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商業周刊 2022/6/9第1804期 (電子雜誌)
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商業周刊 2022/6/9第1804期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:商業周刊
  • 出版日期:2022/06/09
  • 定價:99
  • 使用購物金最高可抵100詳情
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封面故事

在家就能看醫師,疫後1.3萬醫療院所加入遠距行動
遠距醫療大爆發
 
不用進病房,也能看護染疫病人!
直擊台灣首間「重症戰情室」,亞東醫院螢幕照護10個月上線實錄
 
照顧年長父母不再無助!
照顧者社群平台,上千專家讓你問
 
麥肯錫報告:未來10年最具潛能的投資領域
宏碁、廣達、電信三雄都押寶它


這是疫情高峰期間,發生在台北醫學大學附設醫院(以下簡稱北醫)「遠距醫療中心」的真實現場。
某天深夜,燈火通明的遠距醫療客服中心(call center)接起一通電話。電話那頭是焦急的家屬,描述家裡高齡九十歲的爺爺突然發燒,但考量確診人數正不斷攀升,又不敢來醫院,究竟該怎麼辦?
護理人員利用緊急醫療評估平台判斷後,察覺情況不對勁,立刻呼叫二十四小時待命的急診醫師,將雙方連接進視訊診間。透過視訊鏡頭,醫師仔細檢查這位患者的外觀,發現他的四肢末梢已微微發黑,馬上做出指示:建議家屬立刻送至急診。
「可是,現在帶老人家去醫院也有風險……,」家屬仍有些猶豫。雙方正在拉扯,就聽見一旁的看護尖叫:「爺爺怎麼了!」躺在床上的爺爺,竟然就在鏡頭前暈了過去。
當下,鏡頭內外迅速動員起來。醫師邊安撫家屬,邊指導如何安置爺爺;護理人員邊呼叫救護車,也同步進行掛號、安排檢查等程序。幸運的是,患者最終在幾個小時後化險為夷。

疫情發展迄今,你體驗過「遠距醫療」了嗎?
在台灣每天都有數萬人確診,越來越多人不敢冒著風險,讓家中老人和小孩踏進醫院的今日,上述情境,很可能成為你我的日常!特別在高齡化、少子化、遠距上班比重增加時,即便它無法完全取代實體門診,仍是後疫情生活中,不可不知的選項。
這件事不僅發生在台灣。麥肯錫研究報告指出,全球歷經COVID-19衝擊後,最終將留下兩個從此改變人們生活習慣的重要趨勢——第一,是生鮮外送;第二,就是遠距醫療。
市場調查公司Global Market Insights也指出,自二○二○年至二○二七年,全球遠距醫療市場的規模將增長兩倍,達到一千八百六十八億美元(約合新台幣五兆五千億元),年均成長率近二○%,其中又以北美和歐洲的普及率最高。

即使海外早已發展得如火如荼,但台灣與已開發國家比較,進度仍屬落後,絕大多數的民眾,都直到最近每日確診人數破萬之後,才「不得不」使用視訊門診。也因此,網路上的評價好壞參半,有人直呼效率高,也有人抱怨流程不順,從掛號、健保卡認證、付費到領藥,一路卡關。
民眾、醫院都被迫上路,護理人員們開始身兼客服,解答各式疑難雜症。「例如請患者準備耳麥,結果連上線了,他拿出唱卡拉OK的麥克風,問我們要插在哪裡?」北醫遠距醫療中心主任劉文琪笑道,至少兩成的民眾,起初都是雞同鴨講。
倉卒中,台灣進度大躍進。截至五月底,全台約有近一萬三千家醫療院所提供視訊診療服務,已占整體超過五成。
 

