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商業周刊 2022/4/21第1797期 (電子雜誌)
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商業周刊 2022/4/21第1797期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:商業周刊
  • 出版日期:2022/04/21
  • 定價:99
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封面故事

千家製造商顫抖、9成餐飲業動搖、萬名服務大軍回台!
走不出疫情的中國
大封城衝擊解讀

糧價上漲、消費萎縮、中國再失落兩年!
台商:這絕對是影響深遠的供應鏈大遷徒

>一張表看指標台商曝險總整理
>美元和黃金行情再起

上海封控、昆山停工、蘇州封閉式管理、鄭州交通管控……。在中國,每天都有不同城市因疫情被迫停下腳步。
三月底,中國突然宣布上海全區採「全域靜態管理」,當地兩千多萬人口,連日常用品、食物都來不及採買,突然被下禁足令已超過二十天。這場荒謬到甚至鬧饑荒的戲碼,連「#上海買菜」這幾個字,都變成官方管制的禁忌用語。
當全球選擇和疫情共存,把口罩丟掉,讓經濟大步往前走,只剩中國這個全球第二大的經濟體,仍誓言要將病毒殲滅。
南從廣東,北至吉林,東從上海,西至陝西,多點爆發疫情,封城阻礙經濟。包括高盛、摩根士丹利等多份外資報告指出,中國訂下今年五.五%的國內生產毛額(GDP)成長率,不可能達到。
外資平均將它下調一個百分點至四.五%,這等同產值蒸發近一千八百億美元,約台灣全年GDP的四分之一。
根據野村證券估計, 截至四月十八日,共有三億七千三百萬人口,在中國四十五個城市中全面或部分封鎖,意味著經濟總量的四○%面臨停滯或半停滯狀態。

》台灣千家製造業、九成餐飲業都怕
》赴上海創業的台青被迫離開!
經濟代價慘烈,但中共副總理孫春蘭仍強調:「動態清零總方針不猶豫不動搖。」這句話,讓台灣千家製造業顫抖,九成餐飲業信心動搖。
封城使企業活動中斷,製造與服務也遭「雙衰退」。今年三月中國製造業和服務業採購經理人指數出現兩年來的同時萎縮。經濟學家皮查德(Julian Evans-Pritchard)寫道,「這是武漢爆發疫情以來最大的打擊。」
今年第一季中國經濟成長率四.八%,雖優於預期,但《紐約時報》認為「大部分成長在一月和二月。」也就是疫情封城衝擊還未顯現出來。中國國家統計局也坦承:「經濟發展面臨較多困難和挑戰。」

中國是世界工廠與世界市場,現在,工廠與市場,都像被按了暫停鍵。開開關關,沒人能預測按鍵的那隻手,何時會放開。
生產端,因為封城、停工,供應鏈陷入反覆斷鏈的危機。「清零政策不改變,全球供應鏈都受影響,」位於昆山的面板廠、已停工超過一週的友達董事長彭双浪感嘆,「老實說,這狀況,營運已經不是靠能力,是靠運氣了。」
消費端,中國堅持清零,更直接重擊餐飲業。「對製造業台商,是短期衝擊,但對餐飲業的台商來說,不死也剩半條命了,」一位客戶遍布中國製造及服務業的台商說。
封城還使人才出走。上述台商估計,近幾年赴上海創業的台青,將全軍覆沒,加上餐飲業者及從業人員回台的人數,估計會有上萬人。
 

