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商業周刊 2021/8/12第1761期 (電子雜誌)
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商業周刊 2021/8/12第1761期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:商業周刊
  • 出版日期:2021/08/12
  • 定價:99
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封面故事

蘋果一紙公告,揭示台灣149萬企業落後危機
一支iPhone背後的
零碳生存戰

蘋果宣誓碳中和,10年內不減碳就淘汰!
代工大廠得投資風電廠、台積電買下全台99%綠電
 
商周獨家調查》8%想收攤、近6成企業沒準備
台灣連越南都不如》RE100主席:向這兩國學習
危機下的財富》左擁電動車、右抱石化股,鴻海看漲5成


   「蘋果會給我們《供應商行為準則》,我們都叫它『Apple的憲法』,(對我們來說)這高於各國憲法哦。」一位蘋果供應鏈高階主管說。
    而蘋果最新的公告:二○三○年,所有供應鏈都要能做到碳中和;緊接著,在「憲法」裡會開始要求越來越嚴格。
    一段簡單的文字,其實,已讓台灣供應商大地震。
    一個企業不論辦公室用燈、影印用電,或是產線的用電都會排出二氧化碳。而要做到碳中和,必須透過植樹造林、購買再生能源憑證,或是自身使用低碳、零碳排的能源,才能抵消這些排放量。
    蘋果會要求碳中和,因為這是大勢所趨。在讓地球永續發展的前提下,各國政府正努力降低排碳量,歐盟各國也開始課徵碳稅或碳費。

》蘋果拚省一年五百億碳稅
》想做它生意?連印一張紙都要算碳排
    一支iPhone X的生產過程,會排碳八十公斤左右,倘若蘋果沒有做任何事,要把iPhone賣到碳稅最貴的瑞典,可能會被課超過新台幣三百元,若在全球各地,蘋果都要付碳稅,蘋果一年要為此付出五百億元。但倘若它做到碳中和,即不用付出這筆錢。
    「做不到不行啊,做不到就離開供應鏈。」一位蘋果供應鏈高階主管說,蘋果動,它的供應商就要動。
    蘋果的壓力傳染到供應商,並且一層又一層的向外擴散。
    今年四月,台積電宣告:將供應鏈碳足跡以及減碳績效,列入公司採購重要指標。它的七百多家供應商開始動員節能減碳,而以台積電一家營收二十億的中型供應商為例,其又有多達百家的供應商。
    另一家台積電供應商,雖是提供客戶製程過程中的關鍵耗材,但因為遲未做碳足跡揭露,差點要被踢出供應商名單。後來,它雖透過碳足跡盤查提高評鑑成績,立下減排時程,才勉強留在要持續改進的供應商名單上。接下來,他們還得面對的挑戰是,在十年內,再節能二○%。
    做碳中和有多複雜?一位百億營收的供應商用「毛骨悚然」形容。
    「要花好多錢。光所有機台要連網蒐集排放數據,就要花幾千萬,一下這邊幾千萬,那邊幾百萬,嚇死人。」「而且以後我們的公務車,也要去買電動車了,」這位蘋果關鍵供應鏈的執行副總說。
    它的牽連甚廣,包含到影印一張紙、員工出差搭什麼交通工具,都會被計算入排碳的成本。

》全球產業掀減碳海嘯
》十年大限將至,中小企業難負擔轉型
    大家開始砸錢轉型。畫面,轉到上述這家蘋果供應商的蘇州廠區裡。他們正在加裝設備,預計要投入新台幣千萬元把機台加裝物聯網,一一蒐集機器的用電量。另一頭,還要加裝空壓機,做餘熱的回收;工廠廢水系統要更換成能提高回收率的新設備。甚至,連切割金屬的刀具,他們都要想辦法回收再利用。
    現在,百億大廠雖痛苦,但還算有餘裕,但殘酷的事實是,台灣很多中小企業就如同前述的兩人公司,難以負荷轉型成本。
    不做蘋果訂單不行嗎?其實,不僅是蘋果,包括Nike、Google、沃爾瑪、Ikea、賓士,各行業的龍頭廠都在做出「碳中和」、「淨零排放」的承諾。
    十年之內,海嘯確定將襲往台灣,而一份商周近期針對企業主的調查,竟有八.五%的企業說:碳趨勢增加營運成本太高,正在思考結束公司營運。
    問題,到底有多複雜?下一站,我們轉到iPhone新的生產大本營:印度現場。
 

