商業周刊 2020/4/16第1692期 (電子雜誌)

用「台灣＋1」，
重新布局人生、教育與商業戰略！
後疫情世界
台灣的最好機會來了

防疫讓世界看到台灣
當全球勢力從西方轉移東方
台灣下一步，該如何槓桿越南、日本跟菲律賓市場？
7個海盜青年的故事，看見未來十年

這是國際看見台灣最亮的時刻，也是台灣前進世界最好的機會。我們該如何把握？

一場席捲全球的疫病，讓世人重新發現台灣。「Taiwan」，成為多國政要口中防疫典範、捐贈口罩的致謝對象，登上各種語文的媒體頭條，甚至因為泰國挺台網友與中國網友熱戰近三百萬則推文，在泰國搜尋榜名列前茅。

過去，因為兩岸敏感情勢、大地震，才偶有聚光燈照射的台灣，這回不再以危機示人，而是以危機處理高手，換得全球肯定。甚至成為西方國家在疫情中捍衛民主的堡壘──美國國務院稱「台灣擁有蓬勃發展的民主體制，是一股良善力量。」

國際地位提升，不僅政治面，更是台灣產業與個人發展的契機。

靜下來 慢下來
文╱曠文琪
過去十年，每次談到一流人才為何不回台灣，大家的答案總是：「 台灣很棒！ 有人情味、環境好，適合退休養老，但不適合回來工作創業。」
原因千篇一律是：「台灣薪資低，市場小。」
然而，Google台灣前董事總經理簡立峰，卻不這樣看。
他說：大家有沒有嘗試把世界地圖轉過來九十度後，重新看台灣？
正常看， 台灣位居陸地邊陲，如我們現今的定位：位居從屬，性質以代工為主。最大優勢是：配合度高，品牌廠商有任何要求，我們使命必達。
但把地圖轉過來看，就不一樣了。
從海洋的視角看，台灣，是在地圖中央。一邊是中國南方，另一邊是東北亞的日本、韓國，再一邊是越南、菲律賓。
我們可以不只是一個島，而是一個涵蓋東亞、東南亞的「區塊」。
簡立峰提出：「台灣＋1」的思考，若做服務業，我們可考慮把日本當腹地，「台灣＋日本」；如果做製造業，就考慮「台灣＋越南」；若要做英語服務，就思考「台灣＋菲律賓」。
未來，我們的孩子，可在台灣或國外受教育，經過短期工作洗禮，再回台創業工作，雖立足台灣，但第一天，就準備好出海打天下。
台灣，將是這群「開拓者」的最佳基地！
這是很大膽的想法嗎？我不認為。
九年前，我飛到西班牙採訪快時尚品牌Zara的總部，它位於西班牙的邊陲，一個人口只有三萬人，機場行李輸送帶只有兩條的漁港小鎮，唯一的景點，就是座有兩千年歷史的羅馬燈塔，燈塔前方，是一望無盡的海洋，大家稱這裡是「世界盡頭」。
當時，我問Zara團隊：這麼偏僻的小鎮，怎能長出市值超過新台幣兩兆的帝國。他們的回答令我印象深刻，他們說：就因位處邊陲，他們一開始就得學會放眼世界。何況，定位是由視角決定，別人看他們在世界盡頭，卻沒看到，這裡也是通
往海洋，與世界接軌的最前線。
盡頭，也可能是起點，畢竟地球是圓的。
每個人、每件事，不可能也不應該只被一個角度定位。
現在，全球勢力正重組，世界也看見台灣，一個更有想像力的定位，確實可能翻轉台灣未來十年的命運，只要我們可以更大膽點，換個角度看自己！

封面故事

66 用「台灣＋1」，重新布局人生、教育與商業戰略！
後疫情世界  台灣的最好機會來了
72 Google台灣前董事總經理退休後首次專訪
啟動第2次經濟奇蹟
簡立峰：永遠要想「台灣
＋1」
78 台灣新創＋荷蘭精神
跟最不怕失敗的民族學習
他們返台打造荷式新創
80 台灣製造＋矽谷技術
科技兄弟童年記憶找商機
把AI賣給黑手頭家
82 台灣人才＋亞洲市場
不看好的市場勝率高
84台式工程腦＋美式新創魂
先相信，事情才會對！
矽谷女孩贏得星、美注資
86 醫學背景＋自學AI
叛逆醫科生雜學15年
變台大、長庚AI醫師教練
88 狂撒扶植補貼，卻忽略「零到一」這段路
培育海盜型創業家
台灣新創3缺亟待改善

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