天下雜誌 2020/4/7第695期 (電子雜誌)

沉沒成本，打掉重練

文—吳琬瑜


二○二○年，對所有經營者、經理人都是困難的一局，考驗著決策力與適應力。

管理會計學裡有一個名詞是沉沒成本效應（Sunk Cost Effect）。經理人最常犯的決策偏差是，為了已經投資的金錢、時間、精力，害怕浪費，繼續投資，以求減少虧損。但是，沉沒成本和制訂決策是不相關的。

舉一個簡單的例子。從過完農曆年後，我已經更換《天下》四次封面。過年前，編輯團隊已經準備好的調查報導、深度專題、社會議題，全部退位為特別企劃或是遞延到下半年。這看似很容易的決策，其實很痛苦。因為所有人已經投下時間精力，幾近完成，卻得強迫拉回，打掉重練。

這樣的決策困難會牽涉認知不協調、自我否定，特別困難，從政府到經理人都會犯這樣的謬誤。

日本政府已經長期準備東京奧運，在希望如期舉行的心理因素下，輕忽新冠肺炎的危險，第一時間沒有做對的公衛決策。

《天下》兩千大CEO企業經理人，基於一九年的豐收，對於二○年的想像都是樂觀成長。從政府吸引台商回流資金八千億台幣，到各經理人所編列的人事、預算與投資都是「擴編」。

但第一季就天翻地覆。全球製造斷鏈、跨國貿易中斷、觀光服務業滅頂、旅遊消費急凍、汽油比礦泉水便宜。全球GDP成長只剩二．四%、中國保四、台灣保一、美歐日負成長。

未來三季，重新決策

在此時此刻，面對未來三季，《天下》針對每年最暢銷的經濟專刊，重新製作。本期封面「二○二○，打掉重練」，讓你站在新現實，重新做決策。內容重新評估各國經濟成長率、各貿易伙伴體質、二十大產業產值變化。（32頁）

黑暗之中已經出現曙光，供應鏈大洗牌，台灣也挑選出新的機會產業，包括智慧製造、電動車、電商物流、醫療生技，並且詳列相關企業。（65頁）

本期有許多重要管理實戰。台塑石化董事長陳寶郎為何賠錢也要全面增產銷售？世豐螺絲總經理陳駿彥為何放慢新南向腳步？工具機龍頭台中精機是台商回流指標，如今董事長黃明和從投資到生產都步步為營，保留現金。半導體為何要等第三季才看得清楚？服務業如何保生存？他們的如實陳述，是你的最佳參考。

這場疫情非個人或企業一人之力可應對，除了政府撒下史上最高的兆元紓困金，特別要注意的社會風險是失業潮。面對三月陡升的無薪假八千人，還不包括「自願」請假的員工們，《天下》專訪交通部長林佳龍、勞動部長許銘春，反映第一線的困苦，共度難關。（86頁）

時事

微軟創辦人比爾蓋茲
科學站在我們這一邊
疫情會在兩三年內結束          吳怡靜


企業
momo向集團「借東西」
不怕囤貨之亂
要當台版亞馬遜          楊孟軒


封面故事COVER STORY
如何打造逆轉疫情的勝利方程式？
2020 打掉重練
一場新冠肺炎，從武漢封城演變成全球災難，
東奧延後、貿易中斷、觀光服務滅頂、汽油比礦泉水便宜……，
所有企業去年擬定的二○二○年度計劃都泡湯，必須打掉重練。
幸好，黑暗之中已經出現曙光，供應鏈重組、數位轉型商機傳來好消息，
台灣的二○二○年該如何重新設定？《天下》給您獨家解析。
文—呂國禎、康育萍、王一芝、陳良榕


全球預測 10張圖表看懂二○二○下半

病毒重創，二○二○世界經濟
比金融海嘯更慘          林佳賢

美國 新關鍵字：社交疏離
病毒讓川普扣分？
一切還很難說          王慶剛

中國 新關鍵字：高科技基礎建設
有貨沒單，復工也沒用
下回合得救出口          康育萍

中美關係 新關鍵字：抗疫領導戰
拚銀彈也拚口水
病毒上的中美大戰          辜樹仁

歐洲 新關鍵字：整合抗疫
新病毒╳老毛病
歐元區恐分崩離析          王慶剛

亞洲 新關鍵字：負成長
沒有贏家
只有不同程度的輸家          施逸筠
張毓思


二○二○絕處逢生

台灣預測
疫情席捲全球，台灣亦無法倖免。
當投資市場徹底被打亂，
何時才是進場佈局的時機？
哪些機會產業依然充滿潛力？
作為企業領導者，又該如何守護員工、客戶與公司？