編者的話

心意
文╱劉佩修

    故事一開始,來自亞東醫院內科加護病房主任張厚台的臉書:「用清楚的病人影像安慰家屬,讓家屬經由高清的影像,在影像這一端陪同病人走向人生的最後。」
    她記錄了螢幕的兩端,一個家庭的生離死別。
    為什麼「夠清楚」的螢幕,能安慰家屬?這貼文引領資深記者蔡茹涵走進現場,還原那一天。
    五月,一位年輕孕婦確診,在亞東重症病房內搶救兩天後仍不幸身亡;彌留期間,護理人員開啟高清視訊與通話系統,讓家人能隔空圍繞著她,呼喚她的名字,好好道別說再見。
    「加護病房其實是一隻腳在地獄的門口,你不知道誰會進去,誰可以出來。病人如果要走到人生的最後一刻,他真的很可憐,他不是在熟悉的醫生面前走的,他最後那一刻孤孤單單,對很多家屬來說很痛苦。所以我想想,應該可以想辦法做一點什麼,在這點小地方,讓病人更舒服,讓家屬可以放下。」張厚台對茹涵說。
    這份心意,一路串聯了醫院與企業。三級警戒期間,一個跨組織的十人小組成立,把遠距教學設備帶到重症病房,跟時間賽跑,讓三十間病房都有夠清楚的影音設備,透過螢幕,醫護與家屬,能清楚看見病患神色,皮下的針管、呼吸器裡的水珠,兩端的聲音,也能如實傳遞。
    圓展出錢出力,這是科技人的心意。這或許不是最高端的科技,但卻是最暖的科技。
    這次的封面故事,乍看講遠距醫療趨勢,但團隊採訪後發現,背後是太多人的心意串聯。
    北醫的遠距醫療中心內,醫護二十四小時全天連線看診;桃園的偏鄉部落,遠距智慧之愛公益聯盟帶著儀器,為民眾量測血壓、血糖、膽固醇,數據傳送附近醫院,做最快的判讀。還有更多的醫院、科技業、新創,都投入這領域,做有意義的串聯。
    臨終的陪伴,是心意;科技人投入,是心意;串接醫療孤島,是心意。
    台灣在這領域起步雖晚,卻有機會後來居上。不僅因為我們的醫療、科技底子,最重要的是,台灣人的體貼,終將為更多人解決問題,也為產業開一道門,創造另一個台灣奇蹟。
 

雜誌目錄

─封面故事─
70 在家就能看醫師,疫後1.3萬醫療院所加入遠距行動
   遠距醫療大爆發
80 大咖專訪》施振榮當13年科技醫療搭橋人:台灣有機會成為示範點!
82 跨界合作》前進亞東醫院「重症戰情室」 螢幕照護10個月上線實錄
86 新創發威》修補醫院、病患、藥局、照護斷鏈 遠距醫療「連結者」現身
86 智齡科技》台灣首個遠距藥事服務,打通照服員、藥師對話難關
87 WaCare》打造照顧者社群平台,上千專家、3千課程任你挑
88 鉅怡智慧》 靠1台平板,1分鐘就能辨識你的心跳血壓
90 巨頭經驗》他們失敗過一次更懂怎麼做
亞馬遜送藥、微軟變看診助手
93實用指南》確診不出門也能就醫
視訊門診QA一次看!

─科技風雲─
28 代工帝國股東會首次披露,它真要打造衛星?
劉揚偉預告明年衛星升空!
一個關鍵字看懂「鴻海上太空」
34 張忠謀口中最強對手》加碼4兆投資、調派大將操盤
拜登、英特爾CEO搶見他!
解密三星李在鎔反攻台積電大計

─火線話題─
40 速食龍頭出走六都鬧區,前進郊區開200坪大店
一間34年基隆門市熄燈
揭開麥當勞「下鄉」通路革命
44 指標性品牌追逐年輕客,翻轉二線城鎮商圈
優衣庫、藏壽司攻偏鄉效應
加速蛋白區「轉黃」
 

內容簡介

《商業周刊》菁英的專屬閱讀

  《商業周刊》是台灣發行量最大的財經周刊,同時也是台灣最具影響力的雜誌之一。以「先進觀念,輕鬆掌握」為宗旨,讀者群包括:企業高階決策者、企業中階管理幹部、掌握機會的創業家、審慎觀察的投資者、分析經濟的思考者等。

  將以「放眼國際視野」、「整合專業分析」、「強化多樣內容」為目標,協助台灣企業界吸納先進的經濟資訊,讓《商業周刊》的讀者在變化日趨激烈的經濟競爭中,更能掌握先機!

  2003年ACNielsen亞洲菁英市場調查 商業周刊 榮登多項第一 . 商業周刊閱讀率高達23.7﹪. 高階經理人 商業周刊讀者以41.3﹪高居第一 . 參與商務建議決策 商業周刊讀者以25.0﹪高居第一

 

詳細資料

  • 條碼:E060011041
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:38.6MB

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