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商業周刊 2021/6/17第1753期 (電子雜誌)
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商業周刊 2021/6/17第1753期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:商業周刊
  • 出版日期:2021/06/17
  • 定價:99
  • 使用購物金最高可抵100詳情
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封面故事

疫情黑暗時,讓我們成為彼此的光!
一起拚下去
一份午餐冷凍包,撐起2千個底層家庭
「送最後一個確診者回家!」80位運將堅持最後退場
企業憑信任存摺度難關:員工自發挺你,才撐得住公司

一起走就不孤單,全台迎戰危機大串聯

「對一般家庭的小朋友而言,停課超開心的,可以在家裡當小霸王,吃父母準備好的熱騰騰飯菜。但對那些清寒家庭的小朋友來說,『營養午餐』真的就是他們一天中營養最豐富的一餐,甚至是唯一的一餐。現在,他們連這一餐都沒有了……。」

這句話,正是促使大享食育協會秘書長黃嘉琳動起來,在短短兩週內串聯各路人馬,發起「學校供餐急難互助行動」的最大原因。

時間倒轉回五月十八日,雙北升為三級警戒的第四天。

停課,也停了清寒生最營養的一餐
「遠距教育,絕不只有線上學習!」
那一天,教育部宣布,為降低群聚感染風險,全國各級學校與公私立幼兒園均停止到校上課。儘管教育部強調,各縣市政府應提供高中以下弱勢學生用餐協助,例如退還營養午餐餐費或給予餐券,但黃嘉琳看到新聞的那一刻,還是跳了起來:「這絕對不是長久之計,我們必須做點事情!」

她的焦慮,與過往工作經驗密切相關。顧名思義,大享食育是個以「關心各校營養午餐政策」為宗旨的單位,長期在全台國小推廣食農教育,遍訪各校營養師,因此,她格外理解營養午餐之於弱勢學生的重要性。有些學校會讓孩子把剩菜打包回家,成為一家人得以溫飽的晚餐;也有小朋友笑咪咪的告訴她,吃學校午餐是一整天最期待的事。

眼看疫情升溫,復學的日子難以預期;學校退還的營養午餐費,也難以預測家長用途,她決定立刻展開行動:「遠距教育絕對不是只有高喊線上學習。如果小朋友只能連吃一個多月的泡麵,那還學習個屁啊?」

這是救急,也是救窮,她必須聚集起有限資源,送到真正需要的小朋友手中。
但時間緊迫,誰最可能擁有閒置資源,又熟悉營養午餐?

她的第一步,是找上同為「重災區」的團膳業者,食家安總經理陳明信。
 

編者的話

滋潤人的,必得滋潤

文╱曠文琪

    閱讀這期封面專題「一起拚下去」時,每讀一個個案,我就紅一次眼眶。
    這三週,採訪團隊的Line群組,沒一刻安靜過。
    「葉丙成真厲害!幫遠距孩子找網路分享器,居然連結到KKday,把租給遊客的上萬台分享器,改給弱勢學生……。」
    記者看到了有人靠串聯,解決偏鄉孩子因為無法連網而失學的問題。
    「這些照片是誰?」「長照車隊司機,是領薪水的,車隊希望他們轉來載確診病人,有人原本辭職,兩天後卻又自動回來幫忙。」
    他們又發現一個八十人的車隊,放下自家家人,卻載著兩千位確診病患回家的故事。
    當叮叮噹噹的訊息響起,通常是一個好故事又找上我們。就這樣,製作人佩修與她帶領的採訪團隊,從南到北,幾乎把各行各業,人們合作互助的過程全記錄下來,讓這期的專題厚達三十一頁。
    身為讀者,我因台灣有這麼多給予者(Giver)而震撼。
    賣網路分享器的桔豐科技董事長徐毓豐,因為疫情,公司從七十人裁到剩下八人,營收只剩下二%,但一聽說偏鄉孩子的教育,正因無法上網而中斷,他竟然親自拆開原本要賣的新貨,把僅剩無幾的資產,再拿出來幫助孩子……。
    他說,自己也有小孩,「最艱難的時候,孩子帶給我希望,我是他的依靠,那偏鄉的孩子,誰來讓他們依靠?」
    然而,身為一個主管,我常心驚膽跳。因為採訪團隊每天都往染疫熱點跑,接觸的,常是第一線的照護人員,所聽所見,更多是人們不忍見的殘酷現實。
    即便千叮萬囑,但這個團隊跑起現場毫不遲疑,就像眾多受訪者所述:我只怕自己給予的不夠快!
    大家說,現在是在跟時間賽跑。
    此刻,一群電商業者,正忙著集結銷售,讓二十年來的奮鬥心血,不會在六月就結束。
    在高速公路上,或許正有一輛交通車,載著確診者飛速南下,只為見另一個染疫家人的最後一面。
    在你我沒注意的角落,很多人都在盡最大努力,完成心中的「本分」之事。
    「好施捨的,必得豐裕;滋潤人的,必得滋潤。」
    出刊前夕,我用這句話謝謝團隊的努力,也感激大家給商周機會,透過與您分享這些「給予」的故事,成就我們應盡的本分。
 

