今周刊 2021/9/15第1291期 (電子雜誌)

《今周刊第1291期  台灣公司治理 為何讓外資傻眼？》 

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代價

如果作為名詞，cost可以翻譯為代價，在「英翻英」的牛津字典裡，單字的解釋之一是這樣的：為了達成或取得某目標，必然需要的努力、損失或犧牲。
在剛剛過去的五月天，台灣民眾深刻感受到缺水缺電的現實問題；而為了要有足夠水電，必然需要有努力、有損失、有犧牲。本期封面故事，我們以「搶救缺電、水荒」為題，是想提醒政府與人民，是時候了，我們必須做出選擇，是否願意付出一些代價與犧牲的選擇。
說到水，上世紀九○年代為解決南部用水問題規畫的美濃水庫，因為生態、文化問題停擺至今，其他還有諸多水利建設也因類似爭議延宕。猶疑之間，就像前內政部長李鴻源說的：「台灣已經混了三十年。」
說到電，第三天然氣接收站亦因生態問題前途未卜，太陽能光電的前景則遇上了包含平地造林在內的農地釋出問題。在不要核電、不要燃煤、又要農地、又要生態的錯亂無解爭辯中，我們又要打混多少年？
經過試算，未來三年，台積電的水、電需求量將比現在增加一倍，其中對於電力的需求增量，更占全台同期需求成長數的七成以上。於是，選擇題變得更加寫實急迫；要不要為了留住護國神山而有所選擇？擴大來看，要不要為了讓企業安心投資台灣、讓經濟發展與薪資就業更有前景而做出選擇？
對於島國台灣來說，水、電、生態、農地，都是難以仰賴進口的「非貿易財」，我們只能做一定程度的資源運用取捨。一邊是發展、就業、薪資，一邊是生態、環境、土地，可以斟酌調和，不能兩者抓滿。字典寫了，為了達成某個目標，必然需要一些犧牲。

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