朱志洋、台達電董事長海英俊、台郡科技董事長鄭明智。
 
從他們的抉擇，理解背後的產業脈絡、供應鏈丕變與所受的壓力，以及如何在雙元結構中，分別向中、美證明自身供應鏈的血統純正，以免被課以關稅懲罰，利潤由盈轉虧。五個台商有的單邊押寶中國，聚焦中國內需；有的擴增美國製造；有的加碼泰國，轉進東南亞；有的全球佈局；有的則回流台灣。（見76頁）
 
五個台商、五種抉擇，背後都有一段不為人知的辛苦血淚與應變智慧。

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跨國採訪  中美貿易戰升級「新冷戰」？
 
台商雙邊攻略          辜樹仁
 
中美建交40年，竟也是陷入貿易戰白熱化的時刻，
 
當美國發出檄文、北京祭出「唱反調」戰略，
 
兩大強國之間的「新冷戰」，準備開打了？
 
《天下》踏上戰火另一端中國，走訪北京、上海、昆山、廣東到浙江，
 
直擊夾在兩隻巨象互鬥下的台商，第一手見解、動態與佈局，
 
在中美競爭加劇的全球市場，「雙產業鏈」攻略已成新趨勢。
 
 
迎戰30年最殘酷洗牌賽   逃離中國或加碼美國？
 
台商的五個「打帶跑」戰術 鍾張涵
 
戰術1 加碼中國 六豐宗緒惠 ：
 
花時間在兩大市場，不如把一個做好
 
戰術2 加碼美國 研華何春盛：
 
到市場國建立生態鏈，美國製造是新趨勢
 
戰術3 佈局全球 友嘉朱志洋：
 
美國、印度、韓國都有廠，隨時可製造出口
 
戰術4 前進東協 台達電海英俊：
 
收購泰達電，可跳進東南亞新興市場
 
戰術5 回流台灣 台郡鄭明智：
 
逾百億的高雄新廠蓋好後，產能增一倍
 
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編者的話
 
5個台商和中美貿易戰 吳琬瑜

美國最有影響力的紐約時報曾以專文介紹天下雜誌是「台灣第一本完整的經濟雜誌，恰像是這個國家經濟的縮影，同時反映出臺灣經濟的成功與所面臨的問題。」
 
1981年天下雜誌創刊，在台灣造成轟動，不僅被國內、國際人士視為台灣第一本以嚴謹專業精神製作的雜誌，天下雜誌的影響力也數度在台灣成長的關鍵時刻，成為推動台灣前進的一股力量。
 
站在世代交替，趨勢混沌未明的分界點上，天下雜誌堅持以冷靜、理性的態度，為讀者提供最新的整合性資訊，同時自2002年7月起，天下每月發行兩刊，以更即時、更全面的觀點，幫助讀者掌握變動時代的脈搏；為台灣及全球華人社會提出一束客觀、冷靜、可信賴的聲音。
 
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