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哈佛商業評論全球中文版 2月號 / 2022年第186期 (電子雜誌)
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哈佛商業評論全球中文版 2月號 / 2022年第186期 (電子雜誌)

Harvard Business Review

  • 刊別:月刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:遠見天下
  • 出版日期:2022/02/01
  • 定價:420
  • 優惠價:330
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編者的話

無懼破壞浪潮

瑞士洛桑管理學院(IMD)的某一學程裡,曾頗具創意地建立一個模擬墓園,裡面擺滿破產的老牌企業墓碑,包括許多風光一時的企業,像是柯達、百視達、迪吉多、泛美航空等。這一幕想起來就令人怵目驚心,該校做這件事的目的,是要提醒領導人,切莫讓企業的年齡和規模成為致命傷。

老牌企業在這波數位式破壞創新浪潮下,固然要十分警覺,但千萬不要自亂陣腳。你有幾種策略可以回應。你可以在敵人的領域中直接反擊,但這麼做成功的機率不高。比較好的方式是,加碼發揮既有的強項,例如迪士尼原本可以投入影音串流市場去競爭,但是它發揮原有的製片強項,買下皮克斯和漫威,並創作一連串的賣座熱片,讓它面對網飛時有強大的談判力量,也使得它能選擇啟動自家串流服務的時間表。另外,你也可以採取守勢,包括用併購的方式來補足自身缺點,以站穩腳步。例如行動通訊基礎設備廠商諾基亞西門子通信,在2006年買下阿爾卡特-朗訊,以抵擋華為在4G市場的迅速成長(見〈挑戰破壞者的四大存續之道〉)。

老牌企業還有一項絕佳的優勢就是,能保持長期關注的焦點。以美國農業設備大廠迪爾公司為例,在它183年的歷史中,只有十位執行長。這家公司堅持「成為精準農業領導者」的長期策略,也就是將農業設備和科技結合起來,協助農民以有效率且環保的方式,提高產量和獲利能力,於是在2010年代初期開始投入數位科技。這樣願意為長期策略投資的決心,奠立了它在美國中西部農業心臟地帶不可動搖的地位(見〈成熟業者才有的策略性優勢〉)。

企業不斷努力在產品的品質、便利性、顧客體驗上求精進,卻忽略許多消費者最終目的是想改善生命中一些根本層面,想要成就一個「全新的自己」。此時,光靠單一產品是不夠的,企業應該提供一個完整的解決方案。以瘦身業來說,除了有減重食品,還可加上教練每週專業的建議、課程、減重食譜、心理輔導。企業應和消費者一起定義何謂成功,並找出和排除障礙(見〈成就「全新的你」,是門好生意〉)。

本期採訪到本刊最佳女性CEO排行榜中的杏一醫療用品董事長陳麗如,她分享如何從十萬元創業,將一家小店面做到橫跨兩岸超過300家門市。哈佛商學院到今年已成立百周年,它最著名的個案教學方式也推出百年了,前哈佛商學院院長尼汀.諾瑞亞(Nition Nohria)說明個案教學的強大學習效力。

執行副總編輯 鄧嘉玲
 

雜誌目錄

58
焦點企畫 SPOTLIGHT

破壞式創新
與數位破壞者共存
Adapting to Digital Disruption

60
挑戰破壞者的四大存續之道
How Incumbents Survive and Thrive
朱利安.柏金紹 Julian Birkinshaw
對全球500強企業的研究顯示,數位破壞沒有你想的那麼嚴重。

70
成熟企業才有的策略性優勢
The Strategic Advantage of Incumbency
湯瑪斯.馬奈特 Thomas W. Malnight
艾薇.布魯謝 Ivy Buche
釋放駕馭複雜性、長期營運和商譽的力量。

78
在為時已晚前,醞釀變革
Persuade Your Company to Change Before It’s Too Late
龐塔斯.塞倫 Pontus M.A. Siren
史考特.安東尼 Scott D. Anthony
烏賽夫.巴特 Utsav Bhatt
情況尚未明朗,如何說服利害關係人?

86
科技巨頭會倒下嗎?
Can Big Tech Be Disrupted?
採訪/艾莉森.比爾德 Alison Beard
專訪哥倫比亞商學院教授喬納森.尼(Jonathan Kneel)。

關鍵論述 FEATURE

90 銷售
讓顧客自信購買的銷售力
Sensemaking for Sales
布蘭特.亞當森 Brent Adamson
顧客無法消化過量的銷售資訊,你可以協助他們明白自己需要知道什麼。

100 競爭策略
成就「全新的你」,是門好生意
The “New You” Business
蘭斯.貝當古 Lance A. Bettencourt
約瑟夫.派恩二世 B. Joseph Pine II
詹姆斯.吉爾摩 James H. Gilmore
大衛.諾頓 David W. Norton
如何抓住個人轉型的商機?

