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大師輕鬆讀 即學即用商業模式計畫書第794期 (電子雜誌)
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大師輕鬆讀 即學即用商業模式計畫書第794期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:大師輕鬆讀股份有限公司
  • 出版日期:2020/10/28
  • 定價:120
  • 優惠價:90
  • 使用購物金最高可抵100詳情
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封面故事

NO.794 即學即用商業模式計畫書|中英對照 
打造事業、吸引資金、天天用得上的創業藍圖
How to Write a Winning Business Plan
A Step-by-Step Guide for Startup Entrepreneurs to Build a Solid Foundation, Attract Investors and Achieve Success with a Bulletproof Business Plan

原書作者:華特.葛蘭特(Walter Grant)

★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
 

編者的話

投資者不會將錢投入不成熟的點子。他們需要具體的證據,來證明他們能從投資中獲得回報。同樣地,你也需要一份能夠天天使用、時時調整的路線圖,這就是事業計畫書需要提供的內容。
研究顯示,花時間撰寫事業計畫書的公司比沒有這麼做的公司平均成長速度加快30%。那麼,撰寫事業計畫書究竟有哪些好處呢?
■ 你能清楚表達,並寫下自己想要的事業走向,或是你想要在什麼時候,達成什麼成就。
■ 你可以針對自己計畫的可行性進行判斷,並找出達成目標的最短路線。
■ 你能看見潛在的阻礙,並找出有哪些可行的替代路線。
■ 你能明確整理出需要何種資源─財力、人力、物力,或是專業知識。
■ 你有機會找出最便宜、最有效的方法來啟動你的業務及持續運作。
■ 你可以預先釐清成功的關鍵為何──了解顧客的需求、以正確的方式包裝你的產品或服務、將你的產品轉化成收入等等。
重要的是,一份理想的事業計畫書必須能天天使用,是一份所有利益相關者都可以參考的指南,讓大家獲得實現該目標所需的策略方向,一起朝共同的目標前進。
 

雜誌目錄

重點導讀 打造事業、吸引資金、天天用得上的創業藍圖
投資者不會將錢投入不成熟的點子。他們需要具體的證據,來證明他們能從投資中獲得回報。同樣地,你也需要一份能夠天天使用、時時調整的路線圖,這就是事業計畫書需要提供的內容。

Section 1 為什麼你需要一份營運事業計畫書
你的事業計畫書呈現了你的商業模式——也就是在你把顧客重視的產品和服務交付出去時,你如何為自己創造價值。你的事業計畫書是你執行該模式所依循的路線圖。一份理想的事業計畫書應該要能天天使用。

Section 2 成本結構
成本始終驅動著商業,並且是關鍵的考慮因素。事業計畫書必須確認主要的成本動因,並將其與營收來源連結起來。大多數倒閉企業的營收和成本不成比例,根本不清楚他們的成本,或是無法將成本連結上營收來源。
 項目 1  合作夥伴
 項目 2  活動
 項目 3  資源

Section 3 營收來源
營收來源為企業提供營業收入,並影響企業的融資方式與整體獲利能力的決策方向。一份理想的事業計畫書能夠針對收入、成本以及整體獲利能力做出靈敏的預測。
 項目 1  顧客關係
 項目 2  通路
 項目 3  客群

Section 4 價值主張
價值主張確切指出顧客為什麼選擇你而非你的競爭對手。重點是,價值主張具體說明了為顧客帶來的好處,並且應該成為所有行銷活動的基礎。
 
延伸閱讀 商業模式創新
一間公司的商業模式是指公司如何透過生產、銷售與支持自家產品產生營收。Google、阿里巴巴、Facebook、Amazon、eBay等網路時代的成功故事都是靠新型商業模式崛起,而不是複製過去的商業模式套用在新的線上媒體。
 

內容簡介

《大師輕鬆讀》自2002年發行迄今,已收錄超過650本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著,濃縮整理成30頁,英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書,獲取專家嚴選,最新、最實用的商管知識。
 

詳細資料

  • 條碼:E060007934
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:10.1MB

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