商業周刊 2020/4/1第1690期 (電子雜誌)

史上最大的量化寬鬆（QE）潮，要來了！
論範圍，美國史無前例，啟動「無上限」QE，歐洲、韓國立刻跟進，他們透過銀行等體系注資，對整個市場撒錢。

單單三月，全球就有十四家央行，包括中國、印度、英國等都狂開印鈔機，降息、降準、購債等，撒錢範圍涵蓋地球超過一半人口，連三年半未降息的台灣央行，也降息一碼，將重貼現率降至史上最低的一．一二五％，透過低利把資金逼進市場。

論規模，全球將撒出十一兆美元，前所未見。單看美國，聯準會（Fed）總資產規模已大幅膨脹為五兆美元，等於八．六個台灣的國內生產毛額（GDP），現在估計一週再注資超過五千億美元。

因「疫情海嘯」衝擊，各國央行、政府，貨幣和財政政策並進，挽救經濟，這如同開出一張無上限的支票：由央行做莊，全部買下來，他們埋單！

選擇成為什麼樣的人
文╱曠文琪
        三月二十七日，教宗方濟各在雨中來到梵蒂岡聖伯多祿大殿前，透過直播為世界祈禱。
    「祢召叫我們把這考驗時期視為『選擇時期』。這不是祢審判的時機，而是我們判斷的時刻：此時要選擇什麼是重要大事，什麼是曇花一現，區分必要與非必要的事。這是個重新設定生命航向的時刻。」
    這場疫情，給了我們重新省思的機會。
    近日，我與一位公司市值上兆元的董事長對話，他說，自己現在很關心老人與游民。比如，這場疫情，讓政府取消南機場老人們的共餐補助，希望降低傳染的可能；然而，當年，共餐服務的起始初衷，就是因為太多老人在家無人聞問而病死、餓死，所以才有此連結，一旦中斷，後續的問題會很大。
    又比如，現在不少機構已暫停對游民送餐的服務，這讓沒有行動能力的游民頓時陷入窘境，他雖然自掏腰包送餐，但總覺得還不夠。
    我問：「現在首要之事，不是照顧好你企業的生計嗎？」他回：「一個疫情，需要很多微創手術來調節功能，讓社會受傷少，維持正常運作。」照顧員工是本分，但為受傷撕裂的社會做修補，同等重要。
    一個社會若亂了， 企業與人，怎麼可能獨善其身？
    如果，有一天疫情過去，你回首看這段日子，你會希望自己的記憶只有：搶口罩、搶衛生紙與搶糧；還是，自己曾做一件有意義的事，改變自己與他人的命運？
    現在，就是我們做出抉擇的時刻。
    在工作時，我們可以再自我期許，升級目前的工作內容，為這個團隊與社會帶來更多的貢獻。
    在生活中，我們對眾人有更多同理與包容，就能讓台灣不被恐懼與焦慮壓垮。
    「多少人每天發揮耐心，傳播希望，小心謹慎的不散播恐慌，而是促進共同責任。多少父親、母親、爺爺、奶奶和老師，以日常不起眼的舉動向我們的孩子展現該如何應對並度過危機， 改正習慣， 舉目仰望……。多少人為眾人的益處獻上祈禱和轉求。祈禱和沒沒無聞的服務：這些是我們得勝的武器。」教宗說。
    決定成為怎樣的人是選擇，不是能力，而從來沒有任何一刻， 你的抉擇， 如此至關重要，又深具意義。

封面故事

50 史上首見無限印鈔，你的錢變薄怎麼辦？
解碼瘋狂QE效應
60 亞幣走強 》
熱錢大海嘯衝向台灣！明年挑戰28元關卡
63 債市地雷 》
台灣人最愛的這款債 不在聯準會「搶救」白名單
66 股市動盪 》
「股市現在遍地黃金！」危機布局挑稀缺型企業
68 金市攻頂 》
唯一對疫情免疫資產：金價挑戰1900美元盛況●
70 房市有撐 》
熱錢、疫情、台商資金拉扯 房價超跌不容易
74 央行下一步 》
美歐日大撒幣救市 為何台灣不該跟進？

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