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商業周刊 2020/2/6第1682期 (電子雜誌)

商業周刊 2020/2/6第1682期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:商業周刊
  • 出版日期:2020/02/06
  • 定價:99
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封面故事

    曾經,它是改變中國政治格局的發源地。現在,它是引爆全球驚慌的疫病起源地。未來,它將如何改寫中國與世界的關係?
    武漢,它自清末就享有「東方芝加哥」稱號,是中國中部「九省通衢」的交通要道和政、經中心。在現代中國,它是GDP占比第九大、大學生人數最多、生產全球四分之一光纖的城市。
如今,這個歷史、工業、大學之城,卻變成了疫病之城。
    由這個土地面積不到台灣四分之一的名城,所蔓延出的傳染病,成為二○二○年全球經濟最大黑天鵝。
 
 

編者的話

深蹲的勇氣
文╱曠文琪
這絕對是個令人難忘的春節。
    一株病毒,沒有任何徵兆,竟能拖累全球經濟。
    在緊急召開的第一場會議中,我赫然發現,這次動員的記者群,竟比中美貿易戰與金融海嘯時還多。原因無他,它牽涉到醫療、製造、科技、服務與金融產業,還包含國際關係與公共政策。
    這群從除夕就陸續開工的團隊,將近二十人,大家期許能在第一時間提供完整的武漢肺炎經濟衝擊報告。我們想討論,病毒帶來的經濟漣漪效應,想為企業找解方,也想釐清下一步,全民該怎麼做,才能挺過病毒風暴。
    想做的事很多。
    焦慮感,比去年中美貿易戰時還高。
    數字已顯示:穆迪工業金屬價格指數與世界經濟成長率是呈現正相關,而一月二十九日,該指數跌至兩年半新低,比中美貿易戰況最緊繃時還糟。
    一位蘋概股老闆直言,「這一次,是全國(中國)同步shut down(當機)。」
    中美貿易戰,剛墊高企業經營成本,這次現金流的忽然中斷,卻將讓中小企業遭遇滅頂之災。
    怎麼應對? 雄獅旅遊董事長王文傑分享十七年前遭遇SARS時,他的抉擇。
    當時,不少旅行社裁員省成本,雄獅卻採取深蹲策略。
    他說,既然沒生意可做,那就回頭精進產品,讓以前沒時間好好理解怎樣用網路賣產品的員工,每天接受教育訓練。
    只是,雄獅每天面對只出不進的財務數字,不焦慮嗎?
    王文傑的回答是:當然會!但,「就是用一定有新商機的心情,去做應有的準備。
    」與其坐困愁城,不如儲備精力,成為危機後跳最高的人。
    畢竟,市場不會消失,它只會重新分配。
    這個邏輯,讓雄獅在SARS過後,第二年業績直接翻倍。
    你在危機時的為與不為,都取決於你的價值觀。
    你相信,危機與契機永遠共存,那此時的你,應是在摩拳擦掌找商機。
    你同意,大局為重,那你必會努力克制恐懼猜疑,共體時艱、彼此同理。
    在最低潮的時刻,這株病毒考驗的不只是應變力,還有你我的信仰。
    祈禱這次的台灣,能順利通過這場試煉,深蹲,再躍起!
 
 

雜誌目錄

封面故事
60 服務業掉客》
疫情最慘受災戶
雄獅、晶華董座如何打這場仗
66  危機啟示》
死悲歌補起防疫網
讓台灣病例低於日韓星
72  專家闢謠》 
隔離千人、延開學真有必要?
抗煞權威解答6大恐慌
76 房市效應》
SARS買房賺3倍
這次還有機會嗎?
80 投資動向》
台股大跌該進場嗎?
看這家公司就對了
 

內容簡介

《商業周刊》菁英的專屬閱讀

  《商業周刊》是台灣發行量最大的財經周刊,同時也是台灣最具影響力的雜誌之一。以「先進觀念,輕鬆掌握」為宗旨,讀者群包括:企業高階決策者、企業中階管理幹部、掌握機會的創業家、審慎觀察的投資者、分析經濟的思考者等。

  將以「放眼國際視野」、「整合專業分析」、「強化多樣內容」為目標,協助台灣企業界吸納先進的經濟資訊,讓《商業周刊》的讀者在變化日趨激烈的經濟競爭中,更能掌握先機!

  2003年ACNielsen亞洲菁英市場調查 商業周刊 榮登多項第一 . 商業周刊閱讀率高達23.7﹪. 高階經理人 商業周刊讀者以41.3﹪高居第一 . 參與商務建議決策 商業周刊讀者以25.0﹪高居第一

 

詳細資料

  • 條碼:E060006460
  • 檔案格式:EPUB固定版型 (不支援TTS語音朗讀功能)
  • 建議閱讀裝置:平板
  • 檔案大小:46.7MB

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