遠見 2021研究所指南 (電子雜誌)

最壞的時代，也可以是最好的時代
歷史轉折點
研究所怎麼選？

新冠疫情讓全球瞬間停滯，許多企業紛紛暫停徵才，讓今年的大學畢業生被形容為「十年最慘新鮮人」。面對大環境衰退，《遠見》獨家解析未來產業可能的新機會點，讓你在挑選研究所時，搶占有利先機。

想像兩年後的世界
文∕謝明彧

在《遠見》跑了多年教育，每到報考季節，一定會被問到：「到底該怎麼選系所，畢業後才有出路？」
該看大學排名、科系起薪？還是政府產業政策、世界科技趨勢？大家都想知道，有沒有哪個指標可以拍板「選這就對了！」
其實最危險的選擇，就是讓別人幫你做選擇。
這本《2021研究所指南》專刊，不是要報系所明牌，而是希望透過我們觀察到的台灣產經社會演變，讓讀者思考「我原本想像的未來，在這些演變下，是否會出現缺漏？」
盲目跟著「熱門」走，小心最後「科科」
每年七月，PTT上總會出現一個「月經題」（意指每隔一段時間就會有人問的固定問題）：「什麼科系讀了最後悔？」
很多人直覺聯想到文史哲等求職冷門科系，但在網友五花八門的留言中，有兩個科系是「月經答案」：「生科」和「設計」。
這兩個系並不冷門，生科在十年前曾一度被視為黃金產業，媒體報導、政府政策都指向未來看好；設計更是十年來學生人數成長最多的學群，美學更是台灣文創產業轉型的基礎。
但談到設計，網友分享：「設計低薪又操」「大學花大錢、畢業賺小錢，投資成本不符」。而生科則是「讀了出來只能當業務」，甚至被嘲笑「一日生科，終生科科」。
風水輪流轉，這幾年看到台大生科教授把冷門的木材研究結合能源開發，以生質能源為主題，連續拿下國內外重要研究計畫。台灣設計師更走向國外，以「口罩設計」登上國際舞台。
東吳大學校長潘維大曾說，不管是大學或研究所，科系選擇不能只看當下，一定要想著：四年或兩年後畢業時，產業的需求在哪裡？
這也是讀研究所的目的：兩年不是讓你埋首寫論文，而是透過觀察、提問、研究，鍛鍊一個人有邏輯地去定義「未來」。
這件事，在2020年更重要，新冠肺炎凍結世界原本運作方式，中美貿易戰一夕摧毀業界巨擘。如果對未來世界沒有想像，單純以「現在熱門」「爸媽說好」做依據，兩年後世界如果變得和預期不一樣，該向誰抱怨？
今年，《遠見》透過三個社會變遷脈絡：「疫後新興需求」「台灣產業變遷」「熱門就讀領域」，希望有助讀者建立自己的未來觀察邏輯，思考這些變化將如何影響過往工作模式和能力需求；而研究所這兩年，就是補上缺口的最佳時機。
如果你對人生已有命定，不想從眾，《遠見》也特別採訪兩位依隨己心選擇冷門系所的過來人，分享他們面對就業衝擊時，怎麼確認未來方向。
所謂「選擇，比努力更重要」，但我想說，「有邏輯的選擇，比埋頭努力更重要。」願所有人在變動的2020年，都能找到通往2022年的道路。

遠見天下文化出版股份有限公司一直以傳播進步觀念自許。旗下的「天下文化」創立於1982年春天，陸續推出「財經企管」、「心理勵志」、「社會人文」、「科學人文」、「文學人生」、「科學天地」、「健康生活」等系列。而「遠見雜誌」以「財經、管理、科技 第一流雜誌」自許，每期內容多元化，遙遙領先國內所有財經月刊，是知識管理的第一品牌。2001年另成立「遠見天下文化出版股份有限公司讀書俱樂部」，更是啟動「讀一流書、做一流人」新風潮，提昇台灣社會的生命力。遠見獨家側身專訪成功領導人新思維，深入淺出的文字陳述，貼近追求精進觀念的科技新貴心靈。遠見頂尖人物論壇，分析產業前景與經營理念，樹立產業優秀典範模式，指標性的策略模式執導產業發展，擘畫前瞻新思維。曾做過「探索日本、透視矽谷、瞭望上海、悠遊歐洲」等專題，還有，「有朋自遠方來」的第一手特別報導，寰宇國際即時新知。全球管理大師經典智語，整合新世紀觀點領先議題，洞察機先瞭望全球經營智慧，透過智慧者的銳眼，探索世界新觀念。