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商業周刊 2022/4/28第1798期 (電子雜誌)
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商業周刊 2022/4/28第1798期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:商業周刊
  • 出版日期:2022/04/28
  • 定價:99
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封面故事

清零到共存,台灣不能再打安全牌!
疫情終局之戰

兼顧人民荷包、身心健康的防疫這麼做!
》獨家專訪「全球最強防疫國」挪威專家解封心法
》未來45天是脫掉口罩關鍵?陳建仁提解方
》Omicron疫情企業調查:211家台廠如何穩住生產力和人心

重回正常生活,全民該戒掉「保母政府」


「我就是太守法傻呼呼等,若直接去醫院或許我的孩子就不會重症!」四月中旬,新北市一名兩歲幼童確診Covid-19後重症離世,該名男童父親接受採訪時悔恨的表示,當初若不是在家苦等政府派送救護車,而是直接打破規定前往醫院,或許,一切有可能不同。
這名男童離世,背後,其實是整個社會給染疫者的壓力。
「剛開始我們要清零,有很多罰則,例如居家隔離的人出去打球,就重罰一百萬元,大家就害怕,共同把社會氣氛變成這樣……,」長庚大學新興病毒感染研究中心主任施信如表示。

》「大政府」防疫、確診被汙名化……
》七成企業期待政策鬆綁,取得自主權
她強調,「我們不應該怪父母怎麼沒有自主應變,而是大家共同把社會氣氛變成:你確診還出來亂跑,就是對不起大家,這種氣氛不太對……,其實應該兩害相權取其輕。」
這起悲劇,不只凸顯台灣應該讓確診者去汙名化、除罪化,更提醒我們的是:當台灣疫情走到Omicron階段,確診者多是輕症或無症狀,從防疫政策到日常生活、從政府到人民,都該鬆綁、轉換思維了!

先聽聽企業界的心聲。
本次,商周獨家發起「Omicron疫情企業調查」,針對商周CEO學院歷屆學員發放問卷,對象涵蓋上市櫃企業與中小企業的企業主與高階主管,填答問卷的二百一十一家企業中,有四六%認為疫情走到此階段,應該優先守護心理健康、三九%認為應優先守護經濟發展,遠勝生理健康。
同時,更有七二%的企業認為,此時此刻,政府應該鬆綁防疫,把更多自主權交給企業與民眾。
過去兩年多,台灣在防疫政策上始終採取「大政府」模式,除了口罩,還有嚴格的隔離、篩檢流程。台灣公民則號稱全球最聽話國民,配合遵照中央指示防疫。因為,違者必有重罰。

「過去兩年,政府事事都管,也不太敢放,這是事實,」台大醫院小兒感染科主治醫師黃立民說。
如今,當單日確診人數已經破五千人,指揮官陳時中甚至預告,「單日破萬例(四)月底就有可能。」

與病毒共存,已經是台灣不得不確立的方向。
 
 

編者的話

隧道口有光
文╱劉佩修

    當台灣確診人數升高,三千、五千,商周學院的企聯會群組,討論也沸騰起來。大家擔心:員工、員工的家人確診該怎麼辦?
    確診已不是少數案例,而是發生在你我身邊。甚至有一句玩笑話:「如果你身邊沒有人確診,代表你沒有朋友。」
    如今,嚴格的病毒防堵已不合時宜。有步驟的恢復正常生活,已是必要之路。該怎麼做?
議題中心主任吳中傑領軍團隊,做深度解析。
    我們針對兩百多家上市櫃企業與中小企業主調查,令人驚訝的,近五成認為,心理健康是最重要的事,優於經濟發展、生理健康;更有逾七成企業認為,政府應該鬆綁防疫,還權於民。
    但還權於民,並不代表無為而治,可參考全球防疫第一名的挪威怎麼做。
    挪威把防疫分為四階段,訂出觀測指標,若以OKR(目標與關鍵成果)來比喻,該國在度過第一階段的防堵期後,就把與病毒共存當作O,在這目標下,做動態調整。
    過程中,他們也曾因開放太快而染疫驟升,重回嚴格防堵,待數據控制住,再推進至下一階段。
    清楚溝通OKR,人民因清楚目標、指標,能理解政策改變,也能做出彈性因應,更能授權地方政府,因地制宜。
    放在台灣情況來看,雙北與花東,染疫程度差異大,該怎麼既追求目標一致,又保持彈性,挪威的案例值得參考。
    台灣過去的防疫成果,仰賴極強的公民意識,與政府的嚴密規範,大家跟著政府訂定的SOP走;但當大規模染疫,SOP的彈性不足,竟可能造成兩歲孩子的悲劇。
    觀察高疫苗施打率的國家,Omicron疫情從上升、高峰、下滑,這週期約走兩到四個月。專家推估,台灣從現在起四十五天,進入疫情的終局之戰。
    挪威、新加坡,都已度過高峰期,第一季宣布完全開放。台灣在第三季開放,也值得期待。
    二月底,新加坡衛生部長王乙康的一封信,相當動人:「回歸正常已經不是隧道盡頭的光,而是我們即將掌握的事。」
    三月,新加坡宣布完全開放。
    如今,台灣剛走進隧道,也代表危機背後的機會,即將來臨。在這關鍵四十五天,讓我們從容向前,迎向隧道盡頭的光!
 

雜誌目錄

─封面故事─
50 清零到共存,台灣不能再打安全牌!
疫情終局之戰
58 學者專訪》這45天、70%接種率是全民防疫關鍵
陳建仁:未來每天2、3萬人確診 依然照常生活!
62 企業因應》聰明的公司,懂得從頭改變商業邏輯
廚師玩起社群、超商攻小家庭 晶華和全家全面擁抱疫情
66 管理變革》辦走路比賽、準備防疫包助攻留才!
員工家庭的風險,將變企業風險 企業防疫先練習想「我們」
70 國際借鏡》決策權下放、滾動調整,防疫韌性最強
孩童停課、關餐廳成本都要算 模範生挪威4步全解封
73 挪威防疫功臣:防疫總打安全牌,對心理健康影響很大

─金融街─
28 在銀行過度競爭的台灣,它如何在網銀界後發先至?
上線1年破百萬用戶
LINE Bank 2招殺出血路

─投資焦點─
36 預告5月再升息,美元指數創2年新高
眾人皆跌我獨漲!
美元、黃金成亂世救命資產
40 美股台股大跳水,為何馬斯克又喜又憂?
科技股、半導體跌神壇
新尖牙股4熱點解析

─alive封面故事─
108 潛入地下宮殿
  帝寶推手談
  佛像教會他的是
114 殘缺不減力與美
  他從五尊佛像學笑看人生
 

內容簡介

《商業周刊》菁英的專屬閱讀

  《商業周刊》是台灣發行量最大的財經周刊,同時也是台灣最具影響力的雜誌之一。以「先進觀念,輕鬆掌握」為宗旨,讀者群包括:企業高階決策者、企業中階管理幹部、掌握機會的創業家、審慎觀察的投資者、分析經濟的思考者等。

  將以「放眼國際視野」、「整合專業分析」、「強化多樣內容」為目標,協助台灣企業界吸納先進的經濟資訊,讓《商業周刊》的讀者在變化日趨激烈的經濟競爭中,更能掌握先機!

  2003年ACNielsen亞洲菁英市場調查 商業周刊 榮登多項第一 . 商業周刊閱讀率高達23.7﹪. 高階經理人 商業周刊讀者以41.3﹪高居第一 . 參與商務建議決策 商業周刊讀者以25.0﹪高居第一

 

詳細資料

  • 條碼:E060010767
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:38.2MB

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