關鍵論述.台灣版 FEATURE

44 轉型布局模式的三大發現與四大建議
企業華麗轉身,需要雙引擎助力
台灣大學國際企業學系名譽教授/李吉仁
成功大學國際企業研究所教授級兼任專家/王淑玲

台灣聚焦 TAIWAN SPOTLIGHT

專欄 COLUMN

42 成為永續企業家
國立政治大學商學院財務管理系名譽教授/周行一

台灣最佳女性CEO系列

52 全台最大醫療品通路CEO!杏一醫療用品董事長
陳麗如小護士創業,十萬本金迎向百億營收
文/張彥文

個案研究 HBR CASE STUDY

118 成長策略
創業宗旨反成快速發展的絆腳石
Should You Compromise Your Founding Principles for Faster Growth?
山迪.普里 Sandeep Puri
一間以使命感為營運核心的公司,對如何快速成長進行思辨。

124 評論1》維持本色,繼續爭取權益
中性服裝品牌TomboyX的共同創始人/法蘭.唐納威 Fran Dunaway

124 評論2》走出同溫層,加強包容性
大麻公司Curaleaf的企業社會責任(CSR)副總裁/卡迪嘉.崔柏 Khadijah Tribble

管理新趨勢 MANAGEMENT TRENDS

22 區塊鏈
想加入NFT線上市集嗎?
Making Sense of the NFT Marketplace
帕維爾.奇里耶夫 Pavel Kireyev
彼得.艾凡斯 Peter C. Evans

構想觀察 IDEA WATCH

26 商業教育
「個案研究」到底在教什麼?
What the Case Study Method Really Teaches
尼汀.諾瑞亞 Nitin Nohria

30 企業與社會
微軟執行長納德拉談未來工作
Microsoft’s Satya Nadella on Flexible Work, the
Metaverse, and the Power of Empathy
採訪/殷阿笛 Adi Ignatius

實戰作為 HOW WE DID IT

34 策略
百思買讓公司目的富有活潑生命力
Putting Your Corporate Purpose to Work
修伯特.喬利 Hubert Joly

自我管理 MANAGING YOURSELF

112 溝通
成為更好的傾聽者
How to Become a Better Listener
羅賓.亞伯拉罕斯 Robin Abrahams
鮑瑞思.葛羅伊斯堡 Boris Groysberg

書摘 BOOK DIGEST

126 國家競爭力
預測中美兩大巨頭的未來
《中美匯流大未來:地緣政治、宏觀經濟、企業經營趨勢》
周行一

萬象 DEPARTMENTS

12 編者的話
無懼破壞浪潮
鄧嘉玲

14 執行長觀點 Mary's Talk
休假也需要輕管理
楊瑪利

16 本期要目精華
19 本期協力名家
128 索引
 

內容簡介

與世界一流管理接軌的頂尖實戰策略,《哈佛商業評論》全球中文版是美國《Harvard Business Review》授權的中文版本,2006年9月起由天下遠見出版事業群發行,用以提升台灣及華人世界的管理理念、改進實務運作、增加實際績效。

定位:
進步的動力來自進步的觀念,《哈佛商業評論》全球中文版就是一座橋樑,聯結管理理論與實務,並且引導台灣企業與世界一流的管理觀念接軌,化為企業進步的動力。

內容:
《哈佛商業評論》全球中文版與英文版同步,每月探討最先進、最權威的管理議題,提供專業經理人解決難題的良方,內容特色有 :
1.80%內容翻譯當期最新的英文版雜誌內容,讓您第一手掌握世界級管理大師的領先觀念。
2.報導焦點涵蓋領導、組織變革、談判、策略、營運、行銷、財務、人事等多項議題。
3.為了讓專業經理人對管理實務更加得心應手,《哈佛商業評論》內的文章不但有審慎的研究做基礎,更經過實務界的驗證,讓領先觀念落實於日常的管理工作中。
4.20%內容針對台灣及華人市場製作本土內容,邀請產、學界專家提出本土觀點和應用,讓台灣的管理實務和國際一流的思維接軌。

 

詳細資料

  • 條碼:E060010292
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:43.9MB

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