今藝術&投資 5月號/2020第332期 (電子雜誌)

本期主題：大隔離時代來臨，藝文產業的重整
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對於疫情的沮喪感，從亞洲快速蔓延到整個歐美、全球，整個國際的藝文產業被狠狠地按下了巨大的暫停鍵，在錯愕之餘，許多畫廊、博物館、藝術家、藝文團體等不同的角色，都積極思考對應之策，在這個仰賴社交、互動與真實交流的產業，如何在「保持社交距離」（social distancing）和大隔離時期，保持創作、討論和文化消費的生態循環，如何在挪用虛擬、實體的資源持續維持藝術生態最低度的運作，這些應變方式可能關於藝術圈長期低估風險管理的呼籲；可能關於畫廊如何在實體藝博會消失後，利用實體空間、搭配線上展廳，擬仿出一個可能類比博覽會的氛圍；可能關於博物館體系面對疫情困境的對應方案；商業藝術家工作室如何渡過可能沒有收入的寒冬；小型的藝術團體又如何靈活組織的調整，或是藝術家間如何創造互助的模式？  

本期專題思考在疫情拉長情境底定，從突發的意外，轉向成為大規模的改變過去的生活型態，藝文界開始意識到這一切可能不只是臨時性的暫停，而是新秩序的重整。這個意識意味著，在疫情間的調整、決策、創造新的模式，關係了下個階段除了生存之外，能否適應與領先的可能，以及在過渡期之後，又有哪些嶄新的模式與思維將對未來產生久遠的影響。

媒體在疫情下的生存模式和報導角色
文│張玉音

2018年3月典藏雜誌社旗下的媒體《典藏．今藝術》與《典藏．投資》正式合併，我告別工作八年的工作平台，而將工作的載體移轉到「典藏ARTouch」的網路平台上。這個看似個人工作平台的轉移，卻是個老牌藝術媒體「數位轉型」的第一步，總是聽聞在傳統報社的記者，面對數位化浪潮的不適應症，或驚濤駭浪的轉型為數位編輯的成功記，如今自身卻身處在這個「轉型」漩渦中央，如同學習許多技能的初步都是從觀察開始，我和一同移到網路編輯的同事開始「揣摩」何謂一位網路編輯的工作內容。

首先是競爭媒體的觀察移轉，從傳統的藝文紙本媒體，轉換到藝文相關的網路新媒體，確認即時、評論露出的時機點，新品牌鎖定的受眾、定位，開發社交媒體、APP平台、影音內容等，每一項內容生產的邏輯都不同過往紙本的文字生產。從模仿、試錯到調整出品牌數位化後的形象，典藏雜誌社的數位轉型來自新人事調整的契機與順勢而為。

時至今年，一場瘟疫突然來襲，使得強調靈光、現場體驗與社交互動的藝術產業，突然被迫暫停。過去忙於參展的畫廊，終於有時間能思考各家的數位化策略為何？藝術家檔案的建構與宣傳、整理，終於能有閒暇餘地開始進行，資本額大的藍籌畫廊，也在線上化投入重本，包括卓納畫廊（David Zwirner Gallery）這次因應疫情而產生的「Platform：New York」也以生態相互支援的概念，邀請12間較小的紐約畫廊加入其現有的線上畫廊平台。豪瑟沃斯（Hauser & Wirth）畫廊，也宣布將把所有線上銷售中利潤的10％捐贈給世界衛生組織（WHO）作為新冠病毒疫情的急救基金。卓納畫廊亞洲區藝術總監許宇，在受訪時表示，新冠病毒對於整個世界來說，並非只是一個臨時性的暫停，而更可能是讓下一個階段提前來臨，所有畫廊與產業中的相關人士，可能馬上面臨疫情之後新秩序的重整，每個角色如何在其中面對疫情的挑戰，這其中並非彼此抄襲應變之道，而是是否有針對自身單位的條件評估新的可能，甚至創造新的模式。災難下的創新與研發能力，攸關下個階段來臨的競爭力。

