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大師輕鬆讀 為什麼要讓員工不開心?第719期 (電子雜誌)
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大師輕鬆讀 為什麼要讓員工不開心?第719期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:大師輕鬆讀股份有限公司
  • 出版日期:2019/05/08
  • 定價:120
  • 優惠價:90
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封面故事

NO.719 為什麼要讓員工不開心?|中英對照 
做對6件事,工作環境改善了,業績自然成長
Chief Joy Officer
How Great Leaders Elevate Human Energy and Eliminate Fear

原書作者:理查.薛瑞登(Richard Sheridan)

★組織行為專家Kerry Patterson等名人好評推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書

不同於一般新創公司強調敏捷或精實管理。理查.薛瑞登認為領導的重大挑戰是打造出一個充滿喜悅的組織。如果你能建立一個能激勵員工的公司,員工會更有創意、更有精力,業績自然更好。
 

編者的話

不同於一般新創公司強調敏捷或精實管理。理查.薛瑞登認為領導的重大挑戰是打造出一個充滿喜悅的組織。如果你能建立一個能激勵員工的公司,員工會更有創意、更有精力,業績自然更好。
不同於一般新創公司強調敏捷或精實管理。理查.薛瑞登認為領導的重大挑戰是打造出一個充滿喜悅的組織。如果你能建立一個能激勵員工的公司,而不是令他們感到精疲力竭、人生乏力,員工會更有創意、更有精力。在這樣的環境下,員工不僅會以更好的態度服務顧客,那股正能量還會帶來更高的營收、更好的利潤,幾乎每一項企業指標都會出現改善。

首先,理查.薛瑞登認為喜悅不只是在工作時能夠開開心心、說說笑笑那麼簡單。喜悅是達成你想要為世界創造的改變,而且是不斷下苦功後的副產品。若要成功帶領組織走向喜悅,你必須採取7個領導價值觀,有了強大的價值觀,在碰上難纏的客戶與經濟不景氣時,才能將我們導回正軌,不會走上歧路。
 

雜誌目錄

重點導讀 用喜悅領導

Chapter 1 何謂喜悅領導者?
在工作環境裡,喜悅不只是在工作時能夠開開心心、說說笑笑那麼簡單。喜悅是達成你想要為世界創造的改變,而且是不斷下苦功後的副產品。若要成功帶領組織走向喜悅,你必須採取7個領導價值觀:
價值觀 1 開誠布公
價值觀 2 謙卑
價值觀 3 愛
價值觀 4 樂觀
價值觀 5 願景
價值觀 6 腳踏實地
價值觀 7 僕人式領導

Chapter 2 如何打造喜悅領導的文化
為了每日實踐領導價值觀,喜悅領導者會採用6種明確的做法,打造強大的文化:
做法 1 永遠先定好目標
做法 2 重點是當領導者,而不是當老闆
做法 3 致力打造系統,而不是官僚體制
做法 4 永遠照顧團隊
做法 5 讓大家一起學習
做法 6 變得更會說故事

延伸閱讀 下放決策權
在大多數公司裡,決策權嚴格掌控在某個階層、某個職稱、某個薪等、某個公司職位上。科氏則鼓勵每一位員工像創業家那樣行動,專注於價值創造,而為了支持此一理念,科氏將決策權交到更多人手中。
 

內容簡介

《大師輕鬆讀》自2002年發行迄今,已收錄超過650本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著,濃縮整理成30頁,英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書,獲取專家嚴選,最新、最實用的商管知識。
 

詳細資料

  • 條碼:E060004934
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:19.7MB

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