雜誌目錄

─封面故事─
44一起拚下去
疫情黑暗時,讓我們成為彼此的光!
46 我在救餐廳,小孩先當文盲!
社會共好》
48 一份冷凍包、14天大串聯
他們的「雞婆」餵飽兩千個家庭
54 爆汗防護衣下的80個運將:
我要送最後一個確診者回家
62 自己營收剩2%也要幫!
上萬台Wi-Fi機搶救遠距中輟生
企業共好》
66 要賺錢,等活下來再說
家具電商幫人賣牛排、爆米花
70 直播共學堅持一整年
擴散台大、哈佛全球61校
74 燒肉名店憑信任存摺度難關:
員工自發挺你,才撐得住公司!
全台串聯》
78 他們送餐挺醫護、募筆電助弱勢
部落老人、印刷廠、花農都出力!
365行抗疫應援團出列
80 「#一起拚下去」社群大串聯
商管、企業界KOL集氣:
我們也能打造奇蹟的一年

─火線話題─
24 總經理非醫科或生技出身、董事長曾捲入炒股疑雲……
高端超車國光、聯亞
它憑什麼疫苗進度跑最快

─產業風雲─
28 董座潘思亮告白:我替達美樂感到開心!
一場雙贏的分手
晶華17億賣掉達美樂內幕

─金融街─
34 不能碰面怎麼讓客戶簽保單、經營人脈?
富邦業務員零接觸求生
3小時拚出第一件視訊投保
38 主要客層不會App轉帳、企業不愛網銀怎麼辦?
網銀也玩副品牌!
一銀2招帶中高齡客數位化
42 實體講座被迫取消,如何接觸更多投資人?
首波疫情打開直播路
中信投信基金持有人翻4倍
 

內容簡介

《商業周刊》菁英的專屬閱讀

  《商業周刊》是台灣發行量最大的財經周刊,同時也是台灣最具影響力的雜誌之一。以「先進觀念,輕鬆掌握」為宗旨,讀者群包括:企業高階決策者、企業中階管理幹部、掌握機會的創業家、審慎觀察的投資者、分析經濟的思考者等。

  將以「放眼國際視野」、「整合專業分析」、「強化多樣內容」為目標,協助台灣企業界吸納先進的經濟資訊,讓《商業周刊》的讀者在變化日趨激烈的經濟競爭中,更能掌握先機!

  2003年ACNielsen亞洲菁英市場調查 商業周刊 榮登多項第一 . 商業周刊閱讀率高達23.7﹪. 高階經理人 商業周刊讀者以41.3﹪高居第一 . 參與商務建議決策 商業周刊讀者以25.0﹪高居第一

 

詳細資料

  • 條碼:E060009236
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:38.2MB

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