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大師輕鬆讀 最佳商業模式從面對現實開始第809期 (電子雜誌)
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大師輕鬆讀 最佳商業模式從面對現實開始第809期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:大師輕鬆讀股份有限公司
  • 出版日期:2021/02/24
  • 定價:120
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封面故事

NO.809 最佳商業模式從面對現實開始|中英對照 
持續貼近現實才能持續創造價值
Confronting Reality
Doing What Matters to Get Things Right

原書作者:賴利.包熙迪(Larry Bossidy)、瑞姆.夏藍(Ram Charan)

★Publishers Weekly等媒體好評推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
 

編者的話

不管你喜不喜歡,商業模式的壽命只會愈來愈短。反覆修正是商業模式不斷升級的過程,你要不斷透過這個過程,看到世界當下的真實樣貌,而非一廂情願的幻想。也只有當你更貼近現實,才可能在未來創造更多價值。
一說到商業模式,大家肯定馬上想到商業模式九宮格。但是如果你直接使用九宮格,你可能會發現,在你釐清你的關鍵合作夥伴、關鍵活動、關鍵資源、顧客關係、通路、客群等等元素之前,你還需要一個更實際的思考脈絡。
商業模式是你面對現實的重要工具,你要靠它實現夢想,而不是用它來作夢,或是幻想。「面對現實」就是指公司必須定期調整方向,反映市場正在發生的變化。在思考你的商業模式時,你必須先針對目前的狀況,提出3個重要問題:
1. 我們現今所處產業的根本性質是什麼?
2. 我們的產業將往什麼方向前進?
3. 未來我們如何繼續在此產業賺到我們想賺的錢?
有了這些問題的答案,你就能分析並確認決定公司成敗的3個基本要素:
1. 外部現實——公司經營的外部環境。
2. 財務目標——公司需要達成的財務目標。
3. 內部活動——公司內部的活動和能力。
此外,為了使你的商業模式持續與時俱進,還需要一個「反覆修正」或「迭代」的流程。因此一個理想的商業模式應該要能將這4個要素結合起來。
 

雜誌目錄

重點導讀 持續貼近現實才能持續創造價值
不管你喜不喜歡,商業模式的壽命只會愈來愈短。反覆修正是商業模式不斷升級的過程,你要不斷透過這個過程,看到世界當下的真實樣貌,而非一廂情願的幻想。也只有當你更貼近現實,才可能在未來創造更多價值。

Chapter 1 為什麼要面對現實?
不管你喜歡與否,我們正處在一個受全球化驅動的嶄新商業紀元。以前做生意的方法在未來根本行不通,而且再多的一廂情願或否認也無法改變這點。因此,我們如果不成為面對現實的堅定務實主義者,熱切地抓住新的成長機會,就只能變得愈來愈無足輕重。選擇權在我們手中。

Chapter 2 利用你的商業模式面對現實
就定義而言,商業模式就是在分析和協調企業當下為了創造根本價值所做的事情。它是你對當前現實環境和未來最有可能方向的正式表態,同時也是早期預警系統,揭示未來即將發生的變化,更是研議中的改革付諸實行前,可供評估的藍圖。

Chapter 3 哪些該變,哪些不該變
商業模式架構可以幫助領導者決定該做哪些改變,才能回應商業環境的變化,哪些則該保持不變。這個等式的兩邊都很重要。優秀的領導者應該要有能力精確瞄準企業需要關注,或者可以用來開發新機會的部分,而不去影響到其他部分。最重要的是,運用商業模式可以讓變革的議題多了理性的討論空間──它是指導方針,告訴我們何時該變,何時不該變,以及哪些該變,哪些不該變。
案例 1 家得寶
案例 2 3M
案例 3 湯姆森公司

Chapter 4  如何因應未來變局
如果你學會如何有效使用商業模式,你就擁有絕佳利器教導員工如何面對企業面臨的現實環境。實際上,商業模式可以:
1. 幫你及早看見變化。
2. 作為提升企業文化的理想架構。
3. 讓你培養未來需要的領導人才。

延伸閱讀 關鍵轉折力
當你面對不可預測的市場,公司一次性的大規模「轉型」是不夠的。你將需要不斷的重塑改造,進行多次的關鍵轉折,才能從一個機會成功轉向下一個機會。
 

內容簡介

《大師輕鬆讀》自2002年發行迄今,已收錄超過650本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著,濃縮整理成30頁,英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書,獲取專家嚴選,最新、最實用的商管知識。
 

詳細資料

  • 條碼:E060008561
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:10.9MB

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