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大師輕鬆讀 以快吃慢第876期 (電子雜誌)
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大師輕鬆讀 以快吃慢第876期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:大師輕鬆讀股份有限公司
  • 出版日期:2022/06/22
  • 定價:120
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封面故事

NO.876 以快吃慢|中英對照 
打贏商場速度戰4要訣
It's Not the Big that Eat the Small...It's the Fast that Eat the Slow
How To Use Speed as a Competitive Tool in Business

原書作者:傑森.詹寧斯(Jason Jennings)、勞倫斯.郝頓(Laurence Haughton)

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編者的話

最終問題不是「我們要如何比別人更快?」而是「我們可以如何消除阻礙速度的路障?」回答這個問題便能為你自己找到成為快速企業的藍圖。

如今已不再是「大吃小」的世界,現在是「快吃慢」的世界。道理很簡單,現代社會對速度非常癡迷,因為速度快讓人顯得很有創意,並因此帶動成長。然而,並不是只要標新立異就會讓你比別人快。
根據作者的研究:「當我們找出世界上速度最快的公司,然後要求、拜託,有時甚至是使出各種花招深入這些公司,我們以為我們會找到讓這些企業加快速度、維持氣勢,讓他們的競爭對手灰頭土臉的神奇公式、革命性的想法和改變一生的方法。但我們很快就失望了。」
因為他們很快發現:「真正快速的公司並不是天生比任何行動緩慢的對手快,而是他們更聰明。聰明到足以認識必須冷酷地剷除那些讓所有人速度慢下來的路障。」
要打贏商場速度戰有4個要訣:
1. 快速思考
2. 快速決策
3. 更快進入市場
4. 維持速度
 

雜誌目錄

重點導讀 打贏商場速度戰4要訣
最終問題不是「我們要如何比別人更快?」而是「我們可以如何消除阻礙速度的路障?」回答這個問題便能為你自己找到成為快速企業的藍圖。

Section 1 快速思考
快速公司特別擅長發現趨勢,並針對這些現象,預測未來會變成什麼樣子。為了有效做到這一點,必須有一種企業文化,禁止內部政治動作,然後讓最佳點子總是勝出。
做法 1 預測
做法 2 發現趨勢
做法 3 仔細琢磨每個點子
做法 4 讓最佳點子勝出

Section 2 快速決策
有趣且值得注意的是,快速發展的企業總是有一套簡單的決策準則,在組織中人人皆知。這樣一來,決策幾乎是自己生成的,不必在層層的官僚體系中來回奔波。
準則 1 支持快速決策的規則
準則 2 消除官僚體系
準則 3 解開一切捆綁
準則 4 人員輪調
準則 5 不斷重新評估一切

Section 3 更快進入市場
快速公司使用一些手法,使他們能夠比其他人更早進入市場。他們透過以下手法消除瓶頸:
手法 1 發動一場運動
手法 2 保有自己的競爭優勢
手法 3 爭取廠商和供應商
手法 4 保持低調
手法 5 保持簡單
手法 6 崇尚創新
手法 7 建立板凳深度

Section 4 維持速度
快速公司有一個習慣,就是率先進入市場──因為這使他們顯得很有創意,並帶動成長。
手法 1 進行估算──然後證明它
手法 2 冷酷地運用資源
手法 3 使用一個中央記分板
手法 4 保持財務靈活性
手法 5 使用敘述和故事
手法 6 玩自己的遊戲
手法 7 不要相信自己的公關
手法 8 與顧客保持緊密關係
手法 9 適應、隨機應變和克服問題

延伸閱讀 更快更好更聰明
面對環境快速變化,企業理所當然要更快做出反應,並且更快採取行動。但是在傳統慢工出細活的思惟下,求快似乎不免帶來品質下降的隱憂,以及讓人百思不解的疑惑:究竟又快又好是有可能的嗎?
 

內容簡介

《大師輕鬆讀》自2002年發行迄今,已收錄超過650本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著,濃縮整理成30頁,英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書,獲取專家嚴選,最新、最實用的商管知識。
 

詳細資料

  • 條碼:E060011078
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:18.4MB

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