典藏雜誌社也藉此重新思考紙本雜誌存在的意義，與新媒體之間如何取得營收、人力成本、媒體公共性當中的權衡，也許不是每個決策對外都能完美，但每個決定也是這個老牌藝術媒體生存的掙扎與痕跡。雖然許多展演活動被迫取消，媒體的生存資源也受到限縮，但我們仍力求追蹤每個藝文單位、個人在疫情下的思考與生存姿態，這絕對是歷史的時刻。如同高古軒的發言，「當市場動盪不安時，正是精準性能讓你渡過難關。」媒體此刻的存在，除了陪伴，也希望能讓產業尋覓到面對困境的「精準性」。

◎ EDITORIAL 編輯手記
  28 媒體在疫情下的生存模式和報導角色∣張玉音

◎ COLUMN 今專欄
30 全球疫情下的藝術市場混沌未明∣王嘉驥
32 中山橋文資審議「在有跟沒有之間」∣蕭文杰
34 臨淵時代∣鮑棟
36 瘟疫與藝術∣洪三雄
38 限制期觀展者的心理活動∣姚謙
  40 愛台灣，從愛台灣藝術家開始！∣簡秀枝

◎ MISSING PIECES 名單之後
42 木板浮現的油彩精靈：遇見畫家柳德裕∣鄧慧恩

◎ ART TALK 相談室
44 歐文．沃姆專訪：探向荒謬表皮下的深層內裡∣嚴瀟瀟
48 厲為閣「雲中對」  專家談藝術，危機是轉機∣謝盈盈

◎ ARTIST 藝術家
52 天氣的顏色∣迪迪耶・瑟曼

◎ COVER STORY 封面故事
56 郭雪湖的半生流轉與其投射出的台灣藝術主體性∣陳飛豪
59 沈默與壓抑—專訪郭雪湖回顧展策展人吳超然∣朱貽安
62 為台灣藝術史書寫璀璨的一頁  尊彩藝術中心與台灣前輩藝術家，攜手相知相惜的時代∣陳菁螢
66 光環後面的傳承難題∣李孟學

◎ FEATURE 專題企畫
68 大隔離時代來臨，藝文產業的重整∣張玉音
70 藝術產業，該是正視「風險管理」的時候了！∣石隆盛
74 從「疫」情裡，看博物館的療癒功能∣黃心蓉
78 「實體展示」是線上展廳的解法，還是促使產業思考數位競爭力的契機？∣張玉音
82 藝術家的防疫策略—吳季璁與席時斌工作室專訪∣朱貽安
86 明天過後的防疫備忘錄∣黃佩蔚

◎ OBSERVATION 藝點觀察
90 成為先行者—探花的策略  進軍亞洲五週年 專訪富藝斯亞洲區副主席陳遵文與台灣區總經理顏楚紋∣朱貽安
94 「看，細菌！」：從細菌的可見與不可見談起∣李立鈞
98 當瘟疫蔓延時，那些WHO教會我們的字∣黃心蓉
  102 給洪通一個藝術家的位置  洪通的出現對臺灣當代藝術起的前導效應∣黃建龍
108 重尋原初的心靈與土地：曾志偉與他的威尼斯雙年展作品《臺灣郊遊》∣阮慶岳
112 藝術市場上的KAWS狂∣Artprice.com

◎ SPOTLIGHT 藝壇注目
114 POP IN日本戰後藝術∣編輯部

◎ ART SCENES 展覽選介
118 具體派的前衛無畏∣編輯部
120 丹青樂韻，饗宴共鳴  臺北市立美術館「江賢二：回顧展」∣嚴瀟瀟
121 第五屆麗寶國際雕塑雙年獎徵件起跑 打破時空框架 乘載「無限」思維∣麗寶文化藝術基金會

以關懷當代藝術生態為宗旨，從藝術家及創作、藝術評論及論述、美術史、展演空間、文化政策、藝術市場……等等，都是持續關注的重要項目。在選樣上，國內藝術生態是我們的終極關懷，由此推衍至華人藝術及國際藝壇的宏觀視野與觀察，也成為實質上呈現的多元面貌，主要的目的，是希望提供國內藝術人才經驗與學識的累積與傳遞，也希望作為潛在藝術愛好者進入藝術世界的橋樑。