編者的話

悲傷的金色雨
文╱曠文琪

    「火來了,到處下著火苗,看起來像金色的雨。」
    奧運剛在東京落幕,但另一頭,奧運的起始地:奧林匹亞正燒了起來。
    我說的燒,是真燒。
    極端氣候,讓希臘遇上三十年來最嚴重的熱浪,雅典市中心的地面溫度來到五十五度,這代表,不經意的摩擦,都可能引來火災。而據當地報導,它讓一半的希臘都燒了起來,山頭被烈火吞噬,天空是一片火紅,世界末日般的場景,真的發生了。
    金色的雨,這畫面,一直縈繞在我心頭。
    疫情、寒流、熱浪、乾旱、水災,今年輪番登場,地球正對人類展開最嚴厲的提醒。我們都知道要愛護它,但現實是,台灣目前的溫室氣體排放控制,是世界倒數第三,而在「二○二一年氣候變遷績效指標」中,是全球倒數第五。
    要扭轉現況,所有人不能只停留在知道,還得行動。
    倡議零碳,不容易。這期的封面故事,從發想到出刊,花了快一季的時間。它有太多專有名詞,是不易閱讀的題材。
    最後,主筆靖萱跟資深記者婺媛選擇先從蘋果的一紙零碳公告切入。我們記錄蘋果發布公告後一年,台灣供應鏈所遭遇的衝擊,藉此讓大家看到:零碳運動已勢在必行,這也將是台灣經濟未來十年最大的難關。
    文章,是以商周擅長的商業角度切入,但如這次文中專訪的RE100主席所述:減碳,是極龐大的議題,「我們將有野心的企業聚集在一起,做出使用再生能源的承諾,這就會對政府發出強烈的信息—— 例如, 日本有近六十家企業加入RE100,這讓日本政府同意開放綠電市場,允許他們購買再生能源。」
    企業參與是開端;接下來,政府與每個人都得接棒。
    尤其是小英政府。
    如文所述,當局者得更明確回應能源改革議題。接下來,電價是否要調整?台灣要不要執行碳交易市場?我們會否把零碳入法?問題的答案不會讓大家都滿意,但若因此不敢抉擇,才是最糟的選擇。
    沒有冬天的台灣、大乾旱跟暴雨交錯的日常、因土地沉沒而移居的氣候難民。
    我們今日若仍心存僥倖,明日,我們的孩子,將過的就是上述生活。
 

雜誌目錄

─封面故事─
72 蘋果一紙公告,揭示台灣149萬企業落後危機
一支iPhone背後的
零碳生存戰
74 第1幕》營收百億大廠:
想到碳中和就毛骨悚然!
76 第2幕》我們離開中國到印度,
沒想到碰上減碳這關
78 第3幕》一個變小的iPhone 盒子,
打醒塑膠、造紙業
79第4幕》連單價低的蘋果標籤廠,
都在忙著轉型
81第5幕》149萬中小企業正迎向海嘯,
恐變下個國家危機
82 第6幕》一個「怕」字,
讓台灣零碳競賽甚至輸越南
86 全球倡議減碳最具影響力組織之一
台積電也聽他的話減碳
RE100主席:台灣可跟越南學習
90 8個問題看生活中的碳影響力
特斯拉靠低碳大賺百億
燃煤發電讓3C、餐飲漲價
92 未來十年投資熱門關鍵字
左擁電動車、右抱石化股
「一加一減」賺飽零碳商機

─火線話題─
32 外語變比賽阻礙,文藻、國訓中心聯手破40年瓶頸
從說不出口到全英語受訪
誰讓戴資穎、郭婞淳一年躍進

─投資焦點─
38 友達、群創兩關鍵轉骨,第二季淨利創新高
面板雙虎每天開門賺兩億
全球最低本益比將反轉?

─焦點新聞─
56 260萬訂閱YouTuber一年前崩潰
當人生目標=工作目標=數字
阿滴談憂鬱症:我好像不太對勁
60 疫情加劇社群焦慮,近3成人壓力變大
如何不被數字吞噬人生?志祺:無法控制的放一邊
 

內容簡介

《商業周刊》菁英的專屬閱讀

  《商業周刊》是台灣發行量最大的財經周刊,同時也是台灣最具影響力的雜誌之一。以「先進觀念,輕鬆掌握」為宗旨,讀者群包括:企業高階決策者、企業中階管理幹部、掌握機會的創業家、審慎觀察的投資者、分析經濟的思考者等。

  將以「放眼國際視野」、「整合專業分析」、「強化多樣內容」為目標,協助台灣企業界吸納先進的經濟資訊,讓《商業周刊》的讀者在變化日趨激烈的經濟競爭中,更能掌握先機!

  2003年ACNielsen亞洲菁英市場調查 商業周刊 榮登多項第一 . 商業周刊閱讀率高達23.7﹪. 高階經理人 商業周刊讀者以41.3﹪高居第一 . 參與商務建議決策 商業周刊讀者以25.0﹪高居第一

 

詳細資料

  • 條碼:E060009630
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:44.4MB

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