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商業周刊 2021/12/16第1779期 (電子雜誌)
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商業周刊 2021/12/16第1779期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:商業周刊
  • 出版日期:2021/12/16
  • 定價:99
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封面故事

核四、三接誰過關,2024電力都拉警報!
公投、假球、台積電
>用電創新高關鍵不是民生用電,是晶圓島
>天然氣、核能皆過渡,策略不清,2050淨零肯定失敗

台灣不該「能源二選一」
能源轉型失敗,經濟轉型也不可能成功 


換言之,不論台電發電、供電的效率,或是耗能產業的用電、節電效率,都仍管理不善。此時,要全民選擇核四或三接,就像在逼納稅人為他們的浪費資源埋單。
在朝向永續、潔淨能源轉型的路上,三接或核四,其實都是過渡期的能源路徑,我們得釐清,這兩條路各有什麼代價。

》衝綠能,若採天然氣頂過渡期
》頂多久?多少?不能無上限!
「在台灣,我現在拚的是時間……,只要天然氣的新機組上來,頂住了用電的基本需求,等再生能源上來後,彼此之間就可以替換,」經濟部次長曾文生告訴商周,政府要與時間賽跑,而第三天然氣接收站是建設最快、固定成本最便宜、調度最快速的能源。
他預估,在二○四○年時,台灣的再生能源發電占比,就可以達到一半。在此之前,先用天然氣「頂住」。

但,要頂多久?
在經濟合作暨發展組織(OECD)三十五國中,燃氣發電占比高達四成以上者,天然氣的自產率也都有四○%以上;相形之下,台灣天然氣的自產率不到一%,卻將二○二五年的天然氣發電占比設定為五成,看在外商眼中,都是投資風險。美國商會就曾提出白皮書對台示警:一旦台灣遭遇惡劣環境或軍事封鎖時,全靠船運進口的液化天然氣,會受到極大影響;不止如此,當燃料成本提高、電價也會連帶上漲,對本地民生經濟、外商投資都有衝擊。

近年國際天然氣價格節節上升,今年十月更站上七年來新高,對能源進口國來說,壓力沉重。日本在福島事件後停止核能電廠,大量進口液化天然氣,導致它從過去近三十年的貿易順差,開始出現逆差;二○一三年,貿易逆差更高達十一兆五千億日圓,迫使日本政府重啟部分核電廠,以降低燃氣比重。
政府也不敢告訴大家,因台電和中油各自利益問題,各做各的規畫,其實已提出了第三到第七個天然氣接收站,預估全部蓋好的話,將有三成產能閒置,成為國庫的錢坑、海岸的創傷。政府要求人民支持三接前,應該提出總量管制計畫。
是否對天然氣接收站設置上限?這個過渡期要過渡多久、何時退場?對商周的提問,曾文生並沒有正面回應。
 

編者的話

算不清楚的能源帳
文╱曠文琪

    上次,商周編輯處出現激烈,且難有共識的辯論是在二○一四年,ECFA太陽花事件發生時。
    七年後,台灣的能源轉型問題,讓大家又相約在執行長室裡「論劍」。
    一開始,總主筆國禎要大家表態:「你們說要非核家園,那個核是指什麼核?是核四,還是未來會改善的核能技術,如果你願意相信,人類的文明會不斷進步,那再進入辯論。」
    大家雖然先同意:核能技術仍會進化,無須現在就否定可能,但衝突仍然展開:
    一方論述是:「核電一旦出事,就是災難,而且,我們憑什麼把核廢料留給下一代,或是弱勢國家?這是商周相信的價值?」
    「那住在煤礦附近或因肺腺癌而去世的人,就該死嗎?這些人就不算犧牲者嗎?」另一方的人反駁。
    一度,副總主筆少強以經濟學視角去討論:「你多一個選擇(核電)比少一個選擇好,啟用之後你可以備而不用。」
    結果,又啟了另一個戰局:「你算過做這個選擇的機會成本嗎?」
    「每個選擇都有代價,當初日本因為三一一地震把核電廠關掉,大量進口天然氣使貿易赤字飆高,結果造成貿易逆差,二○一三年更達十一.五兆日圓⋯⋯。」
    「那你告訴我,倘若核廢料造成蘭嶼廢島,這個成本怎麼算?」
    這個共事超過十年,默契十足的團隊,在下半場時,幾乎呈現各說各話的狀態。
    直到有人說:「如果連我們都這樣(吵),台灣能找到共識嗎?難怪大家很難理解狀況。」
    這句話,讓眾人冷靜下來。
    原來,現在太多能源選擇的外部成本,根本沒有被量化計算,很難看清利弊得失,自然,人們很容易跳到價值觀的論述,或被政客操弄。
    這期封面故事,是商周團隊嘗試從理性數據中梳理的現況,論述不動聽,但卻是在激情公投後,二千三百萬人要一起面對的議題。
    「懷疑一切與信任一切是同樣的錯誤,能得乎其中方為正道。」在眾多紛擾中,與各位分享這句我很受用的話。
 

雜誌目錄

─封面故事─
90 核四、三接誰過關,2024電力都拉警報!
公投、假球、台積電
100 德人付台灣四倍電費、安倍救經濟但核廢料無處去……
  不可能低電價又低污染!
  德國廢核、日本復核各付高代價

─科技風雲─
38 基辛格今年上任救火,就宣布跨足晶圓代工
先連嗆、再狂讚台積電
英特爾執行長想要什麼?

─火線話題─
42 五年轉骨大計,敵不過用土地換股利政策
大同董總雙辭
台灣第一檔電機股變營建股?

─投資焦點─
48 股、匯、房市三漲,專家:非短期現象
未來十年台灣錢淹腳目
抓緊明年上半年進場!
52 新商機推力:恐懼消費、輕奢華當道
台股族、富二代財力回歸
帶旺重機、百萬沙發被搶光
 

內容簡介

《商業周刊》菁英的專屬閱讀

  《商業周刊》是台灣發行量最大的財經周刊,同時也是台灣最具影響力的雜誌之一。以「先進觀念,輕鬆掌握」為宗旨,讀者群包括:企業高階決策者、企業中階管理幹部、掌握機會的創業家、審慎觀察的投資者、分析經濟的思考者等。

  將以「放眼國際視野」、「整合專業分析」、「強化多樣內容」為目標,協助台灣企業界吸納先進的經濟資訊,讓《商業周刊》的讀者在變化日趨激烈的經濟競爭中,更能掌握先機!

  2003年ACNielsen亞洲菁英市場調查 商業周刊 榮登多項第一 . 商業周刊閱讀率高達23.7﹪. 高階經理人 商業周刊讀者以41.3﹪高居第一 . 參與商務建議決策 商業周刊讀者以25.0﹪高居第一

 

詳細資料

  • 條碼:E060010142
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:46.6MB

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