編者的話

鐵血的代價
文╱劉佩修

    台北市民生東路,商周辦公室正對面,就是長榮海運大樓。當長榮國際董事長改為鄭深池擔任,一排電視台SNG車,徹夜守在門外。這個代表台灣驕傲的集團,綠色大樓裡,勢力一分為二,殺紅眼的兩陣營,在同一棟樓分出楚河漢界。
    長榮集團創辦人張榮發花了半世紀把長榮海運、航空,推上國際地位,成為台灣極少數的日不落國企業。如今,它的命運,卻走到十字路口。
    原因,竟是缺乏家庭對話。
    討論這題的過程,總主筆呂國禎問了一個關鍵問題:為什麼張榮發看不出每位兒子的性格,沒做事先安排?
    他鐵血、強悍,拚事業,他說了算。回到家,卻是父子長期無法溝通,四名兒子,三位與父親大吵後離開集團,小兒子張國煒,因爸爸與兄長的緊張關係,在父親去世後,因遺產問題被哥哥聯手逐出集團。
    缺乏溝通的代價,不只是骨肉相殘,更埋下日後股權分拆、內鬥不斷、外力介入的陰影。大同、東元,都是前車之鑑。
    但是,張榮發生前已成立家族控股公司,這樣不夠嗎?
    資深記者韓化宇、蔡茹涵調查後發現,當成員無法彼此信任,徒有機制也枉然,機制反而變成鬥爭的工具。
    溝通,不是遇事開會,是經年累月的練習。富邦集團創辦人蔡萬才,用每週吃頓飯,建立兄弟共識;台塑集團創辦人王永慶,更把接棒練習拉長逾十年。
    看似一起吃飯這樣的家務事,也需要細心安排、刻意練習。因為,龐大的基業,最堅固的棟樑,不在資產,而是人心。
    用蠻力跳過去的步驟,終究會滾成更大的麻煩,反撲而來。這次中國上海封城,引發的骨牌效應,是另一場鐵血的代價。
    封城第二天,一位台商對我說:商周應該做個封面「我要吃東西!」他不敢想像自己竟遇上饑荒,他居住的小區裡,正進行人類最原始的以物易物。
    中國正籠罩製造、服務業衰退的雙風暴,GDP下修,小微企業倒閉,物價攀高。我們應哀矜勿喜,因為這連鎖效應將擴散至台灣與全球。副總主筆黃靖萱與楊少強領軍七人團隊,電話跨國採訪超過三十人,為讀者做深度分析。
 

雜誌目錄

─封面故事─
72 千家製造商顫抖、9成餐飲業動搖、
  萬名服務大軍回台!
76 資遣、裁員、關店,餐飲業「3年內會回台灣」
78 「不用談費用怎麼控制,現在根本沒有效率!」
79 台商:離開談何容易,但至少狡兔要有三窟
80 零組件廠走不了、「事無定數」瓦解外商信心
82 習三任之前,不會放棄清零政策!
84 下一次經濟衰退要來了?衝擊效應一次解讀
  中國恐陷「失落的兩年」
  3.7億人被禁足推倒3骨牌
89 3類廠商遇逆風、1個數字檢視受傷程度
  半導體有禮遇、沾蘋果要當心!
  161台廠停工曝「長短料」惡化
91 1張表看曝險指標台商總整理

─科技風雲─
26 總裁魏哲家法說會特地揭露,到底有何影響?
  台積電的高成長烏雲:
   上游設備廠快交不出機器!

─火線話題─
38 張國煒結盟弟弟派張國政,逆轉局勢重返長榮
遺囑、黑道、老臣叛變
長榮帝國兄弟內戰7幕劇
48 創辦人威權埋火種、接班人缺乏共治練習時間
張榮發生前少做這件事
長榮恐步上大同後塵

─alive封面故事─
108 5分鐘賣出4千萬凱莉包
  家庭主婦 創時尚傳奇
114 誰被收進選物女王衣櫃?
  5件不忍斷捨離的精品
 

內容簡介

《商業周刊》菁英的專屬閱讀

  《商業周刊》是台灣發行量最大的財經周刊,同時也是台灣最具影響力的雜誌之一。以「先進觀念,輕鬆掌握」為宗旨,讀者群包括:企業高階決策者、企業中階管理幹部、掌握機會的創業家、審慎觀察的投資者、分析經濟的思考者等。

  將以「放眼國際視野」、「整合專業分析」、「強化多樣內容」為目標,協助台灣企業界吸納先進的經濟資訊,讓《商業周刊》的讀者在變化日趨激烈的經濟競爭中,更能掌握先機!

  2003年ACNielsen亞洲菁英市場調查 商業周刊 榮登多項第一 . 商業周刊閱讀率高達23.7﹪. 高階經理人 商業周刊讀者以41.3﹪高居第一 . 參與商務建議決策 商業周刊讀者以25.0﹪高居第一

 

詳細資料

  • 條碼:E060010748
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:39.0MB

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