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商業周刊 2021/12/2第1777期 (電子雜誌)
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商業周刊 2021/12/2第1777期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:商業周刊
  • 出版日期:2021/12/02
  • 定價:99
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封面故事

史上最複雜通膨》台灣影響、財富對策一次看
誰是高物價凶手

炒幣、減碳、中國清零,都在推升物價
變種病毒+綠色通膨,全球經濟雙線作戰

自保之道〉現金縮水15%,實物為王
投資抗漲〉10檔高殖利率股打敗通膨

全球經濟決策者,原本正要專心對付通膨,卻不料又冒出新病毒,讓好不容易從解封中復甦的景氣,再次陷入衰退風險。這也使得全球經濟由原本的單線作戰,變成雙線作戰。

十一月二十六日,新型冠狀病毒的變種Omicron從南非往外擴散,美股道瓊工業指數重挫逾九百點,三大指數創下黑色星期五史上最差表現,台股當天也重挫逾兩百點。市場資金湧入債市避險,導致十年期美債殖利率由一.六%暴跌至一.四八%,跌幅創疫情爆發以來新高。「新病毒徹底顛覆了各國的防疫。」《紐約時報》說。

但,通膨的威脅卻不會因此消失。在台灣,從涮涮鍋到小籠包,從汽油到烏魚子,日常生活萬物皆漲。主計總處最新預測,今年消費者物價將上漲一.九八%,創十三年新高。

在美國,聯準會主席鮑爾(Jerome Powell)越來越鬆口談通膨。「我們理解通貨膨脹升高對個人和家庭帶來的困難,尤其那些無力消化必需品漲價的人。」
美國賓州大學華頓商學院教授西格爾(Jeremy Siegel)甚至預估,未來兩年至三年內,美國的累積通膨率將會達到二○%至二五%。

這是因為造成通膨的原因已「非典化」,從原本的央行放水、財政擴張,如今又加上各種非典型因素,各種力量同時發生,促成了通膨陰影恐將揮之不去。其中,「綠色通膨(Greenflation)」是最新、也最可能帶來長久影響的因素。


>>>>【封面故事2】
疫情重擊、家族內鬥!吳昕陽谷底重生獨家告白
新光三越 我們學著不完美
封館21天全台最慘,如今週年慶創新高!

重生策略》60分就出手,數位業績年增4倍
百貨大未來》亞馬遜進場、加入元宇宙
 

編者的話

60分的贏家
文╱劉佩修

    讀者對這畫面或許記憶猶新──媒體排山倒海輪播,COVID-19確診者到過新光三越、店員確診、封館消毒……。疫情最嚴重的時刻,它足足封館二十一天,是百貨業之最。
    為什麼休館卻不閉館,明明店員比顧客多,燈,還是開著?
    在那營收掉七成、全館空蕩蕩的日子,新光三越總經理吳昕陽巡館為店員打氣,有一次,他正想開口跟店員說聲加油,沒想到店員搶先對他說:「總經理,我們這邊都弄得很安全,不用擔心,你也要加油!」
    專訪時,他回想員工那句話,沉默十幾秒,眼眶泛紅但終究忍住淚。
    沉默,背後是無以名之的高壓。不只他,千千萬萬的經營者,都經歷這段高壓期,甚至現在仍是。
    前所未有的逆境,必須用前所未有的心態,來面對。
    原本,新光三越以嚴謹、追求完美著稱,一出手就是一次到位;但他們發現,當疫情變海嘯,衝不一定能活,但不衝一定會死,縱使是拼裝車,還是得開上路。
    六十分先出手,這不是一個人拍板就可以,還需要說服整個團隊。要原本追求完美的一群人, 改為追求不完美, 這很難。
    聽過一家上市公司執行長分享,在他接手前,公司主管各個都使命必達,追求績效一百分,但這一百分的績效,卻讓公司競爭力變成六十分。為什麼?因為每個人都堅持極致,卻顧不了大局,一百分反成輸家。
    但,六十分就會變贏家嗎?未必。假設沒有把六十分持續優化成九十分的能耐,那只會造就一個標準不高、得過且過的團隊。吳昕陽如何讓六十分先出手,卻能拿到九十分的成績?本期資深記者蔡茹涵有精闢分析。
    新光三越走過猶豫要不要關燈的時刻,一盞燈滅了,漸漸的,一個區、一個城,也會陷入黑暗。一盞燈堅持下來,就可能等到一片曙光。
    從來,用旁觀者的心態挑毛病,很容易,但明知有瑕疵還是敢上路,寧可被千夫所指也要爭取機會,這就難。如今,挑戰未歇,通膨海嘯、新病毒席捲,誰都無法預測未來。在變數齊聚的此刻,機會不是給準備好的人,而是給還沒準備好也敢拚的人。
 

雜誌目錄

─封面故事─
50 史上最複雜通膨》台灣影響、財富對策一次看
誰是高物價凶手
58 原物料、金融、資產股,幫你守住購買力!
慎挑高殖利率標的
買股票比黃金更抗通膨

─封面故事二─
72 疫情重擊、家族內鬥!吳昕陽谷底重生獨家告白
新光三越 我們學著不完美
82 獨家專訪》他從完美主義到「拼裝車上」
「我店一閉如何再開?」
百貨龍頭吳昕陽120天掙扎心聲
86 家族內鬥》吳昕陽能否續掌總座最大內部挑戰
吳東進炮轟逼上市
新光三越明年改選提早開局
91 零售大勢》鞋店旁設吧台,還要加入元宇宙
為何亞馬遜搶開百貨?
一次看懂未來百貨5樣貌

─焦點新聞─
32半導體靶材的「關鍵第二名」,經營團隊獲大咖力挺
光洋科經營權之爭
一個本事讓台積電開口聲援

─產業風雲─
42 亞洲音樂串流之王改名,要當創作者軍火庫!
KKBOX轉型八隻腳
變朝日電視、東京健身房夥伴
45 他預言四十億社群網站用戶都將變創作者!
重兵布局NFT、元宇宙
KKBOX林冠羣:讓台灣代表新華流
 

內容簡介

《商業周刊》菁英的專屬閱讀

  《商業周刊》是台灣發行量最大的財經周刊,同時也是台灣最具影響力的雜誌之一。以「先進觀念,輕鬆掌握」為宗旨,讀者群包括:企業高階決策者、企業中階管理幹部、掌握機會的創業家、審慎觀察的投資者、分析經濟的思考者等。

  將以「放眼國際視野」、「整合專業分析」、「強化多樣內容」為目標,協助台灣企業界吸納先進的經濟資訊,讓《商業周刊》的讀者在變化日趨激烈的經濟競爭中,更能掌握先機!

  2003年ACNielsen亞洲菁英市場調查 商業周刊 榮登多項第一 . 商業周刊閱讀率高達23.7﹪. 高階經理人 商業周刊讀者以41.3﹪高居第一 . 參與商務建議決策 商業周刊讀者以25.0﹪高居第一

 

詳細資料

  • 條碼:E060010092
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:43.0MB

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