台灣預測

6張圖表看懂二○二○下半
疫情大海嘯  誰傷最深？
哪些產業免疫？          辜樹仁

林佳賢

機會產業1
智慧製造超前部署
數位轉型撐過疫情          吳靜芳

機會產業2
電動車無畏全球急凍
台廠的因應之道          吳靜芳

機會產業3
電商平台靠疫情翻身
回不去的線上體驗          楊孟軒

機會產業4
醫療生技抗疫先鋒
AI診斷、研發疫苗          彭子珊

投資展望
何時才能進場？
債市、股市尚未落底
投資市場的四大改變          陳一姍

管理解方

疫情中的危機試煉
為「後病毒世界」做好準備
給CEO的十二個建議          吳怡靜


政治社會
兆元抗失業 史上最高救經濟方案出爐
抗疫紓困追加到一兆
為何企業還不安心？          王一芝

慘業篇 專訪交通部長
林佳龍：救急也轉型
靠防疫力變觀光大國          林倖妃  吳琬瑜  王一芝

就業篇1 工時、收入被迫縮減
政府補貼三大問題
哪些勞工領不到？          陳育晟

就業篇2 專訪勞動部長
許銘春：失業率飆高前
補助減班休息、防裁員          林倖妃 陳育晟 吳琬瑜

高中生最擔心的一○八課綱新課程
大學近九成科系採計
自主學習怎麼做？          田孟心


經濟學人
各國政府面臨的艱難抉擇
停工救命，或開工救經濟？
疫情恐助長政府獨裁和濫權
台灣防疫，值得世界佩服
瑜伽墊跟衛生紙一樣熱賣
全球經濟關鍵數字


管理

對傳統職場衝擊大於AI
遠端工作興起
管理者十大心法          張毓思


健康

境外移入案例不斷增加
韓國能全面篩檢
為什麼台灣不能？          江慧珺

黃亦筠

疫情造成原料藥大斷鏈
台灣缺藥危機來了
哪些病人有危險？          彭子珊

陳良榕


OFF

旅行  爬一百座山，不如好好認識身邊那一座
設計師Hally Chen帶路，來陽明山「走丘」          王思涵

美食  南台灣最難訂的餐廳Akame
深山裡的主廚，用料理帶動部落創生          吳雨潔

黃子佼專欄
誰說一定要收藏真跡？「藝術商品」實用又迷人          黃子佼

袁青專欄
愛漂亮也愛地球！綠色時尚正流行          袁    青

影視《鏡子森林》
媒體腥風血雨，映照出人性內幕          潘怡豪

影視《真實》
是枝裕和×兩大影后，演繹母女情          黃韵庭


專欄

未來高教 台科大校長
大學校長領導力
四件事決勝負          廖慶榮

疫情讓家長抓狂
恐影響孩子一生          洪    蘭

全球公衛互助
才是疫情正解          朱雲漢

紓困金只能救急
數位轉型才治本          林之晨

危機領導現形記
女性表現較好？          莊淑芬

決勝防疫期
別錯過轉型良機          陳昇瑋

碎裂「小餅乾」
衝擊媒體廣告業          黃哲斌

你的「一念」
能保護醫療系統          呂文慧

好書搶先讀《小人物：我的爸爸是賈伯斯》

賈伯斯被消失的女兒：
我中斷他的人生連勝局          張詠晴

編者的話
沉沒成本，打掉重練          吳琬瑜

美國最有影響力的紐約時報曾以專文介紹天下雜誌是「台灣第一本完整的經濟雜誌，恰像是這個國家經濟的縮影，同時反映出臺灣經濟的成功與所面臨的問題。」
 
1981年天下雜誌創刊，在台灣造成轟動，不僅被國內、國際人士視為台灣第一本以嚴謹專業精神製作的雜誌，天下雜誌的影響力也數度在台灣成長的關鍵時刻，成為推動台灣前進的一股力量。
 
站在世代交替，趨勢混沌未明的分界點上，天下雜誌堅持以冷靜、理性的態度，為讀者提供最新的整合性資訊，同時自2002年7月起，天下每月發行兩刊，以更即時、更全面的觀點，幫助讀者掌握變動時代的脈搏；為台灣及全球華人社會提出一束客觀、冷靜、可信賴的聲音。
 
邀您共用新天下的改變
 
全球視野：
全球化經濟時代，企業、個人全球運作所需要的能力是什麼？視野是什麼？新天下為您定義全球運作的典範，提供您與世界接軌、最前瞻的觀點。
 
跨越兩岸：
中國大陸的快速成長，對台灣產生關鍵影響力。天下提供讀者第一線真實、客觀、深入報導，並以全球觀點解讀您不知道的中國大陸。
 
台灣優勢：
在全球化的浪潮下臺灣企業與產業的未來在哪裡？台灣究竟有何種優勢？新天下秉持對台灣競爭力議題的深入分析，為企業轉型找尋前進方向。
 
創新服務：
世界經濟的重心由製造業轉向服務業，新天下不僅提出市場行銷的knowhow，更將為您掌握知識經濟的重要改變，是您每個關鍵決策的重要參考。
 
社會變遷與管理：
未來變化多端；新天下為您分析政治經濟社會的交互影響，為您指出經營環境改變的新趨勢與因應。
 
天下人物：
誰是各行各業下一波的領導人？新天下公正、客觀的人物特寫，幫您掌握風雲人物的動態，分析他們帶來的影響。
 
人視窗：
不工作時，生活如何多采多姿？下班後有哪些新活動、新去處？新天下以深切的人文關懷與獨到品味，為您提供貼心的個人化服務知識。
　　
說話的數字：
數字是最簡潔的溝通方式，天下用專業審慎的態度，讓您在最短時間內，解讀數字背後的關係與影響，發覺數字的真正意義。
 
人文反思：
新科技與新經濟是否會為全球帶來前所未有的新挑戰？新天下透過國內外大師訪談，領先與您探討影響深遠的新思潮、新價值、新定位。
 
特別企劃：
有趣的、好玩的、意想不到的有吸引力的故事，新天下讓您對世界與人生有另一番解讀。